袁振國

【摘 要】 為了明確企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn)管理之間的具體關(guān)系，本文首先簡單闡述了企業(yè)安全文化建設(shè)以及安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容以及作用，對企業(yè)安全文化建設(shè)以及安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系進(jìn)行了系統(tǒng)分析。以供相關(guān)讀者參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】 安全文化建設(shè) 安全生產(chǎn)管理 關(guān)系探討

前 言

安全問題是企業(yè)生產(chǎn)中需要面臨的首要問題，建設(shè)良好的企業(yè)安全文化、提升企業(yè)人員的安全意識、規(guī)范生產(chǎn)行為、完善企業(yè)安全管理體系是企業(yè)現(xiàn)今的主要任務(wù)。在該過程中，需要明確的問題有：如何處理好安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系，如何建立良好的企業(yè)安全文化。鑒于此，本文對安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)研究。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容以及作用

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行長期安全生產(chǎn)而積累下的寶貴成果，與此同時，其也是企業(yè)員工思想以及行動達(dá)到和諧統(tǒng)一的具體表現(xiàn)。企業(yè)安全文化不是普通意義上的文化，其是企業(yè)員工為核心，利用文化對其進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)而使員工積極主動進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的一種先進(jìn)管理文化[1]。企業(yè)的安全文化主要具有以下幾點(diǎn)作用：首先，企業(yè)安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有指導(dǎo)作用，使企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障，良好的企業(yè)安全文化不僅僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理，同時也取決于企業(yè)的精神文化面貌。其次，良好的企業(yè)安全文化可以激勵員工進(jìn)行安全生產(chǎn)活動，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感以及安全感，進(jìn)而可以有效的發(fā)揮激勵作用。最后，企業(yè)安全文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)，使企業(yè)職工融合在一起，進(jìn)而提升企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容以及作用

企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容為構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善的安全管理制度以及操作規(guī)范流程，對企業(yè)中存在的安全隱患以及各種危險源頭進(jìn)行定期排查，構(gòu)建完善的危險預(yù)防機(jī)制，規(guī)范企業(yè)職工的生產(chǎn)行為，使企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照具體規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)合理進(jìn)行，與此同時，在企業(yè)安全生產(chǎn)的條件下對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行不斷完善，使企業(yè)安全管理向規(guī)范化的方向發(fā)展[2]。企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)開展生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則，通過對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，可以使企業(yè)人員的安全得到保障，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，可以對企業(yè)各個部門的生產(chǎn)活動進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而使企業(yè)安全文化內(nèi)涵得到豐富。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系

（一）企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理是相輔相成的關(guān)系

企業(yè)安全文化的范疇較為豐富，主要包括企業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)行為、安全心理、安全法制觀念以及企業(yè)的安全生產(chǎn)科技水平等，由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件、設(shè)備水平、管理方式以及企業(yè)員工素質(zhì)等因素的不確定性，可能會導(dǎo)致企業(yè)對安全風(fēng)險的評估出現(xiàn)誤差，進(jìn)而給企業(yè)生產(chǎn)留下安全隱患[3]。因此，提高企業(yè)人員的安全意識是預(yù)防安全事故的有效措施。

企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是一致的，都是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障，另外，企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理的目標(biāo)對象是相同的，都是為了規(guī)范企業(yè)人員的生產(chǎn)行為，因?yàn)?，要提升企業(yè)的效益，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，都離不開企業(yè)人員的自身行為，通過做好安全管理工作，建設(shè)良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化，可以有效激發(fā)企業(yè)員工的積極性，使員工進(jìn)行規(guī)范操作，進(jìn)而有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）安全生產(chǎn)管理有利于企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)管理有一個轉(zhuǎn)變的過程，就是從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理，最后轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕芾?，企業(yè)安全管理通過不斷的實(shí)踐研究，提升了對人性的認(rèn)識水平，對與企業(yè)利益有關(guān)系的人員進(jìn)行了協(xié)調(diào)。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要對安全管理中的問題以及矛盾進(jìn)行及時解決，在該過程企業(yè)安全文化具有重要的作用，利用企業(yè)安全文化的調(diào)節(jié)機(jī)制，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行調(diào)節(jié)，在企業(yè)內(nèi)部營造安全生產(chǎn)的氛圍，進(jìn)而約束企業(yè)的生產(chǎn)行為，使其在安全的條件下有序進(jìn)行。因此，在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的同時，也在建設(shè)著企業(yè)安全文化，利用企業(yè)安全文化的功效，提高職工的安全意識，規(guī)范其生產(chǎn)行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（三）企業(yè)安全文化建設(shè)可以在企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程得到體現(xiàn)

企業(yè)安全文化是在實(shí)踐當(dāng)中建設(shè)的，需要應(yīng)用到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，在實(shí)踐應(yīng)用的過程中不斷對其進(jìn)行完善[4]。具體就是將安全生產(chǎn)文化融入企業(yè)的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，通過企業(yè)安全管理的具體成效來體現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)是否有效。另外，要對企業(yè)的安全生產(chǎn)文化進(jìn)行鞏固，不能使其成為一紙空談，要將其滲透到企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)政策、操作規(guī)范當(dāng)中，使員工生產(chǎn)活動可以受到企業(yè)安全文化的引導(dǎo)以及約束，將企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)安全文化聯(lián)系在一起，可以有效提高企業(yè)的安全管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié) 論

通過分析本文可知，企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的聯(lián)系密切，二者之間是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)安全管理需要應(yīng)用到企業(yè)安全文化，同時也有利于企業(yè)安全文化的建設(shè)，二者之間具有緊密的內(nèi)在聯(lián)系。因此，企業(yè)要對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高企業(yè)人員的安全意識，建立良好的企業(yè)安全文化，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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