潘耀

摘 要：本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對多層建筑施工過程管理要點(diǎn)就行了分析探討，提出了自己的簡介。

關(guān)鍵詞：多層建筑；特點(diǎn)；施工管理；質(zhì)量控制

1 前言

多層建筑具體特點(diǎn)：（1）建筑層樓一般在3至7層之間，建筑物高度在10至24米之間，多層建筑由于不用像高層建筑那樣設(shè)置高壓水泵、電梯和公共走道等，故能有效地減少占用面積，用于施工的資金投入也相應(yīng)地減少；（2）施工工期短，施工企業(yè)的成本更有效得到控制。目前，隨著管理經(jīng)驗(yàn)和建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，多層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)已十分成熟，建筑部件、材料均已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化大規(guī)范生產(chǎn)，工程造價(jià)降低，建筑價(jià)格也會(huì)減少，建筑物的銷售價(jià)格更讓市場接受。

2 做好多層建筑施工質(zhì)量控制分析

2.1 尊重監(jiān)理工程師的建議及工作

工程監(jiān)理是參與工程建設(shè)與管理的主體之一，施工現(xiàn)場的監(jiān)理工程師，都是由豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。充分尊重他們的意見和建議，如在施工過程中涉及到設(shè)計(jì)和工程變，導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變時(shí)，監(jiān)理工程師會(huì)根據(jù)施工需要，結(jié)合技術(shù)等方面進(jìn)行綜合考慮，作出較為正確客觀的選擇。建設(shè)單位所派出的人員，由于在施工技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足，考慮問題不及監(jiān)理來得客觀。在實(shí)際施工階段，由于建設(shè)方和施工方，基于各自所代表的單位立場考慮問題，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差，意見不統(tǒng)一，有時(shí)會(huì)影響到施工進(jìn)程，這時(shí)候，作為第三方的監(jiān)理單位，會(huì)較為客觀公開地就事論事解決問題，協(xié)調(diào)建設(shè)方和施工方的關(guān)系，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，這樣為施工企業(yè)完成施工任務(wù)和工程造價(jià)控制產(chǎn)生有利影響。

2.2 制定科學(xué)的施工方案并組織施工

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容當(dāng)中包括施工方案的制定。施組設(shè)計(jì)的主要根據(jù)工程的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和建設(shè)規(guī)模、施工工期、工程技術(shù)難度、施工所在地的環(huán)境經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行綜合編制。編制是否科學(xué)合理，對工程造價(jià)有直接影響，制定不同的施工方案，其投入的成本有所不同，甚至差異很大。編制質(zhì)量高的施工組織設(shè)計(jì)能最大限度地利用項(xiàng)目部的各種資源，使到人、財(cái)、物達(dá)到最佳組合，實(shí)現(xiàn)收益最大化。

在進(jìn)行項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行討論，包括采用哪種施工技術(shù)、工程質(zhì)量控制措施；以及項(xiàng)目需要投入的相關(guān)人力、機(jī)械、建筑材料等，最后制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工方案確定后，在實(shí)際施工當(dāng)中要認(rèn)真執(zhí)行，在施工中遇到問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)研，并對施工方案進(jìn)行調(diào)整，保證施工方案能符合施工實(shí)際。

2.3 實(shí)行技術(shù)交底

應(yīng)落實(shí)技術(shù)交底制度，進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，也就是施工企業(yè)向工程項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工管理人員向其管理的班組進(jìn)行技術(shù)交底，對項(xiàng)目施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的制度，做到有規(guī)可依，有法可隨，有人擔(dān)責(zé)。對于分部分項(xiàng)工程，相關(guān)責(zé)任管理人員如工長等，應(yīng)就工程施工難點(diǎn)向具體的施工人員進(jìn)行質(zhì)量和責(zé)任的培訓(xùn)和教育，使他們明確自己的職責(zé)和任務(wù)，提高施工質(zhì)量，保證整體施工質(zhì)量符合既定要求。

3 做好多層建筑建筑施工成本管理

工程項(xiàng)目的成本控制貫穿在整個(gè)施工過程中，因此，需要對施工中所投入的人力成本、物資和相關(guān)費(fèi)用的開支進(jìn)行控制管理，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，把有關(guān)生產(chǎn)開支控制在預(yù)定范圍內(nèi)，確保成本控制目的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)場施工中，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員，應(yīng)對施工成本及時(shí)跟進(jìn)及分析，如出現(xiàn)成本超出預(yù)算時(shí)，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制。

4 現(xiàn)場施工進(jìn)度管理

對施工進(jìn)度進(jìn)行管理與控制，是確保工程按時(shí)完成的關(guān)鍵。在定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行全面分析考慮，并對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化管理。同時(shí)多了解參建單位的施工進(jìn)度，并協(xié)調(diào)相互的進(jìn)度計(jì)劃，保證整體進(jìn)度能按計(jì)劃進(jìn)行，盡可能減少因管理不協(xié)調(diào)拖遲施工進(jìn)度，被業(yè)主索賠。

5 多層建筑建筑施工安全管理要點(diǎn)

要做好多層建筑的施工安全管理，需要項(xiàng)目部全體員工的參與，制定施工現(xiàn)場安全管理措施，對施工現(xiàn)場的施工安全指引、機(jī)械、物資等使用和堆放要有明確規(guī)定，此外，要落實(shí)安全責(zé)任制，施工中出現(xiàn)安全事故，一定要有相應(yīng)責(zé)任人和班、組承擔(dān)責(zé)任，提高施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到人人有責(zé)任，安全責(zé)任到位。要保證安全資金落實(shí)到位，增加施工安全系數(shù)。

6 文明施工，保證施工正常進(jìn)行

要做好施工現(xiàn)場文明施工，就要做好施工現(xiàn)場文明整潔，施工秩序井井有條，施工不擾民、保護(hù)環(huán)境，實(shí)行文明施工制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

7 某多層建筑模板質(zhì)量控制分析

某小區(qū)1棟采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積16142m2，建筑高度21.5米。地上六層，局部有半地下室，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)。本文主要介紹該工程主體結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量控制相關(guān)措施。該工程上部主體結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)簡況如下：框架柱為方柱，現(xiàn)澆板厚度為90mm。由此，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，上部主體結(jié)構(gòu)形式采用以木模板為主的模板體系，并引入較為先進(jìn)的模板早拆支承體系。

7.1 現(xiàn)澆構(gòu)件模板類型的選擇

框架矩形、異形柱，外模采用木模，縱向側(cè)模板厚40～50mm，橫向側(cè)模板厚25mm，木檔間斷為50×70mm，柱箍采用雙根Ф48×3.5mm 的腳手鋼管拼制而成。密肋或井字樓蓋的模板梁底模、側(cè)模用小鋼模拼制而成，用Ф48×3.5mm 的腳手鋼管支撐加固?，F(xiàn)澆板底模采用δ=12mm 覆膜膠合板，鋪設(shè)在斷面為50mm×100mm 的方木上，對于120mm厚樓板擱柵板的間距為360mm。對于150mm 厚樓板擱柵板的間距為330mm，對于150mm 厚樓板擱柵板的間距為400mm。樓梯段模板的底模，外幫板，踏步側(cè)板，反三角木均采用木模。按照設(shè)計(jì)尺寸制作成型，現(xiàn)場拼裝。

7.2 現(xiàn)澆構(gòu)件模板的支承體系

矩形框架柱模板支撐采用扣件鋼管做柱箍，間距不大于400mm，柱子截面大于800mm 時(shí)，縱橫雙向加設(shè)40×3 的扁鐵作為對拉片間距400mm，柱子上中下三道鋼管柱箍與梁板支架或操作架結(jié)成一體。樓板采用鋼管架支撐體系，并配合使用早拆體系。鋼管架立桿間距用1200 和900 兩種布置，早拆頭支點(diǎn)設(shè)置按沿梁每1.8m左右設(shè)一點(diǎn)，并在每塊井字樓板中間設(shè)一點(diǎn)，模板在支點(diǎn)留空，以使后拆支桿的上頂板直接接觸混凝土表面。

7.3 模板施工要點(diǎn)

所有框架柱模板安裝前，先彈出模板邊線及控制線。柱子模板在安裝完成后吊線檢查垂直度，并拉通線校核軸線位置。樓板支架搭設(shè)好后，應(yīng)復(fù)核底模標(biāo)高位置是否正確，樓板梁板跨度超過4m，應(yīng)按1/450～500 起拱墻，柱模板均在高度中間設(shè)300×300 的下料，墻下料口間距不大于2000mm。模板安裝誤差必須控制在允許范圍，如誤差超過誤差范圍，則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整修正處理。模板側(cè)模的拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1N/mm2，其表面及棱角不因拆除模板而損壞后方可拆除。使用早拆體系的梁板可在混凝上強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)拆模，但后拆支撐則應(yīng)在混凝土等級(jí)達(dá)到要求值后才能拆除。

8 結(jié)束語

實(shí)踐證明，多層建筑施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等等都要正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高多層建筑建筑施工管理水平。

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