馬麗娜

[摘要]建設(shè)群眾文化品牌活動是一個長期的過程，我們需要一直堅持，在活動的質(zhì)量評估的過程中，充分發(fā)揮自己的智慧，保持品牌活動的順利開展。在群眾文化活動品牌樹立時，要把時代意識，與時俱進(jìn)的思想，以人為本的發(fā)展理念以及對文化的創(chuàng)新需求擺在首位。這樣的話，群眾文化活動品牌便可以持久發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]群眾文化活動品牌建設(shè) 定義 策略

近年來，中國社會經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展與進(jìn)步，廣大人民群眾的精神文化需求日益增長。群眾文化活動建設(shè)是提高科學(xué)文化素質(zhì)、推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，加強中國社會主義先進(jìn)文化的規(guī)劃和建設(shè)的一個重要方面。本文對如何在開展群群眾文化活動品牌建設(shè)的策略進(jìn)行的探討。

一、群眾文化活動品牌的定義

具有群眾文化活動的品牌意識，說明群眾文化活動已經(jīng)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。有人會問，群眾文化活動是什么呢？很明顯，群眾文化活動是政府引導(dǎo)下，個人主動參與、自我娛樂與自我發(fā)展的社會文化活動。所以，群眾文化活動品牌定義應(yīng)該是一個區(qū)域內(nèi)政府與群眾之間的寫照，是社會的一種無形資產(chǎn)。

二、制約群眾文化活動品牌建設(shè)的因素

群眾文化活動品牌建設(shè)需要從一個非常高的標(biāo)準(zhǔn)來制定，這不僅需要有更好的思想內(nèi)涵，而且具有較高的藝術(shù)品位，深受大眾歡迎。然而在現(xiàn)實中，大量的大眾文化活動沒有形成自己的品牌，主要由以下的因素限制。

（一）理念有限

由于名種原因的存在，政府、社會機構(gòu)均經(jīng)常舉辦的各種大眾性的文化活動都缺乏理念支持。正是因為缺乏理念支持，導(dǎo)致這項活動在一定程度上不會受到群眾的歡迎，所以，在舉辦一些大眾活動時，需要明確的舉辦理念。

（二）優(yōu)勢薄弱，特色不鮮明

群眾文化活動應(yīng)該是一個具有各種特色的活動。大多數(shù)大眾文化活動都是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況而舉辦的，期望能發(fā)揮出項目的優(yōu)勢。然而，現(xiàn)在的大多數(shù)大眾文化活動都是效仿程度高，很難做出精品互動，無法形成品牌效應(yīng)。所以，為了開展出優(yōu)質(zhì)的大眾活動，我們需要堅持精益求精的精神，靠專業(yè)的優(yōu)勢，并針對地方的發(fā)展和需求。如寧德市“魅力福建”的文藝演出，它的一個傳統(tǒng)的大型歌舞劇《鳳凰來了》就是依據(jù)其特長的專業(yè)優(yōu)勢，再加上長期訓(xùn)練后的成果，所以碩果累累，大眾都很喜歡，這便形成了自己的品牌的影響力。

（三）轉(zhuǎn)型難

當(dāng)前從事群眾文化活動的工作隊伍比較薄弱，很少人有創(chuàng)新精神，雖然有一些節(jié)目仍然受群眾喜愛，但是不能完全跟上潮流，無法得到更多人的歡迎。如果你想跟上時代潮流，就意味著要轉(zhuǎn)變類型，加大創(chuàng)新力度。而轉(zhuǎn)型的成功與否，是需要經(jīng)過市場檢驗的。所以政府一般不敢進(jìn)行創(chuàng)新，只能維持現(xiàn)有的了。

三、群眾文化活動品牌建設(shè)策略

（一）把群眾放在第一位

第一，按照群眾參與規(guī)模的廣度，努力形成。由群眾出謀劃策，競爭出演以及競爭欣賞的好模式，從而突出群眾的主體地位。為了能形成群眾踴躍參加活動的現(xiàn)象，政府要力求做到處處可享文化，人人都能享受文化局面，切實保護(hù)群眾的文化權(quán)利，讓群眾文化變得紅火和繁榮的景象。第二，群眾文化活動要以是否受群眾歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，在政府引導(dǎo)的同時，最大限度地滿足人民群眾文化活動的需要，當(dāng)然，文化活動不要一味的追求藝術(shù)品質(zhì)與時尚。在山西的許多地方舉行的活動中，我們發(fā)現(xiàn)，看似質(zhì)樸的文化演出，但受歡迎程度卻高于一些新式節(jié)目。還有一些自編自演的節(jié)目，藝術(shù)質(zhì)量雖然不高，但觀眾都很熱烈的鼓掌。第三，以群眾參與度為標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾在文化活動中盡情的自我娛樂和自我展現(xiàn)。然后，讓群眾樹立正確的品牌觀念，積極的參與到品牌的活動中來。只有這樣，群眾文化活動的品牌質(zhì)量才能得以提升。

（二）保持獨特的地域特征

堅持區(qū)域特征，是創(chuàng)造品牌的有利途徑，要充分發(fā)揮地域的特有魅力，保持獨特的文化素養(yǎng)。第一，對當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行保持，并且在此基礎(chǔ)上對精華進(jìn)行提煉，并且，將其與品牌文化內(nèi)涵相融合，這樣便形成了品牌活動的一大標(biāo)致。因為，品牌的內(nèi)涵體現(xiàn)了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化和傳統(tǒng)、人的共同審美心理以及真善美的風(fēng)俗習(xí)慣等。第二，在活動品牌里融入當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩硖卣鳎@樣就能夠使品牌標(biāo)致與其他品牌區(qū)別開。并且，由于不同地區(qū)的特點不同，所以，也具有不同的地理文化，例如，在地勢較高地區(qū)居住的人形成的高原文化就獨具特色，當(dāng)?shù)厝说纳顮顟B(tài)和風(fēng)土人情均受到高原文化的影響，就連歷史發(fā)展所受到的影響也是深遠(yuǎn)的。因此，要對這些文化有所了解，發(fā)揮出特有的魅力，而且，還需要按地理特點區(qū)分不同的文化特征。

（三）制訂群眾文化活動的長遠(yuǎn)規(guī)劃

群眾性文化活動要做到品牌經(jīng)久不衰，制定長遠(yuǎn)計劃是關(guān)鍵。品牌的經(jīng)營過程，會受到諸多因素影響，人為因素就是其中之一，而決策個體的影響因素更是十分巨大。因為，在某些情況之下，一個活動品牌的最終命運是掌握在決策者手里的。如何防止這種不符合科學(xué)發(fā)展的情況出現(xiàn)呢？那就是制定和完善相關(guān)制度，打造品牌文化的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)矩化和長期效應(yīng)。第一，建立牢固的投資機制。在眾多投資者單重，地方政府地位不可撼動，在品牌活動中，能夠充分的體現(xiàn)出地方政府所具有的主導(dǎo)地位。尤其在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，民營企業(yè)相對薄弱，社會支持非常小，只能由政府資助；而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，民營企業(yè)非常繁榮，可以發(fā)展稅收優(yōu)惠制度，讓他們把一些資金投入其中。第二，建立科學(xué)的創(chuàng)新機制。在當(dāng)前時代不斷發(fā)展進(jìn)步，這就導(dǎo)致人們的文化需求與以往相比變得更加多元化，隨著審美情趣的不斷增加，傳統(tǒng)的群眾文化品牌已經(jīng)無法滿足廣大人民的胃口，因此，必須要與時俱進(jìn)，要通過建立科學(xué)的創(chuàng)新機制，來實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新二者的和諧發(fā)展，這種創(chuàng)新機制必須按照人民群眾的意愿來開展。

建設(shè)群眾文化品牌活動是一個長期的過程，我們需要一直堅持，在活動的質(zhì)量評估的過程中，充分發(fā)揮自己的智慧，保持品牌活動的順利開展。在群眾文化活動品牌樹立時，要把時代意識，與時俱進(jìn)的思想，以人為本的發(fā)展理念以及對文化的創(chuàng)新需求擺在首位。這樣的話，群眾文化活動品牌便可以持久發(fā)展。