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        淺析“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作新模式及其意義

        2018-10-11 05:29:22姜永麗
        魅力中國 2018年28期
        關(guān)鍵詞:工會互聯(lián)網(wǎng)意義

        摘要:隨著我國的科技的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念與生活中的方方面面進(jìn)行融合,二零一五年七月,國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》為不同領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合提供了指導(dǎo)方針。我國在工會工作的研究上同樣融入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想,形成了工會工作的新模式,這這種新模式上,工會成員可以利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行對工作的完善與整改,極大提高了工會的工作效率。本文主要基于煤礦工會工作的“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的新模式進(jìn)行分析研究。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+工會”;工作新模式;意義

        一、基本概念介紹

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義。

        我國目前處于信息化的時代,互聯(lián)網(wǎng)的思想逐漸得到了各領(lǐng)域的高度重視,如何將新型的信息化理念與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合,成為各領(lǐng)域的首要工作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義簡單來說就是將互聯(lián)網(wǎng)與其它領(lǐng)域相融合,形成一種新型的工作模式。它不僅僅是簡單的相加問題,而是將互聯(lián)網(wǎng)與其它領(lǐng)域進(jìn)行密切融合,進(jìn)行一種新型的產(chǎn)業(yè)變革[1]。

        (二)工會的概念。

        “工會”的全稱為“工人聯(lián)合會”,“工會”的首次提出是在工業(yè)革命當(dāng)中,將工人勞動者結(jié)合起來,開展集體運動是工會主要任務(wù)。在我國于二十世紀(jì)九十年代頒布了《中華人民共和國工會法》,正式為我國的工會領(lǐng)域做出了法律保障。在現(xiàn)階段,新《工會法》提出了工會需要保證和重視工人職工的合法權(quán)益,保護(hù)和調(diào)動工人的工作積極性,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        (三)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的新模式。

        “互聯(lián)網(wǎng)+工會”是在工會在進(jìn)行發(fā)展中的新模式,它強調(diào)工作人員在工作中運用互聯(lián)網(wǎng)的理念,掌握互聯(lián)網(wǎng)的知識,用創(chuàng)新的精神去進(jìn)行工會工作。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+工會”在發(fā)展中存在的不足

        “互聯(lián)網(wǎng)+工會”的理念一經(jīng)提出,就得到了廣泛的認(rèn)同,在工會在進(jìn)行新模式的推廣上同時存在著諸多問題,下面以煤礦領(lǐng)域舉例分析在發(fā)展中存在的不足。

        (一)設(shè)備問題不完善。

        我國的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)起步較晚,在對于互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及上仍有較大的發(fā)展空間,對于寬帶速度的提高仍有上升的余地,在煤礦領(lǐng)域,大部分的領(lǐng)導(dǎo)忽視了互聯(lián)網(wǎng)的作用,對互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的配備上沒有投入足夠的重視,導(dǎo)致在煤礦工會開展“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作上遭到諸多困難。我國目前的寬帶服務(wù)上,同樣存在不小的問題,我國的互聯(lián)網(wǎng)使用數(shù)居世界首位,但人均帶寬水平處于中下游,人均帶寬過低,覆蓋面積較小等問題,都對開展“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作帶了不小的阻力[2]。

        (二)工會成員對新模式的不了解。

        新模式的推行不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,還需要工會成員對其的重要性做了解,在煤礦領(lǐng)域,存在著員工的知識水平較低的問題,在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”思維上,內(nèi)心深處是處于抗拒狀態(tài)的,不了解、不想了解、不敢了解的心理,在煤礦開采領(lǐng)域中,大部分員工認(rèn)為傳統(tǒng)的工作模式就是最好的,不認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”能對原有的工作模式進(jìn)行改良,認(rèn)為學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的知識十分困難,這些問題都導(dǎo)致了工會在推行“互聯(lián)網(wǎng)+工會”新模式時出現(xiàn)了困境。

        (三)體系建設(shè)不完整。

        在體系建設(shè)問題上,不僅是煤礦開采領(lǐng)域,在我國大部分的推行“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式的領(lǐng)域上都存在這些問題,我國這種新模式的發(fā)展歷史較短,在一些細(xì)節(jié)問題上存在不足,在構(gòu)建工會大數(shù)據(jù)信息庫上需要做的工作還有很多,在煤礦開采領(lǐng)域,建立大數(shù)據(jù)庫信息庫尤為重要,眾所周知,煤礦開采行業(yè)屬于高危行業(yè),較容易發(fā)生安全事故,建立煤礦大數(shù)據(jù)信息庫后,可以了解全國各地的煤礦開采技術(shù),對先進(jìn)煤礦的安全防范措施進(jìn)行學(xué)習(xí),既減少了煤礦開采中的安全隱患,還可以提高企業(yè)的效益。我國在“互聯(lián)網(wǎng)+工會”構(gòu)建移動客戶端上仍處于起步階段,只有一個基本框架,沒有進(jìn)行功能的完善,“互聯(lián)網(wǎng)+工會”移動客戶端的建立對推行該工作有著重要的作用,攜帶方便,隨時隨地可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的翻閱和學(xué)習(xí)。

        三、如何進(jìn)行改正

        (一)政府提供相關(guān)政策扶植。

        在工會推進(jìn)新模式的工作中,政府的宏觀控制具有不可磨滅的功效,政府需要制定相關(guān)、合理的政策,為工會開展新模式的推廣工作做保障,在進(jìn)行政策的制定上,需要充分考慮到我國工會的發(fā)展情況,對于工會在推行新模式中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)法律的制定。

        (二)工業(yè)內(nèi)部提高對新模式的認(rèn)知。

        在工會內(nèi)部,需要進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+工會”知識的普及教育,不僅僅工會領(lǐng)導(dǎo)需要了解新模式的優(yōu)點與過程,工會中的員工同樣需要掌握相關(guān)的知識,在進(jìn)行相關(guān)知識的推廣時,不可以用較晦澀的語言去進(jìn)行知識教育,要考慮到煤礦產(chǎn)業(yè)員工的知識水平[3],用盡量通俗的語言去教育員工,提高員工對“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式的認(rèn)知程度。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+工會”發(fā)展的意義

        我國的工會現(xiàn)狀大多處于一種較為落后的情況,只注重工會的業(yè)績而忽視了員工的基本的權(quán)益,這樣容易造成權(quán)益糾紛,不利于社會的穩(wěn)定,在推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式上,可以提高工會領(lǐng)導(dǎo)的思想覺悟,帶動工會員工的積極發(fā)展,了解更多的先進(jìn)知識,提高工會的工作效率,為工會的發(fā)展帶來曙光。在煤礦行業(yè)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”思維更為重要,它可以改善工會的管理體系與運作體系,可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解更多先進(jìn)的煤礦開采知識,建立完善的安全防護(hù)措施,既保證了員工的安全,還提高了煤礦的工作效率。

        總結(jié):在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會的新模式上,不僅需要職工進(jìn)行對新理念的了解、貫徹,還需要工會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,宣傳新模式的理念,為職工工作起指導(dǎo)作用,只有在上、下級通力合作,共同努力的情況下,才能保證工作的合理性。我國目前處于信息化時代,各級工會在進(jìn)行發(fā)展時會遇到不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何在新時期的浪潮中,把握機(jī)會,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),是工會內(nèi)部所有成員需要思考的問題,只有解決了這個問題,才能為工會發(fā)展帶來美好的明天。

        參考文獻(xiàn):

        [1]“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式下大數(shù)據(jù)綜合運用分析[J].封婉.職大學(xué)報.2018(01).

        [2]工會改革背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作創(chuàng)新[J].張雅雅.天津市工會管理干部學(xué)院學(xué)報.2017(04).

        [3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代工會管理服務(wù)新模式研究[J].唐麗華,毛峰.湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2017(04).

        作者簡介:姓名:姜永麗(1983.11-),性別:女,籍貫:山東省濟(jì)寧市人,學(xué)歷:大專,畢業(yè)于山東科技大學(xué),現(xiàn)有職稱:無。

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