鄭小魯

一、情況簡(jiǎn)介

隨著高中新課程改革的不斷深化以及上海高考改革新方案的實(shí)行，“選課走班教學(xué)”成為普通高中教學(xué)改革的必然趨勢(shì)，實(shí)施選課走班制后學(xué)生可以從所開設(shè)的所有學(xué)科中根據(jù)自身特長(zhǎng)、興趣、愛好任選3門作為高考成績(jī)的組成部分，并且分值和計(jì)分方式都發(fā)生了改變，這種適合學(xué)生自身特點(diǎn)課程組合的走班制更加關(guān)注學(xué)生的興趣，更加關(guān)注學(xué)生的主體性，更加強(qiáng)調(diào)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，更加注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。選課走班制真正體現(xiàn)了“因材施教”的教學(xué)原則，凸顯了素質(zhì)教育理念，使每一個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到自身的存在，在充分發(fā)揮自身主體性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性的發(fā)展。

二、管理措施

實(shí)行行政班與教學(xué)班并存的班級(jí)管理模式。

1.行政班要強(qiáng)化德育教育，推進(jìn)全員德育管理。班主任為每位學(xué)生建立檔案，內(nèi)容包括學(xué)生家庭情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康、生涯輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)跟蹤檔案，并對(duì)學(xué)生日常表現(xiàn)情況和學(xué)習(xí)成績(jī)及時(shí)上傳綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)。

2.行政班組建強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，明確各自的職責(zé)，營(yíng)建一個(gè)溫馨有序、樂學(xué)厚德的班級(jí)氛圍

3.每個(gè)教學(xué)班也必須選出各行政班聯(lián)系小干部，負(fù)責(zé)在行政班班主任和教學(xué)班任課老師間進(jìn)行信息傳遞。

4.教學(xué)班將學(xué)生的座次表公布，學(xué)生按要求入座，以方便老師記錄學(xué)生上課情況、作業(yè)收交情況以及統(tǒng)計(jì)學(xué)生出勤情況。

5.教學(xué)班任課教師課前要提前到教室，維持好上課秩序；組織課堂教學(xué)；認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)；管理、維護(hù)學(xué)習(xí)紀(jì)律。

6.教學(xué)班任課老師要與各行政班的班主任加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)向他們反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和具體表現(xiàn)，還要處理各種偶發(fā)事件等。

7.教學(xué)班任課教師之間要做好與下節(jié)課上課老師的的交接工作，每天最后一節(jié)課老師要指導(dǎo)學(xué)生關(guān)好窗戶、燈，鎖好門。

8.行政班、教學(xué)班都要選出衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)安排值日生輪流值日，確保教學(xué)班整潔衛(wèi)生。

9.學(xué)生來(lái)往教學(xué)班路上保持安靜有序，尤其上下課時(shí)走廊內(nèi)必須保持安靜，上課秩序良好。

10.每次各科考核成績(jī)分別以行政班和教學(xué)班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)行政班的整體情況和各教學(xué)班的單科成績(jī)對(duì)班主任、任課老師和學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

三、運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和原因分析

“選課走班教學(xué)”擴(kuò)大了學(xué)生的自主選擇權(quán)，使教育不斷貼近學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，“讓每一個(gè)學(xué)生都擁有自主的跑道（課程）”。但是，在走班過(guò)程中行政班不斷弱化，班級(jí)概念也逐漸淡化，這給原先以班主任為核心的年級(jí)組管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。行政班和教學(xué)班并存的管理組織體系主要出現(xiàn)的問(wèn)題是：

1.行政班班主任與學(xué)生見面時(shí)間減少，對(duì)班級(jí)的掌控力度變小，班主任與學(xué)生在心理上相對(duì)疏遠(yuǎn)，學(xué)生的班級(jí)歸屬感減弱；班主任的地位和工作方式發(fā)生改變。由于必修課全科走班，行政班的學(xué)生只有一部分仍由班主任授課，在學(xué)生心里班主任的角色產(chǎn)生了重大的變化：地位降低，班主任不再具備學(xué)科的高度，而僅僅是一個(gè)瑣碎事務(wù)的管理者，同時(shí)，班主任由于不再授課，工作中缺少了了解學(xué)生的一個(gè)重要渠道——課堂。行政班班主任和學(xué)生在課堂上的交流，僅限于班會(huì)課和自修課，而這對(duì)班主任和學(xué)生需要的情感滲透是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2.年級(jí)組工作落實(shí)困難加大。走班課程不能隨意調(diào)整，當(dāng)部分科目遇到大型教研活動(dòng)、或等級(jí)課老師因突發(fā)事件病事假時(shí)安排代課很困難，大多數(shù)時(shí)候只能改為自修；并且因?yàn)閷W(xué)生成員涉及每一個(gè)行政班，所以學(xué)生上課遲到缺席統(tǒng)計(jì)、學(xué)科通知、課后作業(yè)收交都增加了難度。由于教學(xué)班的老師管理能力不均衡。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，教學(xué)班老師和班主任的工作敏感度差異很大。同樣面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，班主任能迅速地分解任務(wù)并安排落實(shí)，而教學(xué)班老師或由于沒有經(jīng)驗(yàn)，或很多年沒有當(dāng)班主任，以至于在接受任務(wù)的時(shí)候往往要慢半拍。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，時(shí)間安排緊，育人過(guò)程中的談話機(jī)會(huì)稍縱即逝，加上每個(gè)教師和學(xué)生溝通的方式不同，所以不同的教學(xué)班管理結(jié)果學(xué)生狀態(tài)差異很大。

3.教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控難度加大，以前推行的行政班教學(xué)，“自己的孩子自己抱”，班級(jí)、年級(jí)組考試質(zhì)量分析，成績(jī)結(jié)果一目了然，現(xiàn)在，一個(gè)班的某門等級(jí)課可能是幾個(gè)老師在負(fù)責(zé)，課程責(zé)任人趨于模糊，一個(gè)等級(jí)課老師同時(shí)負(fù)責(zé)很多行政班學(xué)生的教學(xué)，有的成績(jī)好，有的成績(jī)差，可能因?yàn)榘嗉?jí)管理問(wèn)題，有的因?yàn)檫x課學(xué)生基礎(chǔ)問(wèn)題，質(zhì)量考核難以界定，各項(xiàng)考試的質(zhì)量分析都需要以行政班和教學(xué)班分別進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近兩年的走班教學(xué)管理的探索，作為一個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)兼班主任，同時(shí)又是物理老師的我一直行走在行政班和教學(xué)班之間，期間的感受和體會(huì)很多。走班制教學(xué)打破的不僅僅是固定班級(jí)的授課模式，更凸顯了現(xiàn)代教育以學(xué)生為主體的目標(biāo)，使學(xué)生的發(fā)展更加個(gè)性化。選課走班制的實(shí)施，已成為學(xué)校教學(xué)組織形式的新常態(tài)，班主任老師不斷創(chuàng)新班級(jí)管理模式，加強(qiáng)走班制下班級(jí)文化建設(shè)，才能更好地引領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選擇和規(guī)劃自己的人生，使選課走班制“走”出活力、“走”出效益。同時(shí)也把教師推向了接受學(xué)生選擇的境地，作為教師必須重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的要求，以最大限度的滿足我們的服務(wù)對(duì)象---學(xué)生的需求，進(jìn)而 重新完成教師的角色定位，以適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的教師職業(yè)，要想不被我們這個(gè)課程改革時(shí)代所淘汰，就必須全方位提升個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。走班制教學(xué)使教師更加深刻的認(rèn)識(shí)到教師的價(jià)值在于，如何使桃李滿天下的學(xué)生在社會(huì)找準(zhǔn)自己的位置，并在各自不同的崗位上為國(guó)家做出突出的貢獻(xiàn)。教師如果想讓自己不落后于時(shí)代的需求， 就要學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)古老而新鮮的教學(xué)原則，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)，要想長(zhǎng)時(shí)間的保持自己知識(shí)永遠(yuǎn)充滿生機(jī)與活力，就要學(xué)會(huì)從學(xué)生那里獲取營(yíng)養(yǎng)，這也從另一個(gè)角度促進(jìn)了教師自身的專業(yè)發(fā)展進(jìn)程。