陳果

摘要：電是我們生產、生活中必不可少的能量來源，2017年全社會用電量達6.3萬億千瓦時，同比增長6.6%，那么為工商業(yè)及家庭生活提供電能量來源最為直接的就是供電企業(yè)。供電企業(yè)在生產經營過程中的安全，直接關系到電網正常的電能供應，也就是直接關系到廣大市民日常生產生活中電能源使用的充足。所以對于供電企業(yè)來說，要落實企業(yè)工作過程中的主體安全責任，安全監(jiān)察非常的重要，是供電企業(yè)為廣大市民提供充足、穩(wěn)定電能的重要的保證。本文將從供電企業(yè)安全監(jiān)察工作的目的等相關方，分析安全監(jiān)察工作推進的管理，進一步對安全監(jiān)察與其他方面的關系做出簡單的闡述，以此體現(xiàn)這項工作的價值所在。

關鍵詞：供電企業(yè)；安全監(jiān)察；關系

近年來，供電企業(yè)隨著社會經濟、人們需求等方面的不斷增長得到了快速的發(fā)展。供電企業(yè)的在電力生產過程中的安全監(jiān)察是一項比較需要技術性和政策性的工作，表面看起來就是簡單的負責安全工作就好了，實際上這項工作涵蓋了多門學科的專業(yè)知識，對于從事人員的實踐經驗和組織能力都有較高的要求。所以，作為一名從事電力行業(yè)的人員，又特別是在電力安全監(jiān)察的崗位上，需要不斷提高自身的技術技能，為實現(xiàn)供電企業(yè)安全監(jiān)察的標準化、規(guī)范化不斷努力，才能擺正供電企業(yè)持續(xù)不斷地、越來越好的發(fā)展局面，能為廣大市民提供安全的電能來源，這才是供電企業(yè)安全監(jiān)察工作最大的價值所在[1]。

一、安全監(jiān)察的目的

供電企業(yè)進行安全監(jiān)察工作的最終目的是為了保證供電的正常，企業(yè)的良好發(fā)展，那么供電企業(yè)進行安全監(jiān)察的首要目的是什么呢？在供電企業(yè)的生產安全監(jiān)察中，很多企業(yè)只注重于安全事故發(fā)生后的處理與處罰，這樣一味地只看到如何去處理事后的情況，而卻沒有看到事前安全監(jiān)察預防的重要性，這樣即使事后處理的措施再完善，也降低不了安全事故的發(fā)生的幾率，屬于典型的“以罰代管”。所以在供電企業(yè)的生產安全監(jiān)察的工作中，需要將重點轉移到安全的預防上，這就需要企業(yè)在安全監(jiān)察的管理中做好相關方面的教育、培訓，提高員工的技術技能和安全防范意識。有效的對生產經營中得事故進行預防，才能降低安全事故發(fā)生的幾率，才能避免類似事件的發(fā)生，才能保證供電企業(yè)的生產安全。這才理應是供電企業(yè)安全監(jiān)察工作的首要目的，也是供電企業(yè)在生產中安全監(jiān)察工作的價值體現(xiàn)之一[2]。

二、安全監(jiān)察需維持好的幾種關系

（一）正確處理生產與安全的關系

生產與安全這兩者應該是供電企業(yè)不斷強調和非常重視的方面，這兩者之間也存在著密不可分的關系。對于供電企業(yè)來說，全體員工都要需要樹立一種良好的安全意識，能夠清楚的認識到安全是生產的前提條件，安全是為了生產而服務的，只有在安全的前提條件和生產的基礎條件下才能實現(xiàn)安全生產，必須要牢固樹立“安全生產極端重要性”思想。然而看似簡單的關系之中有著復雜的內容，能做到安全與生產兩者的均衡是有一定的難度。要想在安全監(jiān)察工作中處理好這兩者之間的關系，就需要對供電企業(yè)的整體生產情況有全面的認識，熟悉并掌握涉及到供電企業(yè)相關的各類專業(yè)知識，明確員工的工作崗位、工作特質等多種方面。這樣才能深入了解、明晰安全監(jiān)察工作的內容，在實際中的工作監(jiān)察中才能順利完場任務。

（二）正確處理整體管理與現(xiàn)場管理的關系

整體管理與現(xiàn)場管理是供電企業(yè)在生產監(jiān)察中重要的兩個管理概念。從字面上就可以看出，整體管理就是對于整個企業(yè)在生產安全上的全局把控，現(xiàn)場管理就是針對于生產一線現(xiàn)場的管理。但是對于供電企業(yè)的安全監(jiān)察來說，大多數(shù)是重點放在生產的一線，為的就是及時發(fā)現(xiàn)并解決在生產過程中出現(xiàn)的安全隱患和漏洞，發(fā)現(xiàn)并糾正生產過程的不合格操作，這都是安全監(jiān)察工作的重要內容。在現(xiàn)場的管理中，也不僅僅只是在發(fā)現(xiàn)問題，還需要做出一些較有針對性、實用性和指導性的方法去調動一線生產員工的積極性與提高安全意識。通過對現(xiàn)場的管理收集所有發(fā)現(xiàn)的問題，找出安全管理中的規(guī)律性特征，從而不斷完善安全生產的相關制度，便于安全監(jiān)察管理的規(guī)范化、制度化，以此進行安全監(jiān)察工作的指導。

（三）正確處理安全監(jiān)察各部門的上下級關系

供電企業(yè)與電網的安全運行是有著直接的關聯(lián)，所以在這其中就需要明確好各級之間的關系與責任，以便在有突發(fā)狀況或者是安全問題是能夠明確事故責任與原因，才能更快的從根本上解決問題。在生產的過程中，供電企業(yè)一是需要時刻保持與上級安全監(jiān)察部門的聯(lián)系，做好溝通，了解最新安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度、并對生產的相關信息及時進行匯報，使上級安全監(jiān)察部門對供電企業(yè)的運行有詳細的掌控，使得在上級安全監(jiān)察部門的檢查下，能夠確保做好更充分的防護措施。確保電網供電的安全運行。

三、結語

供電企業(yè)從事前管理入手，明確安全生產的首要目的和生產與安全之間的集中關系，完善機制體制建設，做好生產安全的制度保障措施，重在安全的防范。在事中管理階段上加強對生產時的安全監(jiān)察工作，通過可以有效掌握生產的實時信息，或是在有突發(fā)情況發(fā)生時能夠及時做出補救措施，降低安全事故發(fā)生的幾率，盡最大努力避免類似安全事故的發(fā)生。在事后處理上，做好總結，完善預防措施，有效的在第一時間解決事故帶來的問題，保證電網供電的安全、穩(wěn)定。

參考文獻：

[1]劉文波.“正確指導、有力引導、強制執(zhí)行”做好縣級供電企業(yè)安全監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2011，78 （14）：73-75.

[2]胡新民，余彪.縣級供電企業(yè)安全監(jiān)察建設管理工作分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，12 （18）：178-178.