南美花
摘要:近年來,我國的社會經(jīng)濟(jì)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷地向前發(fā)展著,在這樣快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)背景下,我國各個企業(yè)也逐漸迎來了大數(shù)據(jù)時代,一些企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的壓力下逐漸衰弱,慢慢走向了破產(chǎn),而一些企業(yè)在同樣的背景下不斷地探索符合大數(shù)據(jù)時代特點(diǎn)的企業(yè)管理模式,并積極應(yīng)用這些創(chuàng)新方法在企業(yè)管理過程中,故而逐漸變得更加強(qiáng)大。本文就大數(shù)據(jù)時代概念介紹及影響、大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理現(xiàn)狀和相對應(yīng)的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新方法三個方面展開了細(xì)致的探討。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;模式創(chuàng)新
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0154-01
大數(shù)據(jù)時代的到來,是我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然結(jié)果,對我國企業(yè)的向前發(fā)展也有一定程度的促進(jìn)作用。一個企業(yè)要想在這樣大數(shù)據(jù)時代的背景下長久地發(fā)展下去,就必須要勇于面對這些大數(shù)據(jù)時代帶來的種種挑戰(zhàn)。那么我國企業(yè)如何面對大數(shù)據(jù)時代所帶來的挑戰(zhàn),需要采取哪些創(chuàng)新方法應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中,就成為了我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者著重研究的課題之一。就我國目前大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的管理情況來看,期間還存在很多問題,企業(yè)管理效果并不明顯,對大數(shù)據(jù)時代的認(rèn)識不足,這對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙作用,因此我國企業(yè)要積極地創(chuàng)新企業(yè)管理模式的方法,逐步提升企業(yè)在激烈的社會競爭中的生存能力,以不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、大數(shù)據(jù)時代的概念介紹及影響
科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的生活中逐漸出現(xiàn)了“大數(shù)據(jù)時代”這一名詞,大數(shù)據(jù)時代的逐步普遍,給我國企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響?,F(xiàn)如今,我國人們的生活速度越來越快,也符合了大數(shù)據(jù)時代追求高效率、高速度的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時代這一詞的概念從字面意思上來說指的是大量的數(shù)據(jù),結(jié)合我國當(dāng)今所處的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來講,也就指的是當(dāng)今我國的各個企業(yè)借助信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而快速發(fā)展所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)的數(shù)量增長速度是非常驚人的,我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)今大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求,這樣大數(shù)據(jù)時代就給我國的各個企業(yè)帶來了許許多多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險,因此我國需要不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式,逐步滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求,進(jìn)而維持企業(yè)的長久發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理現(xiàn)狀
1.企業(yè)內(nèi)部對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用重視度不夠
大數(shù)據(jù)時代這一名詞雖然被企業(yè)內(nèi)部的大多數(shù)工作人員所熟知,但他們對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識不足,不能夠真正意識到大數(shù)據(jù)合理運(yùn)用給企業(yè)帶來的積極影響,這也就導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用重視度不夠。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為相比較企業(yè)會計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)報表,大數(shù)據(jù)的處理運(yùn)用對企業(yè)的發(fā)展是毫無效果的,他們寧可一味地研究財(cái)務(wù)報表,也不希望花費(fèi)時間在對大數(shù)據(jù)的處理上,這樣就更加使得大數(shù)據(jù)運(yùn)用效果無法真正地發(fā)揮出來。
2.企業(yè)對大數(shù)據(jù)處理不及時且設(shè)備落后
所謂大數(shù)據(jù),就指的是隨著企業(yè)一天一天地發(fā)展和進(jìn)步,數(shù)據(jù)也在一天一天地增加和更新,這就意味著如果企業(yè)對大數(shù)據(jù)處理不及時的話,就很有可能影響到企業(yè)的進(jìn)一步?jīng)Q策,進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而我國大多數(shù)企業(yè)都不能夠意識到這一問題的嚴(yán)重性,往往對大數(shù)據(jù)的處理不及時,并且他們用于處理大數(shù)據(jù)的儀器設(shè)備相當(dāng)落后,這可能是因?yàn)樗麄儗τ诖髷?shù)據(jù)運(yùn)用的不重視所造成的。而在這飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,每天的數(shù)據(jù)信息都在不斷地更新,企業(yè)無法很好地做到及時處理大數(shù)據(jù),那么這個企業(yè)遲早會被大數(shù)據(jù)時代所淹沒,而慢慢地走向倒閉。
3.企業(yè)嚴(yán)重缺乏高效處理大數(shù)據(jù)的人才
眾所周知,企業(yè)的長久發(fā)展離不開大量的人才,并且企業(yè)中最寶貴的資源就是人才。在大數(shù)據(jù)時代背景下發(fā)展的各個企業(yè)也是如此,然而由于大數(shù)據(jù)處理的工作量大且復(fù)雜,企業(yè)嚴(yán)重缺乏高效處理大數(shù)據(jù)的人才,這樣的話企業(yè)內(nèi)部很多工作人員都難以勝任這個職務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于大數(shù)據(jù)處理工作所分配的工作人員也大多都不是這方面的專業(yè)人員,他們的大數(shù)據(jù)處理知識有限,這樣也就大大降低了大數(shù)據(jù)處理工作效率和質(zhì)量。
三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法
1.正確認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代特點(diǎn)
要想在大數(shù)據(jù)時代背景下更好地管理企業(yè),那么首先要做的就是要正確地認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代特點(diǎn),深入了解大數(shù)據(jù)的處理運(yùn)用能夠給企業(yè)所帶來的積極影響,這樣才能夠真正地把握大數(shù)據(jù)時代,進(jìn)而更好地應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的種種挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。
2.注重企業(yè)中大數(shù)據(jù)的運(yùn)用
正是由于一些企業(yè)對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用重視度不夠,才導(dǎo)致大數(shù)據(jù)不能夠真正發(fā)揮出自身對企業(yè)產(chǎn)生的促進(jìn)效果。因此我國各個企業(yè)必須要注重大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,早日意識到傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能夠滿足社會快速發(fā)展的需求這一事實(shí),進(jìn)而積極改變企業(yè)的管理模式。
3.及時地處理企業(yè)的大數(shù)據(jù)
現(xiàn)如今我國信息化時代的理念不斷深入,也就使得各個企業(yè)的數(shù)據(jù)信息在不斷地更新,那么企業(yè)要想更好地發(fā)展,就必須要及時地處理企業(yè)的大數(shù)據(jù)。只有這樣,才能夠在最快的時間內(nèi)分析出當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,最大限度地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的潛在價值,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出正確的決策,推動企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
4.注重對大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)
大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用,離不開高效處理大數(shù)據(jù)的人才,我國必須盡快意識到大數(shù)據(jù)時代是社會發(fā)展的必然結(jié)果。并且我國必須要加大對大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)力度,讓他們積極學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)和專業(yè)知識,以便更好地處理企業(yè)大數(shù)據(jù),創(chuàng)新企業(yè)管理模式,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國逐步邁入大數(shù)據(jù)時代,在這樣的時代背景下,我國企業(yè)管理過程中面臨著多種多樣的挑戰(zhàn),導(dǎo)致我國現(xiàn)今企業(yè)管理現(xiàn)狀不容樂觀,比如企業(yè)內(nèi)部對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用重視度不夠;企業(yè)對大數(shù)據(jù)處理不及時且設(shè)備落后;企業(yè)嚴(yán)重缺乏高效處理大數(shù)據(jù)的人才等。針對這些企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的問題,提出幾點(diǎn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法,分別為正確認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代特點(diǎn);注重企業(yè)中大數(shù)據(jù)的運(yùn)用;及時地處理企業(yè)的大數(shù)據(jù);注重對大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)等。大數(shù)據(jù)時代的到來是我國企業(yè)不斷向前發(fā)展的產(chǎn)物,我國企業(yè)也要勇于面臨大數(shù)據(jù)時代所帶來的種種挑戰(zhàn),積極采取創(chuàng)新方法,探索出與大數(shù)據(jù)時代所契合的企業(yè)管理模式,以提高我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。