李秀華 廖方瓊

摘 要：科學(xué)有效的施工管理在市政園林工程中有著重要地位，其可以有效的保障園林工程的施工質(zhì)量，提升園林工程的施工進(jìn)度。管理工作做得好，施工建設(shè)則可取得事半功倍之效。本文作者根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，淺談了園林工程施工管理工作中的問題以及處理方法，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；存在問題；優(yōu)化對策

1 前言

城市園林是現(xiàn)代化城市重要一環(huán)，可以調(diào)節(jié)城市的局部氣候，改善城市內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，增加城市綠地面積，提高人們的生活質(zhì)量，這就使園林工程建設(shè)的重要性與日提升，成為城市建設(shè)的的重要組成之一。但是，在園林施工中，常會因?yàn)橐恍┩蝗怀霈F(xiàn)的問題而對工程質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。因此，樹立先進(jìn)管理理念，加強(qiáng)施工管理工作，對園林建設(shè)的重要性就凸顯了出來。

2 加強(qiáng)園林工程管理的意義

隨著城市的發(fā)展，城市規(guī)模越來越大，人們對提高生活品質(zhì)的要求越來越高，都希望身邊有個環(huán)境優(yōu)美、舒適宜人的休閑場所，這就使園林綠化項(xiàng)目逐漸增加，出現(xiàn)了大量的園林工程，建設(shè)市場規(guī)模也隨之?dāng)U大。市場競爭的日益激烈，使得一些建設(shè)企業(yè)為此提高設(shè)計水平，創(chuàng)新管理理念，以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。由此可以看到，園林施工管理水平的的差異對園林的施工進(jìn)度和和質(zhì)量有著重要的意義。高效的施工管理可以優(yōu)化資源配置，節(jié)約建設(shè)成本，保證工期，為做好施工設(shè)計提供組織保證，直接決定著企業(yè)履行合約的能力，所以，提高施工管理的水平，對于企業(yè)是有著重大意義的。

3 目前園林施工中存在的問題

3.1 施工圖紙和施工方案資料不足

在當(dāng)前園林施工管理中，管理范圍狹窄，施工方案不夠突出，圖紙簡單含混，不符合施工要求，表達(dá)不夠不明確，導(dǎo)致在具體施工中出現(xiàn)了很多問題。特別是在一些小型的園林建設(shè)施工中，因?yàn)楣こ桃?guī)模小，不受重視，更是缺乏專業(yè)的施工管理，它們沒有專業(yè)的施工方案和施工圖紙，沒有明確的圖示概念，組織和秩序混亂，隨意性很大，不利于園林行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 缺乏創(chuàng)新精神，觀念陳舊

在我國，園林工程有著悠久的歷史，早在古代，人們在進(jìn)行城市和住宅建設(shè)中就開始意識到園林工程的作用。到了現(xiàn)代社會，隨著人們精神追求的提升，對園林工程也日益重視起來，相應(yīng)的管理工作也得到了加強(qiáng)。但是，我國的園林管理工作畢竟開展時間還短，管理制度不完善，管理理念陳舊，缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，工作流程不夠成熟。盡管西方國家有一套成熟的園林施工管理方面的操作流程，但是不符合我國的基本國情，還需要改造創(chuàng)新。思想上的不重視，管理上的流于形式，意識僵化觀念陳舊等，就成為園林施工管理的巨大障礙。

3.3 優(yōu)秀的的管理人員不足

目前，由于種種原因，我國園林工程施工企業(yè)還沒有認(rèn)識到科學(xué)的組織管理工作對園林施工的重要意義，認(rèn)識不到園林工程的特殊性，把園林建設(shè)只是簡單地理解成種樹和鋪草，甚至把園林工程視作一般的工程，對于其價值和復(fù)雜性根本看不到，這就使園林建設(shè)長期在低水平徘徊，同時也就造成企業(yè)的高端人才極度缺乏。經(jīng)營管理上走入誤區(qū)，一味的追求低成本，施工工人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)極度缺乏，沒有操作經(jīng)驗(yàn)，無論是企業(yè)還是個人，都難以達(dá)到園林工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這就造成園林施工中問題不斷，限制了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.4 園林植物的成活率不高

植物是園林建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素，在園林施工和管理中，要著重考慮植物的成活率情況。一般來說，影響植物成活率的因素主要有以下幾個方面：植物的栽種時間、所選植物的習(xí)性、土壤的性質(zhì)和植物栽種后的養(yǎng)護(hù)等。在總結(jié)分析植物成活率低的原因后我們發(fā)現(xiàn)，園林植物之所以成活率不高主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)原因造成的：①挑選植物沒有從實(shí)際出發(fā)，植物不符合種植地域的環(huán)境氣候和土質(zhì)要求；②苗木在運(yùn)輸時被損壞；③苗木運(yùn)到指定地域后沒有立即栽種，在施工作業(yè)時，機(jī)械工具破壞了土質(zhì)，造成土壤物理性質(zhì)改變，不利于植物生長植物；④園林工作人員不重視植物的養(yǎng)護(hù)，不積極施肥和防治病蟲害等。

3.5 園林的后期維護(hù)管理跟不上

園林的管理是一個長期動態(tài)的過程，不能僅僅局限在施工一個流程上。當(dāng)前的園林管理，缺乏完善的制度保障，這就造成在具體的施工和后期管理中缺乏依據(jù)支持，導(dǎo)致矛盾頻發(fā)，影響了施工的繼續(xù)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4 加強(qiáng)園林管理的措施

4.1 施工人員要加強(qiáng)與設(shè)計者的協(xié)調(diào)與配合

在園林施工中，工程施工人員要積極與設(shè)計師溝通，了解設(shè)計師的設(shè)計初衷和想法理念，這對順利完成工程有著很大的幫助。特別是施工設(shè)計圖紙，施工人員必須做到了然于心，要與設(shè)計師充分溝通，了解圖紙的每一處細(xì)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行充分的交流探討，解決疑惑。要根據(jù)園林工程的規(guī)模采取不同規(guī)模的組織形式，相對小型的園林工程，因?yàn)轫?xiàng)目較為穩(wěn)定、職責(zé)也比較清晰，可以采用直線型施工方式。但是如果是較大的園林工程，因?yàn)楣こ梯^為復(fù)雜、包含項(xiàng)目較多，則需要采用矩陣式施工，由企業(yè)從不同部門中抽調(diào)專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)配合施工。

4.2 創(chuàng)新管理理念

在園林工程中，施工管理有著很大的作用。一個園林工程企業(yè)要想提高企業(yè)的競爭力，就要增加建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)園林工程管理目標(biāo)。對于傳統(tǒng)的陳舊落后的管理理念和管理方法，要用于革新，大膽創(chuàng)新，健全完善管理制度和管理理念，為施工管理工作提供依據(jù)和制度保證。施工企業(yè)還要積極引進(jìn)一切先進(jìn)的施工管理技術(shù)，加強(qiáng)對外交流與合作，學(xué)習(xí)一切先進(jìn)成果和管理經(jīng)驗(yàn)，選擇和栽種養(yǎng)護(hù)園林植物時要遵守科學(xué)，園林工程的施工管理方案要博采眾家之長，符合工程實(shí)際情況，通過這些措施提高園林工程施工水平。

4.3 提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)

加強(qiáng)施工管理很大程度上是加強(qiáng)對人的管理，這就要求要重視提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和提高管理水平。因此，施工方要重視人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，定期和不定期的開展理論知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作練習(xí)，提高工作人員的技術(shù)水平。除了加強(qiáng)人員培訓(xùn)，施工企業(yè)還要對相應(yīng)的制度進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，讓制度跟得上變化的新的形勢要求。對于有技術(shù)要求的崗位工人，要實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，鼓勵工人考取相應(yīng)的資格證，提升工人的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。還要建立起科學(xué)合理的獎懲制度，獎勵鼓勵優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀行為，制止或懲罰不合理、違反職業(yè)規(guī)定的形為，激發(fā)施工人員的工作積極性。

4.4 提高植物的成活率

要想提高從植物存活率，首先，就需要選擇合適的符合園林需要的植物，了解所需植物的特點(diǎn)生活習(xí)性、生長特點(diǎn)。其次，在苗木的運(yùn)輸階段要加強(qiáng)管理，運(yùn)輸之前的準(zhǔn)備工作要充分，要用棉布或塑料把需要得運(yùn)輸包裹好，以保護(hù)苗木的水分，避免苗木在運(yùn)輸時受到損害。運(yùn)到目的地即施工現(xiàn)場后，還要及時把苗木種植好，不得拖延。最后，管理人員制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案，結(jié)合苗木生長情況進(jìn)行保養(yǎng)，勤于澆水施肥，防治好病蟲害，提高苗木的成活率。

4.5 加強(qiáng)后期的監(jiān)督管理工作

為提高園林工程的施工質(zhì)量，使施工建設(shè)能夠順利進(jìn)行，并按期保質(zhì)保量完工，就要求建立一個健全完善的監(jiān)督管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的人和建設(shè)材料要堅決禁止使用。要嚴(yán)格檢查，建立周期巡查制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄統(tǒng)計工作，交由相關(guān)專業(yè)人員處理解決，這樣園林行業(yè)才能健康快速的發(fā)展。

5 結(jié)束語

總之，在各種建筑工程中，難免會出現(xiàn)一些突發(fā)情況和各種問題，園林施工也是如此，這就要求我們要加強(qiáng)管理，提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善各種管理制度，處理好其他相關(guān)的問題，保證園林施工管理在制度化、規(guī)范化的道路上得以健康發(fā)展，并發(fā)揮出最大效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王東霞.淺析園林工程當(dāng)中新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用[J].現(xiàn)代園藝，2016.