摘要：隨著市場環(huán)境的日益變化和經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)想要尋求發(fā)展和突破，就需要進行創(chuàng)新，并不斷提高自身的管理水平。于企業(yè)管理而言，政工管理是其重要的部分之一，它的創(chuàng)新都直接關(guān)乎著企業(yè)的整體管理水平能否提高。本文主要對新形勢下企業(yè)政工管理方式的重要性、存在的問題進行了分析，并結(jié)合出現(xiàn)的問題提出了創(chuàng)新性政工管理方式，旨在提高企業(yè)政工管理水平，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)政工管理；創(chuàng)新探討

一、新形勢下企業(yè)政工管理方式的概述

在新形勢下企業(yè)政工管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部工作的重點之一，也是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)在發(fā)展中想要真正達到經(jīng)濟效益的最大化，就需要強化企業(yè)的政工管理工作，并對管理的具體實施方式和機制進行不斷創(chuàng)新。目前在政工管理方式創(chuàng)新上，企業(yè)主要是從政工人員的能力、素質(zhì)、理念、內(nèi)容等方面著手，但在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，工作管理制度需要與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀相符合，這樣才更利于企業(yè)在日益激烈的競爭中占據(jù)有利地位。此外，還需要進行客戶調(diào)查，分析客戶的態(tài)度并進行相關(guān)研究，用以確保企業(yè)能夠維系老客戶，拓展新客戶，實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，因此，加強企業(yè)政工管理工作對企業(yè)而言，其重要性是不可忽視的。若仍舊運用傳統(tǒng)政工管理方式，不僅無法提高政工人員的思想水平，還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。在新的形勢下，不斷優(yōu)化企業(yè)政工管理方式，具體可從員工的思想、素質(zhì)、理念上進行優(yōu)化，讓政工人員的目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)統(tǒng)一。

二、當(dāng)前企業(yè)政工管理方式中出現(xiàn)的問題

改革通常是在舊體制已無法適應(yīng)當(dāng)前形勢的情況下，或者出現(xiàn)了亟待解決的問題時進行的，從當(dāng)前企業(yè)政工管理工作的情況分析可知，在新形勢下，企業(yè)政工管理方式主要有下面三個方面的問題：

1.缺乏專業(yè)性人才。

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的大趨勢下，人才的缺乏是當(dāng)前形勢下普遍存在的問題，不管是在企業(yè)的內(nèi)部，還是在政工工作方面都有所體現(xiàn)。許多企業(yè)本身專業(yè)性人才并不多，而且也沒有對政工管理工作引起足夠的重視，因此，許多企業(yè)對政工人員的培養(yǎng)投入和力度不足，導(dǎo)致專業(yè)性人才的缺乏。

2.不健全的相關(guān)機制。

我國政工管理工作因相應(yīng)體制的不完善、不健全，在具體實施的過程中受限比較大，難以順利開展，很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有根據(jù)環(huán)境的改變和時代的進步對相應(yīng)體制進行完善，也沒有重視政工管理工作，在這樣的大環(huán)境下，工作人員也逐步降低了對相關(guān)工作的重視程度，不僅影響了企業(yè)政工管理工作的完成效率，還影響了其完成質(zhì)量。隨著社會體系和環(huán)境的不斷變化，人們在思想和理論認(rèn)識上也在潛移默化的改變著，市場經(jīng)濟的建設(shè)也隨著時代的進步和形勢的改變不斷在進行優(yōu)化，但在企業(yè)政工管理工作中，仍舊有許多與新形勢不相符合的傳統(tǒng)思想根植于工作中。

3.缺乏創(chuàng)新的管理思想。

當(dāng)前，仍有許多企業(yè)采用傳統(tǒng)的思政工作管理模式開展政工管理工作，而這些傳統(tǒng)模式在新時期和新形勢下已無法滿足當(dāng)前發(fā)展需求。受傳統(tǒng)政工管理方式的影響，企業(yè)難以使政工工作進入正軌，嚴(yán)重影響了企業(yè)的工作成果和完成效率。總的來講，企業(yè)政工管理工作如果與時代發(fā)展趨勢不相符，將會影響企業(yè)的整個發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新探討

1.強化企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)。

在當(dāng)前經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)對高素質(zhì)人才的爭奪之戰(zhàn)也越發(fā)激烈。高素質(zhì)人才于企業(yè)而言，能夠推動企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)管理、政工管理等方面的提高。而企業(yè)想要確保政工管理工作能夠在其中發(fā)揮出應(yīng)有的價值，就離不開綜合素質(zhì)高的人才的支持，因此，企業(yè)需要不斷提高政工管理人員的綜合素質(zhì)和能力，具體實施方面，企業(yè)可以對政工管理人員進行定期的培訓(xùn)和教育，重視政工管理工作的作用，強調(diào)其重要性，清楚政工管理工作的性質(zhì)，加強政工管理人員對其的理解和認(rèn)識，讓政工管理人員了解到除生產(chǎn)線外，還能通過其他途徑產(chǎn)生經(jīng)濟效益。與此同時，不斷提高企業(yè)政工管理人員在行政管理上的專業(yè)性，讓其成為企業(yè)政工管理的核心推力。此外，在對政工管理人員進行培養(yǎng)的過程中，需落實并嚴(yán)格按照新的管理方式和政策進行執(zhí)行，從而讓企業(yè)能夠擁有一批綜合性的高素質(zhì)人才，才更利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

2.強化企業(yè)對政工管理的理解和認(rèn)識。

結(jié)合當(dāng)前形勢下，企業(yè)政工管理中存在的問題可知，強化企業(yè)人員對政工管理的認(rèn)識，是解決問題的核心內(nèi)容之一。因此，企業(yè)人員需要充分認(rèn)識到政工管理的相關(guān)知識、作用和理念，并重視企業(yè)政工管理工作，加大其宣傳力度。具體可以在企業(yè)的相關(guān)區(qū)域，運用多媒體軟件對政工管理的優(yōu)勢、理念、思想和作用進行放映，并在宣傳欄中對相關(guān)信息和資料進行張貼和宣傳，從而讓每一個企業(yè)員工都能清楚的認(rèn)識到政工管理的性質(zhì)和重要性。

3.加大高新黨務(wù)軟件的發(fā)展和投入力度。

將高新黨務(wù)軟件應(yīng)用于企業(yè)的政工管理中，能有效提高其工作效率，有利于政工人員強化思想上的覺悟性，還能讓企業(yè)中更多的員工參與到政工管理中。企業(yè)需要結(jié)合自身政工管理需求，來選擇與之相符的政工軟件，因此，就需要對軟件公司和相應(yīng)軟件做專業(yè)化的篩選。根據(jù)企業(yè)的需求讓高新黨務(wù)軟件與政工管理想結(jié)合，加大其發(fā)展和投入力度，從而促進企業(yè)在政工管理上實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展。

四、小結(jié)

在市場環(huán)境競爭越加激烈的情況下，許多企業(yè)對企業(yè)思想政治和文化的重視程度不夠，但創(chuàng)新政工管理方式，卻是解決政工管理中所出現(xiàn)的問題的良好途徑，并在很大程度上有助于增強企業(yè)的政工管理水平，有利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展和建設(shè)新型政工管理模式。

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作者簡介：鄭欣欣（1980-），女，黑龍江，助理館員，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，研究方向：黨政工作。