王娟

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的民主意識也在不斷的加強(qiáng)。尤其是近幾年來，企業(yè)人力資源管理過程中綠色人力資源的管理模式也應(yīng)用而生。所謂的綠色人力資源管理模式就是在保障企業(yè)員工民主權(quán)利的基礎(chǔ)下對人力資源進(jìn)行管理。企業(yè)人力資源綠色化的管理模式可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面我們就從本文出發(fā)談?wù)動嘘P(guān)企業(yè)綠色人力資源管理的系統(tǒng)框架及戰(zhàn)略，以便更好的促進(jìn)企業(yè)綠色人力資源管理模式的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】綠色 人力資源管理 系統(tǒng)框架 戰(zhàn)略

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綠色人力資源管理的理念在各個行業(yè)不斷的滲透并發(fā)展。綠色化的人力資源管理已經(jīng)成為人力資源研究學(xué)者的一項重要內(nèi)容。企業(yè)綠色人力資源管理模式牽扯的因素有多重，這些因素彼此之間相互聯(lián)系，構(gòu)成了綠色人力資源管理的系統(tǒng)框架。通過研究綠色人力資源管理的系統(tǒng)框架及戰(zhàn)略可以為企業(yè)今后的發(fā)展提供人力資源上的支持。因此，對綠色人力資源管理系統(tǒng)框架進(jìn)行研究是非常重要的任務(wù)。

1系統(tǒng)框架的內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理工作中使用綠色理念參與人員管理，倡導(dǎo)和諧、節(jié)約的綠色理念是綠色人力資源管理的重要內(nèi)容。這種形式的人力資源管理理念會對企業(yè)員工的行為、意識觀念產(chǎn)生積極的影響，從而進(jìn)一步帶動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。其中綠色人力資源管理系統(tǒng)框架的內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1綠色的人力資源管理活動

所謂綠色的人力資源管理活動主要體現(xiàn)在，第一，人力資源配置活動的綠色化：人力資源在進(jìn)行安置的時候，依據(jù)企業(yè)員工的勝任力決定，看其是否能夠勝任所在崗位的發(fā)展，將人才的力量發(fā)揮到最大的效果，綠色化的人力資源配置活動可以有效避免人才的流失。第二，企業(yè)員工培訓(xùn)活動的綠色化：員工培訓(xùn)活動的綠色化主要表現(xiàn)在可以針對不同崗位的需求對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)措施可以極大的提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性，這對于提高員工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)具有重要的影響。第三，員工管理活動的綠色化：員工管理活動的綠色化主要體現(xiàn)在當(dāng)企業(yè)員工出現(xiàn)情緒上的問題時可以對其進(jìn)行策略化的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)員工之間和諧關(guān)系的建立，有效避免糾紛問題的出現(xiàn)。

1.2綠色的人力資源管理關(guān)系

所謂綠色的人力資源管理關(guān)系需要體現(xiàn)在以下幾方面，第一，企業(yè)員工之間的關(guān)系綠色化：企業(yè)員工之間關(guān)系的綠色化發(fā)展，需要協(xié)調(diào)好員工與員工之間，員工與管理者之間以及管理者之間的關(guān)系，打造和諧的工作氛圍?？梢蕴岣咂髽I(yè)內(nèi)部之間的凝聚力，提升企業(yè)的競爭力。第二，員工、管理人員與企業(yè)部門間關(guān)系的綠色化：這種關(guān)系的綠色化主要是強(qiáng)化企業(yè)員工和管理者對企業(yè)經(jīng)營理念的理解能力，加強(qiáng)員工和管理者對企業(yè)的信任。從而使員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第三，企業(yè)之間關(guān)系的綠色化：市場化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)成為了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，因此加強(qiáng)企業(yè)之間關(guān)系的綠色化發(fā)展就是努力形成良性的競爭關(guān)系，企業(yè)之間彼此的取長補(bǔ)短，實現(xiàn)雙方共贏的局面。

1.3綠色的人力資源管理能力

所謂綠色的人力資源管理能力主要體現(xiàn)在以下幾方面，第一，優(yōu)化資源配置的能力：資源的優(yōu)化配置主要使針對于人力資源，優(yōu)化的流程主要是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時的調(diào)整原有的人力資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源的隊伍建設(shè)，使企業(yè)人力資源的安置可以適應(yīng)崗位發(fā)展的要求。第二，節(jié)約的能力：企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營的過程中需要盡可能的節(jié)約企業(yè)的運行的相關(guān)資源，比如資金、人力資源，合理分配人力資源，減少人才流失的問題。第三，綠色的創(chuàng)新能力：企業(yè)人力資源的綠色化發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新原有的人力資源管理模式，引導(dǎo)企業(yè)員工不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，立足于時代發(fā)展的趨勢努力提升自己的專業(yè)技能，以更好的適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，提高企業(yè)人力資源管理的工作效率。

2戰(zhàn)略生成的內(nèi)容

2.1低碳化戰(zhàn)略

將其作為低碳化戰(zhàn)略主要導(dǎo)向的是綠色活動，綠色人力資源管理活動中低碳化戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針是圍繞經(jīng)濟(jì)節(jié)約的低碳化理念進(jìn)行的。綠色人力資源管理戰(zhàn)略生成中低碳化戰(zhàn)略具有自己的獨特性，它的運行較為簡單，可以促進(jìn)企業(yè)人力資源的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.2能力化戰(zhàn)略

綠色人力資源管理戰(zhàn)略生成中的能力化戰(zhàn)略的主要導(dǎo)向為綠色能力和行為支撐，綠色能力化戰(zhàn)略符合企業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)方針。企業(yè)在推行綠色人力資源管理的過程中，將綠色化的能力發(fā)展戰(zhàn)略作為人力資源管理的理念，它可以確保全體的員工不斷加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)員工在將自己工作能力提高的基礎(chǔ)下，增強(qiáng)在其崗位的勝任力，從而為企業(yè)綠色人力資源管理理念奠定堅實的能力化戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

2.3生態(tài)化戰(zhàn)略

綠色人力資源管理戰(zhàn)略生成中生態(tài)化戰(zhàn)略的主要導(dǎo)向為綠色關(guān)系。人力資源總綠色關(guān)系主要表現(xiàn)在企業(yè)員工與員工之間，員工與管理者之間，以及管理者與管理者之間的關(guān)系。綠色關(guān)系主要是將這種關(guān)系維系在和諧友好的狀態(tài)下。其中生態(tài)化戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)方針是綠色人力資源管理中綠色關(guān)系所打造的和諧并存的發(fā)展理念。生態(tài)化戰(zhàn)略的形成基礎(chǔ)是圍繞綠色人力資源管理中和諧人機(jī)關(guān)系建立起來的。生態(tài)化戰(zhàn)略在綠色人力資源管理的過程中具有人文關(guān)懷的特征，它可以加強(qiáng)企業(yè)彼此之間的聯(lián)系，從而實現(xiàn)互利共贏，促進(jìn)企業(yè)獲得更多的利益。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)綠色人力資源管理的系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略生成所涉及的問題有許多，通過研究綠色人力資源的系統(tǒng)框架以及戰(zhàn)略生成的基礎(chǔ)可以為企業(yè)在人力資源管理上提供可行性的指導(dǎo)方針，促使企業(yè)在秉持節(jié)約人力資源、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和諧人際關(guān)系的經(jīng)營理念下對人力資源進(jìn)行管理。從而有助于發(fā)揮人力資源的最大優(yōu)勢，避免出現(xiàn)人才流失的問題。