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        高職院校應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)探究

        2018-10-20 10:48:44戴曉云
        廣西教育·C版 2018年7期
        關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍高職院校建設(shè)

        【摘 要】本文論述高職院校應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)中面臨的教師教育方式方法有待改進(jìn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力相對(duì)較弱、兼職教師偏少、人才評(píng)價(jià)體系和分配制度有待完善等問題,提出做好人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、完善人才引進(jìn)的制度、構(gòu)建分層次培養(yǎng)培訓(xùn)體系等措施,培養(yǎng)適應(yīng)高技能本科人才培養(yǎng)的師資隊(duì)伍。

        【關(guān)鍵詞】高職院校 應(yīng)用型本科專業(yè) 師資隊(duì)伍 建設(shè)

        【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        【文章編號(hào)】0450-9889(2018)07C-0098-02

        隨著中國高等教育的快速發(fā)展,教育行政主管部門在高職院校試點(diǎn)開辦應(yīng)用型本科專業(yè)。應(yīng)用型本科專業(yè)能夠承擔(dān)起本科層次職業(yè)教育的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù),這不僅打通了高層職業(yè)教育通道,而且在職業(yè)院校內(nèi)逐步建立和完善高級(jí)應(yīng)用人才培養(yǎng)的體系,建立“立交橋式”人才培養(yǎng)模式,使職業(yè)教育與普通高等教育達(dá)到相互溝通的目的。與此相適應(yīng),高職院校應(yīng)用型本科專業(yè)的教師隊(duì)伍應(yīng)是既熟悉生產(chǎn),具備一定的行業(yè)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又能從事教學(xué)、管理的實(shí)用型、技能型人才。現(xiàn)階段,大部分高職院校的應(yīng)用型本科專業(yè)剛剛起步,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是擺在試點(diǎn)開辦應(yīng)用型本科專業(yè)的高職院校面前的課題。

        一、應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        (一)面臨的機(jī)遇。廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院升格以來,逐步加大師資隊(duì)伍建設(shè)步伐,經(jīng)歷了教育部高校辦學(xué)水平評(píng)估工作并獲得優(yōu)秀等級(jí)。近年來,學(xué)院進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展規(guī)劃,努力構(gòu)建一支人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、特色鮮明、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。加大高層次人才的引進(jìn)力度,有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷、高學(xué)位、高素質(zhì)人才,進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)教職工提高學(xué)歷層次,參加各類進(jìn)修培訓(xùn),參加各種生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉,加快“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)步伐,重點(diǎn)提高專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課教師中、高級(jí)職稱比例和“雙師”比例。通過幾年的努力,學(xué)院教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,教師的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

        (二)面臨的挑戰(zhàn)。具體如下:

        1.教師的教育方式方法有待改進(jìn)?,F(xiàn)代職業(yè)教育體系要求培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高的專業(yè)技能型職業(yè)人才。為了適應(yīng)新時(shí)代職業(yè)教育發(fā)展需要,高職院校應(yīng)用型本科專業(yè)的教師應(yīng)不斷充實(shí)理論知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐教學(xué)能力,才能滿足“傳道、授業(yè)、解惑”的職業(yè)教育本質(zhì)。而目前,在應(yīng)用型本科專業(yè)教學(xué)中,受限于原有的高職層次教學(xué),有些教師習(xí)慣于長期教學(xué)形成的面對(duì)高職學(xué)生的教育教學(xué)方法,在針對(duì)學(xué)習(xí)能力相對(duì)好、綜合素質(zhì)相對(duì)高的本科生授課中,不同程度地存在針對(duì)性不強(qiáng)、因材施教的效果不夠明顯的問題。

        2.教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力相對(duì)較弱。高校教師長期在三尺講壇傳授知識(shí),經(jīng)過長期的歷練,積累了較高的理論知識(shí),鍛煉了較高的科研能力,依靠專業(yè)教學(xué)水平和理論教學(xué)經(jīng)驗(yàn),完全能勝任基本的理論教學(xué)。由于高校校園與行業(yè)企業(yè)的工作氛圍和工作環(huán)境大相徑庭,高校的教師往往比較缺乏行業(yè)、企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷,即使是獲得單位選送去企業(yè)培訓(xùn)或者跟班鍛煉的時(shí)間也比較短暫?!半p師型”教師的技能素養(yǎng)和能力與行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)骨干、工程技術(shù)人員無法相提并論,教師實(shí)際動(dòng)手操作能力的不足,直接影響了實(shí)踐教學(xué)能力。由于教師不是工匠,或者說達(dá)不到工匠的水平,知識(shí)傳授給學(xué)生的效果,以及實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量必然受到影響。這個(gè)方面的問題沒有解決好,會(huì)給高層次職業(yè)人才的培養(yǎng)帶來障礙。

        3.高校兼職教師偏少,高素質(zhì)的工匠更少。高職院校為了提高實(shí)踐教學(xué)的效果,通常都會(huì)從行業(yè)、企業(yè)一線聘請(qǐng)技術(shù)骨干和能工巧匠擔(dān)任兼職教師。來自企業(yè)的兼職教師,與在高校工作的專任教師相比,實(shí)際動(dòng)手能力要強(qiáng),在傳授行業(yè)新知識(shí)新技能新工藝方面有一定的優(yōu)勢(shì)。但是在應(yīng)用本科專業(yè)實(shí)際教學(xué)當(dāng)中,在高校的師資隊(duì)伍當(dāng)中,兼職教師人數(shù)不多,或者因?yàn)榧媛毥處煹谋韭毠ぷ饔绊?,難以在正常教學(xué)時(shí)間來到高校承擔(dān)過多的實(shí)驗(yàn)課與實(shí)訓(xùn)課程,主要還是需要依靠校內(nèi)專任教師承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)。此外,兼職教師由于工作特性,他的主要工作還在原單位的崗位上,必須在完成本職工作之余才能擔(dān)任兼職教師,所以工作時(shí)間難以保證。一方面,由于人事管理權(quán)限,高校不可能與兼職教師簽訂勞動(dòng)合同,完全是松散型的管理機(jī)制;另一方面,企業(yè)以生產(chǎn)盈利為目的,高素質(zhì)的工匠,本身在企業(yè)就是骨干,就是工作比較飽滿,擔(dān)任高校兼職教師難免對(duì)本職工作產(chǎn)生影響。這也是高校難以請(qǐng)到高素質(zhì)的兼職教師的原因。

        4.急需對(duì)現(xiàn)有的教師管理模式、人才評(píng)價(jià)體系和分配制度進(jìn)行改革,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為自治區(qū)職業(yè)院校應(yīng)用本科專業(yè)試點(diǎn)單位,舉辦的應(yīng)用型本科專業(yè)是工程管理專業(yè)。隨著學(xué)院教學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,從事一線教學(xué)的專任教師教學(xué)任務(wù)不斷增大,承擔(dān)著高職和應(yīng)用本科專業(yè)的教學(xué)任務(wù),教學(xué)水平高,實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師工作量尤為繁重。為了調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,鼓勵(lì)努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)應(yīng)用本科專業(yè)的教學(xué)需要,積極投身教學(xué)、實(shí)訓(xùn)和科研,需要制定出相應(yīng)的配套制度和激勵(lì)政策。

        二、加強(qiáng)應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的策略

        (一)結(jié)合應(yīng)用型本科專業(yè)規(guī)劃加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度。具體如下:

        1.做好人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。人事部門結(jié)合學(xué)院實(shí)際和各系部、部門需求制定師資培訓(xùn)工作中、長期規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,重點(diǎn)選派培養(yǎng)優(yōu)秀的中青年教師;優(yōu)先選派專業(yè)帶頭人或者青年骨干教師、行政業(yè)務(wù)骨干,重點(diǎn)培養(yǎng)急需專業(yè)、核心課程、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專門人員,有針對(duì)性、有計(jì)劃做好培養(yǎng)起一支勝任本科教學(xué)任務(wù)的師資隊(duì)伍。

        2.完善人才引進(jìn)的制度,規(guī)范操作流程,加快人才引進(jìn)。從專業(yè)建設(shè)規(guī)劃出發(fā),瞄準(zhǔn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,制定學(xué)院高層次人才引進(jìn)及管理辦法。創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,人才引進(jìn)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、按需引進(jìn)、保證重點(diǎn)的原則,人才招聘堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、崗位需要、保證重點(diǎn)的原則,實(shí)行公開招聘、擇優(yōu)聘用、合同管理。

        (二)構(gòu)建分層次培養(yǎng)培訓(xùn)體系,實(shí)施“教師全員培訓(xùn)計(jì)劃”。具體如下:

        1.有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展培養(yǎng)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作,提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。鼓勵(lì)和支持從事應(yīng)用型本科專業(yè)教學(xué)的中青年骨干教師,提高學(xué)歷層次,攻讀博士學(xué)位,選派骨干教師擔(dān)任訪問學(xué)者,到國內(nèi)外高水平大學(xué)研修學(xué)習(xí)。

        2.強(qiáng)化名師意識(shí),增強(qiáng)名師效應(yīng),發(fā)揮名師作用,樹立教學(xué)典范。制定相應(yīng)選拔制度,選拔一批師德高尚、教學(xué)水平高、教學(xué)效果突出的高水平教師,相應(yīng)配套專項(xiàng)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),在教研教改、進(jìn)修培訓(xùn)、訪問學(xué)者和出境學(xué)習(xí)等方面給予重點(diǎn)傾斜。組織校內(nèi)教學(xué)名師的評(píng)選評(píng)比,通過開展名師講堂加強(qiáng)教師間的溝通交流,發(fā)揮名師效應(yīng),帶動(dòng)其他教師加強(qiáng)教育教學(xué)改革,提升業(yè)務(wù)水平,深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在現(xiàn)有教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,探索和實(shí)踐由系主任、專業(yè)帶頭人、優(yōu)秀中青年骨干教師、青年教師和企事業(yè)高技能兼職教師組成的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)新模式,充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用和團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用。把培育優(yōu)秀青年教師作為學(xué)院發(fā)展的重要戰(zhàn)略來抓,通過優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),帶動(dòng)青年教師整體水平的提高。學(xué)院將進(jìn)一步完善投入機(jī)制,制定傾斜政策,重點(diǎn)支持方向明確、隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)績突出的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        4.培育教師成長通道,加強(qiáng)教師實(shí)踐能力和工程素質(zhì)培養(yǎng),促進(jìn)應(yīng)用本科專業(yè)教學(xué)的教師專業(yè)發(fā)展。內(nèi)部培養(yǎng)上,選拔優(yōu)秀青年教師作為后備人才,鼓勵(lì)年輕教師在職不脫產(chǎn)讀碩讀博,優(yōu)化教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。加大高層次人才引進(jìn)工作,適當(dāng)引進(jìn)一批具有高級(jí)職稱的教師,引進(jìn)一批具有職業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任專職教師;依托校企合作發(fā)展理事會(huì),聘請(qǐng)能工巧匠的專業(yè)人士來學(xué)校擔(dān)任專職或兼職教師。選派青年教師到本科院校實(shí)驗(yàn)室工作,促進(jìn)理論聯(lián)系實(shí)際,提高工程實(shí)踐能力;依托學(xué)院校企合作發(fā)展理事會(huì)成員單位,選派教師利用寒暑假到生產(chǎn)一線參加實(shí)踐鍛煉,支持教師參加行業(yè)舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

        5.教師職業(yè)能力發(fā)展通道。構(gòu)建有利于教學(xué)人才成長的立交橋,逐步建立起“學(xué)院優(yōu)秀教師→學(xué)院優(yōu)秀中青年骨干教師→院級(jí)專業(yè)帶頭人→院級(jí)教學(xué)名師→廣西高校教學(xué)名師→國家級(jí)教學(xué)名師”的成長階梯。大力提倡教師繼續(xù)學(xué)習(xí),獲取各種資格證書,了解行業(yè)規(guī)范;推進(jìn)教師社會(huì)化建設(shè),鼓勵(lì)教師輪流下企業(yè)脫產(chǎn)進(jìn)修,以提高自身的技術(shù)指導(dǎo)能力和產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目開發(fā)能力;幫助老師嘗試以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為主的專業(yè)課教學(xué)模式,使教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合。

        總之,加強(qiáng)應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),必須加強(qiáng)特色建設(shè),根據(jù)學(xué)院自身淵源和現(xiàn)實(shí)條件,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定應(yīng)用型本科專業(yè)教育辦學(xué)定位,揚(yáng)長避短,優(yōu)化結(jié)構(gòu);通過走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái),突出應(yīng)用性,努力提高教師隊(duì)伍能力素質(zhì),為國家和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多合格的高層次技能人才。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]李賀.轉(zhuǎn)型背景下雙師雙能型教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)策略研究[J].才智,2017(24)

        [2]余婉娜.應(yīng)用本科時(shí)代高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的思考[J].寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(4)

        [3]花愛軍.應(yīng)用型本科院校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].時(shí)代教育,2015(21)

        【基金項(xiàng)目】廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年院級(jí)教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目“應(yīng)用型本科專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)研究——以廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例”(JZY2015A01)

        【作者簡介】戴曉云(1977— ),男,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事處處長,副教授,研究方向:人力資源管理。

        (責(zé)編 黎 原)

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