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        母愛天才連鎖孕嬰促銷策略研究

        2018-10-22 10:42:28王玚魏雅麗王文靜吳志紅
        商場現(xiàn)代化 2018年13期
        關(guān)鍵詞:整合營銷

        王玚 魏雅麗 王文靜 吳志紅

        摘 要:隨著國家二胎政策的出臺(tái),當(dāng)前中國孕嬰市場需求日趨擴(kuò)大,新形勢下,孕嬰市場迎來了自身的發(fā)展高峰,如何進(jìn)行有效的促銷,使促銷活動(dòng)能夠推動(dòng)企業(yè)的整個(gè)銷售工作,在市場競爭中助企業(yè)一臂之力,這是擺在企業(yè)市場營銷人員面前的一個(gè)重要課題。進(jìn)一步改善現(xiàn)有的促銷策略,加大促銷管理流程的優(yōu)化,注重促銷人員的有效管理,以增強(qiáng)公司的市場競爭力,成為孕嬰公司的當(dāng)務(wù)之急。

        關(guān)鍵詞:促銷策略;促銷模式;整合營銷

        一、母愛天才連鎖孕嬰公司概況

        母愛天才孕嬰是山西省文水縣最大的母嬰用品專業(yè)賣場,目前擁有1000平米大型賣場、水療SPA、東方媽媽產(chǎn)后復(fù)原中心、6D攝影中心,公司自2009年9月份成立以來,本著“專業(yè)性、服務(wù)性、一站式”的服務(wù)宗旨,為廣大孕婦及嬰幼兒提供最優(yōu)質(zhì)、最高效、最便捷的服務(wù),是文水縣最具實(shí)力的嬰幼產(chǎn)品連鎖公司。主營業(yè)務(wù)有三元、合生元、貝因美、飛鶴、伊利、雀巢、朵恩、培兒貝瑞等多種品牌奶粉,除此之外,還經(jīng)營孕嬰食品、服裝、鞋帽、玩具、車床、書籍等。

        目前公司在文水縣內(nèi)有3家分公司,獨(dú)家代理了國際國內(nèi)100多個(gè)前沿、高端、時(shí)尚的孕嬰品牌,這些商品均由廠家直銷,減少了商品流通的中間環(huán)節(jié),保障了商品的品質(zhì)、質(zhì)量和售后服務(wù),降低了成本,也使得母愛天才在日常銷售中直接給會(huì)員顧客讓利12%以上。同時(shí),每逢周末都會(huì)舉辦實(shí)惠的周末促銷活動(dòng),遇到雙十一、圣誕節(jié)、元旦等大型節(jié)日,更是給予足夠的讓利,讓顧客一年之中日日有優(yōu)惠,周周得實(shí)惠,月月有驚喜。特別邀請(qǐng)國內(nèi)著名孕嬰專家和醫(yī)師,定期為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、產(chǎn)后恢復(fù)的公益講堂,提供育兒交流平臺(tái)。

        二、公司現(xiàn)行促銷策略分析

        1.廣告策略

        公司的廣告媒體主要采用廣播、電視、傳單三種形式。在3個(gè)店面的門口,有專門播放音樂以及節(jié)假日促銷優(yōu)惠信息的大音箱,常年通過廣播的形式來達(dá)到廣告宣傳的目的。在文水縣電視臺(tái),會(huì)不定期地投放關(guān)于促銷的廣告信息,另外,在有重大節(jié)日的時(shí)候,會(huì)將優(yōu)惠減價(jià)信息通過傳單的形式傳遞給消費(fèi)者。

        2.公共關(guān)系策略

        母愛天才的主要公共關(guān)系策略是:首先,內(nèi)部公關(guān)關(guān)系方面表現(xiàn)為尊重員工、體貼關(guān)懷、有效溝通等,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力,經(jīng)常舉辦戶外拓展活動(dòng),如帶員工到歡樂谷游玩、爬山等,使公司內(nèi)部更多地聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友情,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系;其次,在外部公關(guān)關(guān)系方面:把握顧客的消費(fèi)需求及其發(fā)展的總體趨勢,實(shí)施有針對(duì)性的引導(dǎo),最顯著的優(yōu)勢是價(jià)格優(yōu)勢,采取薄利多銷的策略,把顧客的難題,作為企業(yè)的課題。另外,在三鹿事件之后,公司舉辦“下鄉(xiāng)活動(dòng)”,為文水縣偏遠(yuǎn)山區(qū)送去溫暖,包括奶粉20箱,書籍100冊等。

        3.銷售促進(jìn)策略

        母愛天才的銷售促進(jìn)策略,主要是針對(duì)終端顧客的銷售促進(jìn),主要有以下幾種形式:使用最多的是直接折扣,如“直降100”、“8.8折”,通過專門的折扣便利貼直接粘貼在商品的表面,可以醒目地讓消費(fèi)者看到,刺激消費(fèi)者做出購買決策;其次是套餐優(yōu)惠,例如奶粉與葡萄糖或者輔食等的聯(lián)合促銷,同時(shí)會(huì)加送一些贈(zèng)品,一方面可以帶動(dòng)企業(yè)其他產(chǎn)品的銷售,另一方面也緩解了庫存壓力,降低了企業(yè)的成本,具有一定的成本優(yōu)勢;第三是積分,大部分顧客都辦了公司的會(huì)員卡,經(jīng)常有消費(fèi)滿100元送積分100的活動(dòng),可以兌換相應(yīng)的商品。

        4.人員促銷策略

        人員促銷在孕嬰行業(yè)主要依靠導(dǎo)購員,導(dǎo)購員是實(shí)現(xiàn)銷售“臨門一腳”的決定力量,母愛天才公司的導(dǎo)購員基本上有以下特征:

        (1)年齡結(jié)構(gòu)多樣化。既有年輕時(shí)尚的導(dǎo)購也有中年樸實(shí)的導(dǎo)購,主要是為了滿足消費(fèi)者的不同需求而組合,例如在衣帽區(qū),往往由較年輕的導(dǎo)購負(fù)責(zé),而針對(duì)產(chǎn)品如奶粉的專業(yè)化選擇上,由資歷深經(jīng)驗(yàn)豐富的員工來負(fù)責(zé)。

        (2)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。雖然從整個(gè)導(dǎo)購的隊(duì)伍來看,文化水平不高,但都十分好學(xué),樂于接受新鮮事物,努力提高自身技能,熟練掌握產(chǎn)品的性能、賣點(diǎn)等,從而順利回答消費(fèi)者提出的各種問題。

        三、公司促銷策略存在的問題

        1.廣告投入力度不夠

        2017年7月公司舉辦“買一送一”活動(dòng),前期雖然做了大量的宣傳,從電視到傳單,但公司的銷售額比預(yù)期低了18.6%,經(jīng)分析,消費(fèi)者主要通過上述幾種常見的渠道了解到公司的促銷信息,而這些廣告的投入力度不夠,針對(duì)的受眾范圍較窄,使得消費(fèi)者很難直接受到某一種宣傳方式的影響,而且多數(shù)針對(duì)老顧客,很多消費(fèi)者對(duì)于促銷信息全然不知;另外廣告媒介的選擇相對(duì)來說比較單一,對(duì)消費(fèi)者來說早已熟識(shí)而缺少新鮮感導(dǎo)致吸引力下降,沒有很好地利用車體廣告如公交車版面、公交站臺(tái)、平面廣告如海報(bào)等宣傳手段。

        2.網(wǎng)絡(luò)促銷手段貧乏

        根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國電子商務(wù)市場交易總額在2013 年達(dá)到了9.98萬億元,比上一年度增長22.0%,2018年預(yù)測成交金額能到達(dá)24萬億元。在電子商務(wù)飛速發(fā)展之際,公司電子商務(wù)的發(fā)展卻停滯不前,僅僅使用微信朋友圈及公眾號(hào)的網(wǎng)絡(luò)促銷手段,很難在網(wǎng)絡(luò)上為消費(fèi)者提供大量且及時(shí)的商品促銷信息,因而很難去刺激消費(fèi)者的購買欲望。

        3.促銷模式缺乏創(chuàng)新

        通過問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析可知,顧客對(duì)打折降價(jià)的促銷模式的喜好程度最高,高達(dá)51%,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)打折降價(jià)帶來的優(yōu)惠有最直觀的感受;其次是送贈(zèng)品,占比24%,因?yàn)樗唾?zèng)品常常讓顧客有物超所值的感覺;再次是產(chǎn)品疊加和搭配出售,占22%,公司經(jīng)常將奶粉和葡萄糖或其余輔食類產(chǎn)品搭配出售,可以讓消費(fèi)者均衡嬰幼兒的飲食,其余三種促銷模式的喜好程度基本持平,返代金券、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券分別占比18%、16%、17%。但公司常采用的價(jià)格促銷、多買優(yōu)惠、會(huì)員等促銷方式毫無新意,容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞,導(dǎo)致奶粉等產(chǎn)品的促銷信息在大量類似信息中被湮滅,而低價(jià)折扣容易導(dǎo)致惡性競爭。

        另外發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者最不喜歡的促銷模式是抽獎(jiǎng),因?yàn)槌楠?jiǎng)本身具有風(fēng)險(xiǎn)性,消費(fèi)者還是本著保險(xiǎn)且利益最大化的原則來考量;送贈(zèng)品的不喜好程度為0%,說明沒有人不喜歡送贈(zèng)品這種促銷模式,消費(fèi)者或多或少有點(diǎn)貪小便宜的心理,分析其沒有成為最受歡迎的促銷方式,發(fā)現(xiàn)附贈(zèng)品常常無法保證質(zhì)量,甚至?xí)档推髽I(yè)產(chǎn)品檔次。

        4.公共關(guān)系體系不健全

        在問到是否在電視或其他媒體上看到過關(guān)于宣傳母愛天才公司企業(yè)文化或者公司參加的公益性活動(dòng)時(shí),高達(dá)64.49%的顧客選擇了“否”,說明公司在公共關(guān)系促銷上的方法策略不成體系,沒有形成統(tǒng)一流程實(shí)施,在實(shí)際操作中出現(xiàn)了流轉(zhuǎn)不暢、效率低下現(xiàn)象。

        由相關(guān)分析知,“您是否參加過母愛天才舉辦的公益性的專家答疑講座”和“您是否會(huì)因?yàn)楣九e辦上述的公益講座而增加光顧次數(shù)”之間的相關(guān)系數(shù)值為0.332,并且呈現(xiàn)出0.01水平的顯著性,因而說明兩者之間有著顯著的正相關(guān)關(guān)系。然而,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,竟有72.9%的人表示并沒有參加過公司舉辦的公益性的專家答疑講座,排除顧客沒有時(shí)間參加的情況,顯然是公司的公共關(guān)系體系不健全,宣傳不到位導(dǎo)致。

        其次,危機(jī)公關(guān)沒有足夠重視。對(duì)上述公眾反映的問題靈敏度不夠,未能做到及時(shí)處理,導(dǎo)致公司在公共關(guān)系上的發(fā)展停滯不前。

        5.人員管理機(jī)制不規(guī)范

        在對(duì)顧客進(jìn)行的關(guān)于公司的3家店面銷售人員的滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn),選項(xiàng)最多的是“一般”,占36.4%,而不滿意和滿意的占比完全相同,為21.5%,說明母愛天才公司的銷售人員素質(zhì)不一,良莠不齊,人員的管理沒有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

        從與顧客的深度訪談中得知,分店3的銷售人員比分店1和分店2的滿意度要高,再結(jié)合影響顧客滿意度的四個(gè)因素,從銷售人員的形象氣質(zhì)、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)來探討,分析其普及率和響應(yīng)率發(fā)現(xiàn),占比最高的是責(zé)任心強(qiáng)善于交流和能解答關(guān)于孕嬰知識(shí)的專業(yè)性導(dǎo)購,普及率均為47.7%,響應(yīng)率均為30.7%,其次是服務(wù)態(tài)度熱情,關(guān)注最少的是形象氣質(zhì)。分析以上結(jié)果的原因得知,分店3因?yàn)槭切碌?,老員工較少,不會(huì)出現(xiàn)以資歷深就欺負(fù)新人的情況,而新人之間也較少出現(xiàn)因?yàn)樘岢啥鵂幭瓤趾筮^度推銷的情況。

        四、母愛天才連鎖孕嬰公司促銷策略的相關(guān)建議

        1.加大廣告宣傳力度

        公司應(yīng)盡可能地增加廣告受眾,多種宣傳手段相結(jié)合,擴(kuò)大目標(biāo)市場人群,增加目標(biāo)市場區(qū)域,同時(shí)增加廣告的數(shù)量,可以把廣告的促銷信息投放在繁華的商業(yè)步行街或者市政府廣場等地。此外,廣告的內(nèi)容也要隨著促銷形式而改進(jìn),既要促使消費(fèi)者消費(fèi),又要讓消費(fèi)者感受到利益,饋贈(zèng)型廣告應(yīng)突出贈(zèng)品的價(jià)值,示范型廣告促銷應(yīng)突出活動(dòng)的意義,直接型廣告促銷內(nèi)容應(yīng)突出價(jià)格。

        2.善于使用互聯(lián)網(wǎng)

        隨著微博等社交平臺(tái)的出現(xiàn),越來越多的人熱衷于在這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上分享轉(zhuǎn)發(fā)并瀏覽一些內(nèi)容,公司應(yīng)善于把握并運(yùn)用好這些工具,定期更新,將促銷信息展現(xiàn)出來,也可以應(yīng)用集贊、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的方式來吸引越來越多的人來參與活動(dòng),逐漸擴(kuò)大影響力。另外,可以篩選專門的人員組成團(tuán)隊(duì),開一家屬于公司旗下的淘寶店鋪,做到線上線下關(guān)聯(lián)、與電商關(guān)聯(lián),并且不定期地舉辦一些“微活動(dòng)”,可以進(jìn)行“每日抽獎(jiǎng)”,從眾多消費(fèi)者中抽取預(yù)留的其中一位的手機(jī)號(hào),天天有驚喜,并在線下活動(dòng)的前一天,給中過獎(jiǎng)的人發(fā)短信適當(dāng)提醒。

        3.要有整合營銷的理念

        一項(xiàng)研究表明,單單價(jià)格促銷,僅能使銷售量增加15%;當(dāng)它與廣告推廣相結(jié)合時(shí),銷售量就會(huì)增加19%;當(dāng)它與廣告宣傳和終端管理相結(jié)合時(shí),銷售量會(huì)增加到24%。這表明,任何一種促銷方式都具有一定的局限性,公司在制定促銷策略時(shí),應(yīng)該整合促銷理念,以消費(fèi)者為核心,充分意識(shí)各種促銷手段--廣告宣傳、銷售推進(jìn)、人員推廣和公關(guān)關(guān)系的特點(diǎn),將之有機(jī)整合,發(fā)揮1+1>2的效應(yīng),以達(dá)到最佳的影響力和促銷效果。

        值得注意的是,不管促銷活動(dòng)如何成功,首先要保證的是產(chǎn)品的質(zhì)量,不能一味強(qiáng)調(diào)利潤,另一方面把控好贈(zèng)品的質(zhì)量,規(guī)范發(fā)放流程,做到心中有數(shù),有條不紊。

        4.完善公共關(guān)系體系

        實(shí)施宣傳型公共關(guān)系促銷策略。通過“制造新聞”或“名人效應(yīng)”來提升公司品牌知名度和美譽(yù)度;

        實(shí)施服務(wù)型公共關(guān)系促銷策略。為公眾定期邀請(qǐng)母嬰方面的專家做免費(fèi)的咨詢服務(wù);

        建立危機(jī)公關(guān)應(yīng)急機(jī)制,按照事件的不同級(jí)別分別由各級(jí)危機(jī)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于顧客反映的問題要足夠重視并采取及時(shí)有效措施進(jìn)行解決。

        5.規(guī)范員工管理制度

        定期開展促銷專題的討論或培訓(xùn),做好學(xué)習(xí)交流、心態(tài)調(diào)整、信息反饋、工作布置等日常管理;完善監(jiān)督機(jī)制,不允許出現(xiàn)“以老欺新”、惡意競爭的情況,對(duì)此類情況采取扣獎(jiǎng)金、通報(bào)批評(píng)等懲罰措施。

        制定規(guī)范的績效考核體系和員工福利分配制度,充分調(diào)動(dòng)促銷人員的積極性,使其為企業(yè)多做貢獻(xiàn),隨著公司的發(fā)展,也應(yīng)該相應(yīng)提升和改善員工整體的薪酬福利,為公司吸引和留住高素質(zhì)的促銷人員。

        五、結(jié)語

        促銷策略是企業(yè)營銷策略的重要一環(huán),影響到企業(yè)能否順利及時(shí)地滿足目標(biāo)市場的需要。隨著市場環(huán)境的變化和競爭的加劇,促銷變得越來越重要,有效的促銷不但能增加企業(yè)的銷售、加快新品的上市,而且能夠提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度,以提升企業(yè)的整體運(yùn)營能力。

        本研究以母愛天才連鎖孕嬰公司為平臺(tái),從市場營銷中的促銷理論出發(fā),分析了面對(duì)市場環(huán)境的變化公司現(xiàn)有的促銷現(xiàn)狀,指出了促銷活動(dòng)中不足的地方,結(jié)合自己在工作中的觀察以及一些積累的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性地提出改善的建議與意見,希望通過促銷策略的研究,指導(dǎo)公司營銷策劃團(tuán)隊(duì)制定適合本企業(yè)發(fā)展的促銷策略,以期通過促銷方案的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)公司在嬰幼兒奶粉及其他領(lǐng)域的銷售提升,建立更多的忠誠顧客,為公司贏得更多的銷售利潤。同時(shí),也試圖通過對(duì)母愛天才連鎖孕嬰公司的個(gè)案分析,對(duì)我國孕嬰行業(yè)的促銷起到一定的借鑒作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡其亮.美菱公司促銷策略研究[D].安徽:安徽大學(xué),2014.

        [2]李勤.統(tǒng)一飲料促銷策略改進(jìn)方案研究[D].湖北:華中科技大學(xué),2015.

        [3]胡婷婷.康佳電視促銷策略研究[D].四川:電子科技大學(xué),2010.

        作者簡介:王玚(1996.02- ),女,漢族,山西呂梁人,在校一直品學(xué)兼優(yōu),曾獲國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,曾參加學(xué)院舉辦的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,并獲得二等獎(jiǎng);魏雅麗(1997.07- ),女,山西呂梁人;王文靜(1996.12- ),女,山西太原人;吳志紅(1997.12- ),女,山西運(yùn)城人

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