吳勇濤 高國(guó)強(qiáng) 于新

摘 要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市常駐人口有了非常大的增長(zhǎng)，給城市環(huán)境帶來巨大的壓力，為了響應(yīng)我國(guó)建設(shè)生態(tài)文明的號(hào)召，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，城市園林綠化工程建設(shè)得到了社會(huì)各方的關(guān)注。但是隨著城市開發(fā)力度的加大，綠化工程的成本也隨之增長(zhǎng)，為了維持施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)城市園林綠化工程行業(yè)的發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施來加強(qiáng)城市園林綠化工程建設(shè)的成本控制。鑒于此，本文是對(duì)城市園林綠化工程建設(shè)成本控制與運(yùn)用進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代城市；園林綠化工程；成本控制；實(shí)際運(yùn)用

1 引言

隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程受到推動(dòng)，城市人口劇增，導(dǎo)致環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重。為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展，政府開始將關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了園林綠化工程建設(shè)與實(shí)施上。近年來，房地產(chǎn)開發(fā)力度逐漸加大，人們親近自然、接近自然，居住環(huán)境綠化的需求越來越高，這就要求提高園林綠化項(xiàng)目建設(shè)，相應(yīng)也增加了建設(shè)成本。

2 園林綠化工程效益的影響因素

2.1 外部因素的影響

我國(guó)各地園林綠化工程的落實(shí)容易受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件的制約，在外地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，導(dǎo)致企業(yè)承攬項(xiàng)目一開始僅關(guān)注低價(jià)讓利談判。在這種讓利行為的影響下，園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量及企業(yè)的效益會(huì)或多或少地受到一些影響。待項(xiàng)目實(shí)施以后，還會(huì)面臨著很多不可控情況。例如，材料、設(shè)備運(yùn)輸過程中受阻、材料價(jià)格變化、設(shè)備丟失等，上述因素都會(huì)直接或間接促進(jìn)成本增加，對(duì)企業(yè)效益造成了不利影響。

2.2 企業(yè)自身因素的影響

一方面企業(yè)在管理上存在缺口、技術(shù)力量不足，會(huì)造成在管理工作上的投入減少，整體管理效能較差，使得整個(gè)工程項(xiàng)目無法受控，大大削弱了企業(yè)的總體實(shí)力，增加了環(huán)境治理的成本。另一方面園林綠化工程需要的直接費(fèi)用投入有很多，例如，材料投入、人工費(fèi)用、機(jī)具投入等，加上現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)性不足，技術(shù)人員不能熟練展開各項(xiàng)操作等，在這些因素的影響下工程質(zhì)量難以得到保證，最終造成成本費(fèi)用的增高，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成影響。

3 重視設(shè)計(jì)階段的成本控制

在以往的園林綠化工程建設(shè)中，人們通常會(huì)將成本控制的重點(diǎn)放在施工階段，大部分人不會(huì)注意到設(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程成本中起到了關(guān)鍵性作用。

3.1 地形和總平面圖控制

園林綠化工程的地形是一個(gè)綜合性項(xiàng)目，挖填土方平衡是其中需要重點(diǎn)考慮的問題。配合建筑整體風(fēng)格，早期的海拔范圍數(shù)據(jù)字段測(cè)量需要深入到現(xiàn)場(chǎng)中，掌握第一手信息，設(shè)計(jì)師需要按照地形圖和總平面圖對(duì)高程數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)控，注意合理利用現(xiàn)有地形，減少挖填，合理控制土方工程成本。工程建設(shè)的過程中可能會(huì)遇到一些不確定性因素，工程師需要及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤處理，這樣才能取得最優(yōu)效果。

3.2 園林綠化苗木的選擇

苗木對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境存在的要求不同，盡量選擇鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土苗木，并建立苗木類型的目錄，設(shè)計(jì)階段通常會(huì)選擇大量當(dāng)?shù)孛缒荆@樣可以有效控制材料成本，同時(shí)，減少維護(hù)階段耗費(fèi)的成本。對(duì)于高質(zhì)量居民區(qū)住宅來說，園林綠化工程的主體在主景區(qū)，這里宜選用罕見的幼苗，起到點(diǎn)綴、畫龍點(diǎn)睛的作用。當(dāng)前市場(chǎng)中苗木不同規(guī)格其價(jià)格差異較大，因此，應(yīng)設(shè)計(jì)苗木規(guī)格表，合理控制苗木栽植密度，最大程度控制成本。

3.3 限額設(shè)計(jì)的運(yùn)用

要想將優(yōu)化園林綠化工程設(shè)計(jì)，滿足園林綠化工程的高要求，就要注意園林綠化工程所在地形、地理位置、苗木選擇等因素，明確可以采用限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定的區(qū)域。最好可以利用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模型進(jìn)行演示，綜合多方面因素確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足環(huán)境質(zhì)量要求。

4 加強(qiáng)城市園林綠化工程建設(shè)成本控制與運(yùn)用的有效對(duì)策

4.1 做好合同管理工作

做好園林綠化工程合同的管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要前提，合同是園林綠化工程順利開展的主要依據(jù)，對(duì)整個(gè)工程的施工內(nèi)容和細(xì)節(jié)要求都做了明確的規(guī)定。所以，在加強(qiáng)城市園林綠化工程建設(shè)成本控制中，一定要提高對(duì)合同管理工作的重視程度。

4.2 制訂完善的成本控制制度和流程

成本控制貫穿園林工程施工全過程，制訂完善的成本控制制度和流程可以及時(shí)掌握工程成本支出和工程款收入情況，及時(shí)分析、監(jiān)測(cè)、調(diào)整。對(duì)園林工程施工的投標(biāo)預(yù)算、中標(biāo)后的成本計(jì)劃、實(shí)際成本控制、工程結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的收支制訂詳細(xì)的目標(biāo)、責(zé)任人、控制措施、工程款支付流程以及獎(jiǎng)罰措施，可以有效地控制成本。

4.3 園林工程施工質(zhì)量的管理

園林工程施工質(zhì)量對(duì)成本控制有重大影響，苗木的成活率、園路鋪裝的好壞以及園林設(shè)施的質(zhì)量，都是成本控制的重點(diǎn)。

4.4 做好施工材料的管理

首先，所有材料和設(shè)備的采購(gòu)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核，把好苗木材料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)，只有充分了解各種苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，才能在施工中做出合理的搭配，提高苗木成活率和景觀效果。其次，材料的管理應(yīng)該以成本控制為核心，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行苗木的種植和管養(yǎng)，減少苗木死亡的情況發(fā)生，節(jié)約施工成本。

4.5 做好財(cái)務(wù)控制工作

對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行控制的主要目的就是合理分配工程資金。首先，做好工程資料管理工作，要隨施工隨做簽證，特別是變更預(yù)算的審批資料，工程結(jié)算時(shí)才能更有利于控制成本。其次，要實(shí)行工程款支付審批制度，對(duì)工程涉及到的人工、材料、機(jī)械款項(xiàng)，由企業(yè)成本管理部門進(jìn)行審核，不符合市場(chǎng)價(jià)或者成本控制要求的，不予支付或?qū)Σ少?gòu)人員進(jìn)行處罰；在同等質(zhì)量的條件下，提倡節(jié)約成本、合理低價(jià)，項(xiàng)目管理部在審批制度的約束下，才能更合理地制定資金使用計(jì)劃，達(dá)到控制成本的目的。

4.6 科學(xué)控制機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用

挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械設(shè)備是園林綠化項(xiàng)目工程施工中經(jīng)常需要用到的施工器材。要想達(dá)到機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)狀態(tài)，使相關(guān)機(jī)械設(shè)備能在工作的過程中發(fā)揮最大的效用，提高其使用效率以及保持正常運(yùn)作的目標(biāo)，相關(guān)的施工單位應(yīng)該在施工前仔細(xì)制定施工計(jì)劃，將會(huì)使用到的機(jī)械設(shè)備詳細(xì)記錄下來，包括各種機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、預(yù)計(jì)工作時(shí)間以及在工作中將會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用支出項(xiàng)目等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展項(xiàng)目工程施工工作。另外，施工單位對(duì)園林綠化工程的施工周期應(yīng)該合理的計(jì)劃，由于當(dāng)前很多機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用都是以時(shí)間作為主要依據(jù)的， 一旦發(fā)生時(shí)間上的計(jì)算失誤，很容易產(chǎn)生很多預(yù)算外的費(fèi)用，從而增加工程施工的成本。機(jī)械設(shè)備都具有一定的使用壽命，一旦使用不當(dāng)或者超過使用壽命，就會(huì)產(chǎn)生一系列的維修成本以及維護(hù)成本等其他費(fèi)用[3]。因此， 施工單位應(yīng)該按照正確的使用方法使用機(jī)械設(shè)備，避免由于使用不當(dāng)為施工單位帶來多余的費(fèi)用。

5 結(jié)束語

綜上所述，園林綠化工程涉及的范圍較廣，是一種集建筑、給排水、苗木種植、養(yǎng)護(hù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)于一身的綜合性系統(tǒng)工程。園林綠化工程是指包括園林綠化工程設(shè)計(jì)、苗木種植與養(yǎng)護(hù)等諸多方面內(nèi)容，其產(chǎn)業(yè)的成本率較高，企業(yè)是否能夠提供高質(zhì)量、高收益的園林綠化工程成本，其關(guān)鍵在于針對(duì)園林綠化工程展開科學(xué)有效的成本管理，這樣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)及管理目標(biāo)才能得到實(shí)現(xiàn)?？傊髽I(yè)應(yīng)逐步完善效益保證體系運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成本控制措施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陸榮.城市園林綠化工程建設(shè)成本控制與運(yùn)用探究[J].現(xiàn)代園藝，2017（20）：164.

[2] 劉瑩.西安市道路園林綠化工程管理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，2017.

[3] 劉俊智.園林工程成本控制與作業(yè)成本法的應(yīng)用效果探究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，2017.