劉敏

摘要：當前時期，基于迅速發(fā)展的社會形勢下，新媒體日益成為一種新穎的網(wǎng)絡傳播平臺。在新時期網(wǎng)絡背景下，本文給予目前新時期下企業(yè)團委工作中存在的問題，提出相應的企業(yè)團委工作開展創(chuàng)新的對策，以期能夠?qū)ΜF(xiàn)狀起到一定的改善作用。

關鍵詞：新時期;網(wǎng)絡;企業(yè)團委工作

當今社會科技迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡和信息技術已經(jīng)十分發(fā)達，青年們的思想，也隨著科技進步發(fā)生著翻天覆地的變化，變的越發(fā)的多元化，在利益訴求方面階層定位方面都有著新的特點。以往對于青年群眾工作的經(jīng)驗已經(jīng)不能夠符合現(xiàn)今社會發(fā)展的需求，說教式的引導方式和行政化的組織建設方式，以及原有體制內(nèi)的動員機制已經(jīng)不太能讓現(xiàn)在的青年職工接受，在開展管理的時候遇到了新的挑戰(zhàn)。

一、新時期企業(yè)團委工作中存在的問題分析

（一）企業(yè)不重視團委工作

企業(yè)領導往往偏重于經(jīng)濟發(fā)展，而忽略了團工作。企業(yè)是追求經(jīng)濟效益為中心，而共青團很大程度上被認為是單位小年輕用來搞點小活動的團體組織，和企業(yè)經(jīng)營中心關系不大。這就直接導致共青團工作很難融入企業(yè)經(jīng)營中心，無法在企業(yè)的改革和發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。

（二）團員數(shù)量萎縮，團干隊伍下滑

部分企業(yè)由于近幾年招工人數(shù)減少，加上到年齡退團等原因，使得國有企業(yè)團員數(shù)量大大減少。這就導致企業(yè)輕視團的崗位，大部分團干部身兼多職，工作精力分散，積極性相對減弱。

（三）團委工作集中于“形式主義”

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅猛，各個企業(yè)為了加強員工的思想意識都在企業(yè)內(nèi)容成立了團委部門，但是團委工作落實過程中存在嚴重的“形式主義”，具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，企業(yè)在開展團委工作過程中都是由上級部門將文件精神以書面的形式對員工進行宣傳，在工作中側(cè)重于宣傳，無法徹底落實，從而使得團委工作呈現(xiàn)出“形式主義”的情況。另一方面，由于企業(yè)不重視團委工作，對團委工作資金投入少，使得團委開展各類活動都捉襟見肘，使得青年職工的思想教育工作開展深受影響，導致團委工作呈現(xiàn)出“形式主義”的情況。

二、新時期企業(yè)團委工作開展創(chuàng)新的對策分析

（一）加強對企業(yè)共青團工作的重要性認識

認識共青團的重要性在于它的凝聚力和群眾性。在基層企業(yè)中，它是單位領導和青年職工之間的溝通橋梁和紐帶，發(fā)揮著不可替代的作用?？梢阅矍嗄辏蛊髽I(yè)發(fā)展充滿活力。因此，不管形勢如何變化，社會如何變革，企業(yè)共青團的作用都不應該被削弱，反而應該更加引起重視。

（二）轉(zhuǎn)變共青團工作思維方式

針對目前團員青年減少的狀況，共青團工作要做重心轉(zhuǎn)移，把服務對象擴展到28～40周歲的青年。把這部分人納入到團組織工作的范圍，除團員的權利和義務外，給予與28 周歲以下青年相同的待遇。特別是在服務其成長成才方面要給予重點考慮。

（三）企業(yè)創(chuàng)新團委工作方法

企業(yè)團委工作是一個長期的過程，不能急于求成，需要循序漸進，因此企業(yè)在進行團委工作中需要根據(jù)新時期發(fā)展的具體情況，創(chuàng)新團委工作方法，以保證企業(yè)團委工作符合企業(yè)青年的思想訴求和企業(yè)的發(fā)展需要。在網(wǎng)絡發(fā)達，新媒體廣泛覆蓋的今天，充分利用網(wǎng)絡新媒體對青年進行思想引導和教育，開展各類豐富多彩的線上活動是一個很好的切入點。企業(yè)團委部門需要根據(jù)不同的工作內(nèi)容，使用不同的工作方法對員工進行思想教育，在教育過程中還需要注意員工的性格特點、理解能力以及接受能力，通過娛樂活動潛移默化中向員工傳達團委工作的內(nèi)容，從而實現(xiàn)團委教育工作。與此同時，企業(yè)團委在對員工進行思想教育工作時需要注意教育時間，并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特色，保證團委部門的工作方法適應新時期的社會發(fā)展情況。另外，企業(yè)團委部門需要實行目標管理責任制，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理條例、團委工作內(nèi)容以及企業(yè)員工特點科學合理的制作出目標管理責任制，保證團委部門可以順利展開工作，提高企業(yè)員工的思想政治覺悟。

（四）堅持“以人為本”的原則

“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容，更是企業(yè)展開團委工作的基礎。因此，企業(yè)要想保證團委工作質(zhì)量，就需要在團委工作開展過程中堅持“以人為本”的原則，充分尊重每一位企業(yè)員工的意愿，時刻關注企業(yè)員工的需求，設置獎勵激勵機制，對企業(yè)員工進行獎勵，激發(fā)企業(yè)員工的責任感，從而讓企業(yè)員工在單位內(nèi)部找到歸屬感，提升企業(yè)員工的工作積極性。

（五）加強企業(yè)團委干部隊伍的建設工作

團委干部是企業(yè)開展團委工作的基礎，直接影響到企業(yè)團委工作的質(zhì)量，所以企業(yè)需要加強企業(yè)團委干部隊伍的建設工作，具體可以從以下幾個方面展開：一方面，企業(yè)需要定期對企業(yè)團委干部進行思想政治教育工作，提升企業(yè)團委干部思想政治覺悟，讓其在日常生活中對員工起到帶頭作用，從而保證企業(yè)團委工作的順利展開。另一方面，企業(yè)需要對團委干部的工作能力進行加強，培養(yǎng)團委干部的業(yè)務水平和團委工作建設能力，讓其不斷對團委工作形式進行創(chuàng)新，從而提升團委工作水平。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)需要重新認識團委工作的重要性，并針對企業(yè)的實際發(fā)展要求，本著“為青年服務”的宗旨制定相應團委工作的發(fā)展策略，從而保證企業(yè)可以順利開展團委工作，在企業(yè)中順利發(fā)揮團委的思想政治教育作用，提高企業(yè)員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力，從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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