王春柳
摘要:進入信息社會后,我們迎來了一個不同以往的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,對社會經(jīng)濟發(fā)展和市場主體經(jīng)營產生了重大影響,要求企業(yè)財務管理進行全面的創(chuàng)新,以適應新時代的新要求。因此,本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性與重要性入手,分析了具體的創(chuàng)新舉措,以期優(yōu)化升級企業(yè)財務管理水平。
關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;財務管理;創(chuàng)新舉措;必要性
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0254-01
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)財務管理的理念與技術發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的財務管理工作模式已經(jīng)不能適應當前的新需求,亟待創(chuàng)新與發(fā)展,唯有這樣才能滿足當前財務工作要求。因此,企業(yè)要基于先進的信息技術、計算機技術等建設新型的財務管理工作模式,利用新工具進行財務管理,提升財務管理能力、優(yōu)化資源利用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供決策依據(jù)。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性和重要性
財務管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始終,企業(yè)運營過程中的任何一個環(huán)節(jié)都需要資金,而資金分配是財務管理的一項重要內容,因此財務管理在企業(yè)管理中處于核心地位有一定的必然性。由于財務管理的重要地位,面對當前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代及其要求,必須開展有效的財務管理創(chuàng)新工作,否則可能降低企業(yè)財務管理工作水平,也可能造成企業(yè)面臨淘汰的危機。在這種情況下,對財務管理創(chuàng)新改革是企業(yè)當前的最佳選擇之一。
縱觀過去,我國于1960年左右才開始著手研究財務管理相關的理論,多年來雖然有所突破,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與信息技術的進一步發(fā)展,財務管理工作的中的不足越來越多的暴露出來,如重管理、過于看重眼前的收益等。財務管理是企業(yè)管理的核心,它是企業(yè)經(jīng)營管理與持續(xù)發(fā)展不可缺少的一部分,無論從企業(yè)發(fā)展角度看還是財務管理發(fā)展角度看,都應當不斷創(chuàng)新,應對挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,如果財務管理工作成效低,就無法充分挖掘財務信息背后的有價值信息,不能為經(jīng)營管理提供有用的決策依據(jù),造成決策經(jīng)營實務,這所產生的后果極為嚴重。所以,企業(yè)財務管理創(chuàng)新十分重要,關系著企業(yè)的長久發(fā)展與生存。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的具體舉措
(一)建立財務管理共享平臺
目前,大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術快速發(fā)展并廣泛應用于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和相關領域,在企業(yè)財務集約化管理發(fā)展起著重大作用。為了實現(xiàn)有效的財務管理創(chuàng)新,企業(yè)要深層次了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點及優(yōu)劣勢,綜合利用大數(shù)據(jù)技術和云計算平臺構建統(tǒng)一的網(wǎng)絡結構,將內部不同部門納入這一網(wǎng)絡結構中,對財務工作和日常業(yè)務進行集約化管理,使財務管理與企業(yè)內部各部門緊密的聯(lián)系在一起,打破傳統(tǒng)財務管理工作的時空限制,拖延財務管理的深度與廣度。
在財務工作集約化管理過程中,企業(yè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術特征和優(yōu)勢,結合自身財務管理工作的實際情況,建立財務管理共享平臺。這一平臺巧妙運用多樣的現(xiàn)代化技術進行財務管理實踐操作,實現(xiàn)遠程財務管理統(tǒng)一操作。如,一體化管理企業(yè)內容不同職能部門的財務資源信息,高效、快速的處理各項信息,優(yōu)化資源利用。通過財務管理共享平臺進行財務管理,不僅能進一步提升財務管理工作水平,還能更全面了解企業(yè)各部門的財務情況,挖掘其中的有價值信息,給經(jīng)營管理提供科學決策,同時還能價錢對薄弱環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范各項經(jīng)濟活動。在財務管理共享平臺建立基礎上,企業(yè)持續(xù)深化原有的財務信息管理系統(tǒng),使新舊平臺相互作用,互為補充,實現(xiàn)全面的財務管理。如,借助財務信息管理系統(tǒng)解決財務工作中的各項問題,將企業(yè)與客戶之間的信息匯總在財務管理共享平臺上,集中進行財務信息處理與利用,確保相關財務工作順利展開。
(二)建立動態(tài)在線財務管理模式
為適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代趨勢,企業(yè)要轉變傳統(tǒng)理念,樹立新型財務管理理念,借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代化技術建立動態(tài)在線財務管理模式,利用新工作模式解決日常財務管理的各項問題。在動態(tài)在線財務管理模式下,企業(yè)隨時可以將經(jīng)濟業(yè)務過程中產生的財務數(shù)據(jù)傳到財務數(shù)據(jù)處理平臺上,自行進行整理、分析與存儲等,加快財務信息的優(yōu)化處理,發(fā)揮財務信息價值。日常工作中,企業(yè)利用動態(tài)在線財務管理模式全過程的管理財務業(yè)務中的各項數(shù)據(jù),隨時了解各部門的財務狀況,并根據(jù)實際情況及時調整財務管理內容,加強對各個環(huán)節(jié)的風險控制,進而降低財務風險、提升財務管理水平。最重要的是,企業(yè)通過動態(tài)在線財務管理模式可以對財務工作進行遠程的動態(tài)管理,即使異地可以遠程完成財務工作。
(三)建立財務業(yè)務協(xié)同化模式
企業(yè)建立財務業(yè)務協(xié)同化模式,通過財務與業(yè)務的協(xié)同化處理同步生產資金流、信息流與物流等信息,短時間內快速獲取需要的信息,實現(xiàn)高效、優(yōu)質的財務管理。在財務業(yè)務協(xié)同化處理模式下,企業(yè)利用該模式的特征與優(yōu)勢協(xié)同處理財務信息與業(yè)務信息,加強了財務管理與各項業(yè)務活動之前的聯(lián)系,方便快速獲取重要的信息與客戶信息數(shù)據(jù),及時了解市場情況,便于強化財務管理。此外,通過財務業(yè)務協(xié)同化處理模式可以高效的分析與整理內部數(shù)據(jù),挖掘其中的有價值信息,掌握企業(yè)實際的人力、財務、物力等資源情況,并加以有效的整合利用,最大化的發(fā)揮信息價值,進行加大經(jīng)營風險控制力度,實時滿足經(jīng)營管理工作需求。
三、結語
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)必須進行財務管理創(chuàng)新,建立財務管理共享平臺、動態(tài)在線財務管理模式和財務業(yè)務協(xié)同化模式,利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術、信息技術和財務工具進行財務管理,加強財務信息整合利用,優(yōu)化財務管理水平,更好地適應適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的財務管理要求。