吳勇濤 高國強 于新

摘 要：隨著我國國民經濟的發(fā)展和城市化進程的不斷推進，城市常駐人口有了非常大的增長，給城市環(huán)境帶來巨大的壓力，為了響應我國建設生態(tài)文明的號召，實現城市的可持續(xù)發(fā)展，城市園林綠化工程建設得到了社會各方的關注。但是隨著城市開發(fā)力度的加大，綠化工程的成本也隨之增長，為了維持施工企業(yè)的經濟效益，促進城市園林綠化工程行業(yè)的發(fā)展，施工企業(yè)應該采取有效的措施來加強城市園林綠化工程建設的成本控制。鑒于此，本文是對城市園林綠化工程建設成本控制與運用進行研究，僅供參考。

關鍵詞：現代城市；園林綠化工程；成本控制；實際運用

1 引言

隨著國內國際的經濟迅速發(fā)展，城市化進程受到推動，城市人口劇增，導致環(huán)境污染問題越來越嚴重。為了實現社會經濟持續(xù)性發(fā)展，政府開始將關注的焦點轉移到了園林綠化工程建設與實施上。近年來，房地產開發(fā)力度逐漸加大，人們親近自然、接近自然，居住環(huán)境綠化的需求越來越高，這就要求提高園林綠化項目建設，相應也增加了建設成本。

2 園林綠化工程效益的影響因素

2.1 外部因素的影響

我國各地園林綠化工程的落實容易受到當地經濟條件的制約，在外地企業(yè)的競爭下，導致企業(yè)承攬項目一開始僅關注低價讓利談判。在這種讓利行為的影響下，園林綠化工程項目質量及企業(yè)的效益會或多或少地受到一些影響。待項目實施以后，還會面臨著很多不可控情況。例如，材料、設備運輸過程中受阻、材料價格變化、設備丟失等，上述因素都會直接或間接促進成本增加，對企業(yè)效益造成了不利影響。

2.2 企業(yè)自身因素的影響

一方面企業(yè)在管理上存在缺口、技術力量不足，會造成在管理工作上的投入減少，整體管理效能較差，使得整個工程項目無法受控，大大削弱了企業(yè)的總體實力，增加了環(huán)境治理的成本。另一方面園林綠化工程需要的直接費用投入有很多，例如，材料投入、人工費用、機具投入等，加上現場管理科學性不足，技術人員不能熟練展開各項操作等，在這些因素的影響下工程質量難以得到保證，最終造成成本費用的增高，對企業(yè)經濟效益的提升造成影響。

3 重視設計階段的成本控制

在以往的園林綠化工程建設中，人們通常會將成本控制的重點放在施工階段，大部分人不會注意到設計階段在整個工程成本中起到了關鍵性作用。

3.1 地形和總平面圖控制

園林綠化工程的地形是一個綜合性項目，挖填土方平衡是其中需要重點考慮的問題。配合建筑整體風格，早期的海拔范圍數據字段測量需要深入到現場中，掌握第一手信息，設計師需要按照地形圖和總平面圖對高程數據進行調控，注意合理利用現有地形，減少挖填，合理控制土方工程成本。工程建設的過程中可能會遇到一些不確定性因素，工程師需要及時與設計師溝通，進行設計跟蹤處理，這樣才能取得最優(yōu)效果。

3.2 園林綠化苗木的選擇

苗木對生長環(huán)境存在的要求不同，盡量選擇鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土苗木，并建立苗木類型的目錄，設計階段通常會選擇大量當地苗木，這樣可以有效控制材料成本，同時，減少維護階段耗費的成本。對于高質量居民區(qū)住宅來說，園林綠化工程的主體在主景區(qū)，這里宜選用罕見的幼苗，起到點綴、畫龍點睛的作用。當前市場中苗木不同規(guī)格其價格差異較大，因此，應設計苗木規(guī)格表，合理控制苗木栽植密度，最大程度控制成本。

3.3 限額設計的運用

要想將優(yōu)化園林綠化工程設計，滿足園林綠化工程的高要求，就要注意園林綠化工程所在地形、地理位置、苗木選擇等因素，明確可以采用限額設計和標準制定的區(qū)域。最好可以利用一個標準模型進行演示，綜合多方面因素確定工程建設標準，以滿足環(huán)境質量要求。

4 加強城市園林綠化工程建設成本控制與運用的有效對策

4.1 做好合同管理工作

做好園林綠化工程合同的管理工作是加強成本控制的重要前提，合同是園林綠化工程順利開展的主要依據，對整個工程的施工內容和細節(jié)要求都做了明確的規(guī)定。所以，在加強城市園林綠化工程建設成本控制中，一定要提高對合同管理工作的重視程度。

4.2 制訂完善的成本控制制度和流程

成本控制貫穿園林工程施工全過程，制訂完善的成本控制制度和流程可以及時掌握工程成本支出和工程款收入情況，及時分析、監(jiān)測、調整。對園林工程施工的投標預算、中標后的成本計劃、實際成本控制、工程結算等各個環(huán)節(jié)的收支制訂詳細的目標、責任人、控制措施、工程款支付流程以及獎罰措施，可以有效地控制成本。

4.3 園林工程施工質量的管理

園林工程施工質量對成本控制有重大影響，苗木的成活率、園路鋪裝的好壞以及園林設施的質量，都是成本控制的重點。

4.4 做好施工材料的管理

首先，所有材料和設備的采購都必須經過嚴格的審核，把好苗木材料質量關，同時，只有充分了解各種苗木的生長習性，才能在施工中做出合理的搭配，提高苗木成活率和景觀效果。其次，材料的管理應該以成本控制為核心，嚴格按照施工規(guī)范和養(yǎng)護規(guī)范進行苗木的種植和管養(yǎng)，減少苗木死亡的情況發(fā)生，節(jié)約施工成本。

4.5 做好財務控制工作

對財務進行控制的主要目的就是合理分配工程資金。首先，做好工程資料管理工作，要隨施工隨做簽證，特別是變更預算的審批資料，工程結算時才能更有利于控制成本。其次，要實行工程款支付審批制度，對工程涉及到的人工、材料、機械款項，由企業(yè)成本管理部門進行審核，不符合市場價或者成本控制要求的，不予支付或對采購人員進行處罰；在同等質量的條件下，提倡節(jié)約成本、合理低價，項目管理部在審批制度的約束下，才能更合理地制定資金使用計劃，達到控制成本的目的。

4.6 科學控制機械設備的使用費用

挖掘機、推土機、吊車等大型機械設備是園林綠化項目工程施工中經常需要用到的施工器材。要想達到機械設備使用的最優(yōu)狀態(tài)，使相關機械設備能在工作的過程中發(fā)揮最大的效用，提高其使用效率以及保持正常運作的目標，相關的施工單位應該在施工前仔細制定施工計劃，將會使用到的機械設備詳細記錄下來，包括各種機械設備的型號、預計工作時間以及在工作中將會產生的費用支出項目等內容，并嚴格按照施工計劃開展項目工程施工工作。另外，施工單位對園林綠化工程的施工周期應該合理的計劃，由于當前很多機械設備的使用費用都是以時間作為主要依據的， 一旦發(fā)生時間上的計算失誤，很容易產生很多預算外的費用，從而增加工程施工的成本。機械設備都具有一定的使用壽命，一旦使用不當或者超過使用壽命，就會產生一系列的維修成本以及維護成本等其他費用[3]。因此， 施工單位應該按照正確的使用方法使用機械設備，避免由于使用不當為施工單位帶來多余的費用。

5 結束語

綜上所述，園林綠化工程涉及的范圍較廣，是一種集建筑、給排水、苗木種植、養(yǎng)護等相關專業(yè)知識于一身的綜合性系統(tǒng)工程。園林綠化工程是指包括園林綠化工程設計、苗木種植與養(yǎng)護等諸多方面內容，其產業(yè)的成本率較高，企業(yè)是否能夠提供高質量、高收益的園林綠化工程成本，其關鍵在于針對園林綠化工程展開科學有效的成本管理，這樣各項經濟目標、技術目標及管理目標才能得到實現?？傊髽I(yè)應逐步完善效益保證體系運行機制，實現成本控制措施的規(guī)范化、標準化，最終達到提升企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)競爭力的目標。

參考文獻：

[1] 陸榮.城市園林綠化工程建設成本控制與運用探究[J].現代園藝，2017（20）：164.

[2] 劉瑩.西安市道路園林綠化工程管理研究[D].西北農林科技大學，2017.

[3] 劉俊智.園林工程成本控制與作業(yè)成本法的應用效果探究[D].西北農林科技大學，2017.