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        關于加強行政事業(yè)單位財務管理的思考

        2018-09-29 09:32:10王惠群
        商情 2018年39期
        關鍵詞:行政單位思考財務管理

        王惠群

        [摘要]當前,隨著現(xiàn)代化科學技術的不斷發(fā)展,行政單位也在不斷推進自身的深化改革建設,一些部門,特別是以預算和國庫支付中心為主的財政部門的改革,對我國現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的管理提出了更高層次的要求,對此,我們需要主動對單位的財務管理現(xiàn)狀進行分析,從而提出相關解決策略,進一步促進我國行政事業(yè)單位的改革與發(fā)展。

        [關鍵詞]行政單位 財務管理 思考

        當前,隨著我國行政事業(yè)單位的不斷改革,其中存在的問題也日益凸顯。行政單位的財務管理其目的是為了逐步規(guī)范財務管理的內容,進而為行政單位節(jié)約資金,不斷提高運營質量和效率。本文就當前我國行政單位財務管理方面存在的問題進行分析,進而提出相應的解決策略,有效的促進我國行政單位的發(fā)展。

        一、行政單位中財務管理面臨的問題

        (1)當前我國的行政單位會計制度和財務管理制度并未形成統(tǒng)一。盡管當前我國行政事業(yè)單位在大力推進財務管理的改革,然而,財務會計的核算方式在短期內難以實現(xiàn)大面積大方式的變化,導致難以落實,嚴重的影響了我國財政管理體制的改革要求,進而暴露出更多的會計制度與財務管理的弊端。

        (2)財務管理中資金利用率較低。當前,我國財政事業(yè)單位在一定程度上缺乏理財觀念,特別是當前我國對項目資金的預算沒有全面的分析,對于經(jīng)費的管理僅僅是事后的核算,沒有對事前和事中階段進行很好的預測和防控,導致資金利用率的有效性較差,最終導致資金經(jīng)費緊張。

        (3)缺乏強有力的財務管理執(zhí)行力。當前我國尚未形成完備的財務管理制度,特別是財務管理工作當中,沒有設置好完善的補救措施,執(zhí)行力度較差,這都容易造成行政單位資金使用方面的問題。對于一些有償資金挪用不及時進行核算,很容易產(chǎn)生壞賬爛賬。同時,在處理原始數(shù)據(jù)和票據(jù)的時候,存在相應的失真現(xiàn)象。部分行政單位沒有及時的關注項目的費用,導致項目資金的混亂使用,最后造成資金結算難,財務管理難以落實,企業(yè)賬目壞賬現(xiàn)象層出不窮等。

        (4)當前,行政事業(yè)單位的管理體制不夠健全。當前,很多行政事業(yè)單位的管理體制尚未完好形成,這就給我國行政單位的財務管理帶來一定的難題,導致財務管理不能很好的進行。同時,由于一些行政事業(yè)單位的管理方式正在進行轉型,導致管理難度增大。

        二、提高行政單位財務管理水平的措施

        (一)及時更新財務管理理念

        首先,在事業(yè)單位內部,應當及時做好對新的預算法的宣傳和學習,這就需要行政事業(yè)單位的領導人員結合自身的財務管理人員,全面的學習預算法,對預算法的精神實質和核心進行準確的研習。同時,事業(yè)單位還應當做好具體的預算法的實施與管理,由于我國人口眾多,且面積較大,行政事業(yè)單位人員較多,應當遵循從實際出發(fā)的原則,結合自身實際發(fā)展情況,有效的制定出本單位的未來發(fā)展方向和近遠期目標,從而有效的推進我國事業(yè)單位財務管理方面的進步。

        (二)加強預算管理精細化發(fā)展

        行政事業(yè)單位內部可以通過設置自身的預算管理小組,并交由財政預算管理部門負責與協(xié)調。比如在進行財務預算編制的過程當中,一定要實地去調研其發(fā)展情況,充分聽取各部門在預算方面的見解和要求。同時,行政事業(yè)單位還可以通過設置動態(tài)化的數(shù)據(jù)監(jiān)管,有效實現(xiàn)對賬目的實時監(jiān)管。而在預算的具體執(zhí)行過程當中,需要嚴格規(guī)范落實,強化預算的管理和責任意識,通過新的預算法進行全過程的動態(tài)化管理模式。

        (三)加強內部管控機制

        通過內部控制,能夠有效實現(xiàn)行政事業(yè)單位的資金安全,提高會計信息的真實性和可靠性,確保行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動能夠遵守相關的財經(jīng)紀律和政策法規(guī)。行政事業(yè)單位應當加速對自身的內部管理,有效提高行政事業(yè)單位領導的內部管控意識和決策能力,同時,為內部控制的實施營造出良好的環(huán)境,加強對內部控制隊伍的建設,不斷更新現(xiàn)有的技術手段和管理理念,全方位促進我國行政事業(yè)單位財務管理的規(guī)范化發(fā)展。

        (四)注重國企監(jiān)管機制的建設

        在行政事業(yè)單位的管理當中,需要將工作重點放在國有企業(yè)資金的使用方面,對此,應當建立起科學有效的國企的監(jiān)管機制,定期進行盤算,確保項目的準確無誤。同時在處理國有企業(yè)的問題方面,需要對資金部門進行審核,確保國企的完整性。

        三、小結

        綜上所述,我們可以得知,對于各級行政事業(yè)單位來說,財務管理是國家財政預算的關鍵環(huán)節(jié),財務管理的效率直接關系到我國行政事業(yè)單位的正常運作。隨著我國財務管理方面的政策的改革,行政事業(yè)單位的財務管理也提出了更高層次的要求,是一個任重道遠的工作。行政事業(yè)單位的財務管理工作較為復雜,需要各個單位共同發(fā)力,才能夠不斷的認清楚問題并加以解決,促進我國行政事業(yè)單位的順利改革和發(fā)展。

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