吳曉慶
摘要:工程造價(jià)管理在建筑工程管理中占據(jù)著重要的地位,對(duì)降低建設(shè)成本、確保項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行起著重要的作用。BIM技術(shù)是一種新型的信息平臺(tái),它能夠應(yīng)用在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中,對(duì)工程造價(jià)管理有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:BIM;工程造價(jià)管理;應(yīng)用
隨著技術(shù)的發(fā)展,工程建設(shè)中的手工繪圖逐漸被計(jì)算機(jī)輔助繪圖所取代。BIM技術(shù)能夠應(yīng)用到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié),使工程建設(shè)更加系統(tǒng)化,而且提高了數(shù)據(jù)處理效率,對(duì)成本投入的控制有重要的意義。
一、BIM簡(jiǎn)介
BIM即Building Information Modeling(建筑信息模型),它能夠用模型將工程項(xiàng)目的物理、設(shè)計(jì)等特點(diǎn)以數(shù)字化的形式表示出來(lái),而且能夠以該平臺(tái)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)信息共享,為工程項(xiàng)目其他問(wèn)題的解決提供參考。BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性和優(yōu)化性和可出圖性等特點(diǎn)。在BIM系統(tǒng)中,人們可以隨時(shí)提取、插入各種數(shù)據(jù),為工程決策提供建議。
二、BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的優(yōu)勢(shì)
1.有利于工程造價(jià)的集中管理
BIM能夠解決工程造價(jià)的分散管理,使管理精細(xì)化,提高管理效率。使用BIM還能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)管理信息共享,促進(jìn)行業(yè)間的交流,進(jìn)而優(yōu)化建筑行業(yè)整體的造價(jià)管理,降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
2.有利于提高工程量的計(jì)算效率
BIM使用了多種先進(jìn)技術(shù),符合國(guó)家相關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),精確度較高。而且在系統(tǒng)的管理中加入了文本檔案,有利于儲(chǔ)存和分享信息。另外,BIM中的模型還可以根據(jù)實(shí)際專業(yè)要求對(duì)同一模型進(jìn)行調(diào)整,而不需要重新建造模型,對(duì)造價(jià)管理效率的提高同樣有重要的意義。
3.有利于優(yōu)化工程項(xiàng)目資源計(jì)劃管理
BIM在原有3D模型的基礎(chǔ)上,加入了時(shí)間和成本維度,促進(jìn)了工程造價(jià)管理的進(jìn)步。5D的BIM能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控,能夠?qū)崿F(xiàn)資金、人員和設(shè)備等方面的科學(xué)配置。另外在5D模型中可以隨時(shí)獲取施工信息,還可以對(duì)其進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)資金的精細(xì)化管理。
4.有利于提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平
使用BIM能夠在施工設(shè)計(jì)需要變更時(shí),可以調(diào)整其設(shè)計(jì)模型,還能夠計(jì)算出變更后得到工程成本,還能夠?qū)⑵渑c變更前的工程成本進(jìn)行對(duì)比,掌握了設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本的影響。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方法為粗放式的,在使用BIM之后能夠?qū)Ρ裙こ讨胁煌M合,能夠?qū)⑦@些組合的成本、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,能夠從中選取最合理的方案,降低了設(shè)計(jì)變更的可能性,也能夠降低施工成本。
三、BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
1.在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用
在項(xiàng)目決策階段,BIM可以對(duì)比方案、編制工程建設(shè)的可行性,從而能夠確定最佳的方案,讓業(yè)主能夠用最少的投資實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。研究顯示,在決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響極大。BIM在決策階段的使用是協(xié)助業(yè)主選擇方案、估算投資和主動(dòng)控制。
第一,方案對(duì)比。在項(xiàng)目初期會(huì)有多個(gè)備選方案,使用BIM能夠?qū)Ψ桨高M(jìn)行對(duì)比,從中選擇成本最低的方案,降低了投資估算的偏差。
第二,投資估算,BIM有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),可以保存大量已建項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型,可以以此為依據(jù)對(duì)擬建項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算。
第三,主動(dòng)控制。BIM具有可視化的特點(diǎn),能夠使業(yè)主通過(guò)觀察三維建筑的模型,分析建筑的日照、照明等環(huán)境。也可以通過(guò)模型對(duì)碰撞進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)其中的不合理因素,開展事前控制。
2.在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
BIM在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理中的內(nèi)容主要包括以下兩方面:
第一,設(shè)計(jì)概算。目前,我國(guó)多采用限額設(shè)計(jì),即按照科研報(bào)告中的資金估算開展設(shè)計(jì),同時(shí)還要保證各專業(yè)都能夠達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),減少后期設(shè)計(jì)的變更,確??偼顿Y額的額度。
第二,施工圖預(yù)算。例如某建筑占地4000平方米,框架結(jié)構(gòu),地上兩層,總建筑面積約2650平方米,主要用于商業(yè)、娛樂(lè)。本研究使用For Revit軟件開展計(jì)算,步驟如下:①工程設(shè)置。在設(shè)置前先進(jìn)行一個(gè)連接計(jì)算,即先打開建筑模型,然后電極連接計(jì)算功能,將其與建筑結(jié)構(gòu)綁定;點(diǎn)開工程設(shè)置選項(xiàng),設(shè)置計(jì)量模式、樓層設(shè)置、結(jié)構(gòu)說(shuō)明等。②模型映射。模型映射就是根據(jù)設(shè)置規(guī)則將Revit模型構(gòu)件轉(zhuǎn)換成斯維爾算量軟件中對(duì)應(yīng)的構(gòu)件模型。電機(jī)模型映射功能,通過(guò)事先完善映射規(guī)則減少模型映射的工作量,確保準(zhǔn)確性。③構(gòu)件補(bǔ)充。Revit模型一般很少繪制過(guò)梁、圈梁和墻面裝飾,但這些又是實(shí)際存在的,因此要進(jìn)行補(bǔ)充,例子中的補(bǔ)充構(gòu)件包括造柱、過(guò)梁、壓頂,裝飾包括墻面、天棚。④套用做法。補(bǔ)充構(gòu)件之后,應(yīng)使用自動(dòng)套用功能,將算量模型各構(gòu)件的特征自動(dòng)套用。⑤匯總計(jì)算。在菜單欄中有匯總計(jì)算功能,用于樓層、構(gòu)件的計(jì)算。⑥輸出報(bào)表。計(jì)算之后可以查看報(bào)表,也可以將報(bào)表導(dǎo)出或打印,就得到了最終價(jià)格。
3.在招投標(biāo)階段的應(yīng)用
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)電子招投標(biāo)的理論和實(shí)踐已初步開展,但基于我國(guó)的國(guó)情,我國(guó)仍以傳統(tǒng)招標(biāo)為主。傳統(tǒng)招標(biāo)的流程為業(yè)主方依據(jù)造價(jià)咨詢單位設(shè)計(jì)的出圖制定招標(biāo)控制價(jià),然后業(yè)主方根據(jù)招標(biāo)咨詢單位根據(jù)工程量清單制定招標(biāo)文件,施工單位購(gòu)買招標(biāo)文件,根據(jù)清單制作造價(jià),最后進(jìn)行招標(biāo)。按照有關(guān)規(guī)定,整個(gè)過(guò)程有時(shí)限,在投標(biāo)方購(gòu)買到了招標(biāo)文件之后,在報(bào)價(jià)時(shí)需要重新計(jì)算工程量,最后根據(jù)企業(yè)定額計(jì)算出投標(biāo)價(jià)格,由于時(shí)間緊迫整個(gè)計(jì)算容易出現(xiàn)差錯(cuò)。而使用BIM能夠直接開展工程量的計(jì)算,提高了計(jì)算的準(zhǔn)確性。而且還能夠?qū)IM模型作為招標(biāo)文件的一部分發(fā)售給投標(biāo)單位,投標(biāo)單位可以根據(jù)模型進(jìn)行計(jì)算,節(jié)省了大量的時(shí)間。
4.在施工階段的應(yīng)用
施工階段是由理論轉(zhuǎn)化為實(shí)物的過(guò)程,是整個(gè)項(xiàng)目中最重要的階段,建設(shè)周期長(zhǎng),這一階段工程變更、支付款項(xiàng)也比較多。BIM5D技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)工程量信息的實(shí)時(shí)管理,提高了成本管控力,能夠進(jìn)行多維度的對(duì)比。