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        電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制研究

        2016-12-09 19:16:57王寶珍
        中國科技博覽 2016年23期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險控制電力企業(yè)

        王寶珍

        [摘 ?要]安全生產(chǎn)管理作為電力企業(yè)重要工作之一,其對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著重要的影響,風(fēng)險控制的運用則可以對電力安全生產(chǎn)起到極大的促進(jìn)作用,將其納入到電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,具有極其重要的現(xiàn)實意義。

        [關(guān)鍵詞]電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;風(fēng)險控制

        中圖分類號:F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)23-0269-01

        一、 電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵

        電力安全生產(chǎn)管理實際上就是一種綜合管理,企業(yè)通過采取一定的經(jīng)濟和技術(shù)手段對風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和處置,以實現(xiàn)最大安全保障為目標(biāo)的科學(xué)管理方法。加大巡回檢查力度,在發(fā)現(xiàn)問題以后,能夠?qū)栴}及時地處理,而對于一些隱患,應(yīng)該將其控制在事物發(fā)展的萌芽狀態(tài),進(jìn)而有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)一種良性發(fā)展。

        二、 電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險控制原則

        1. 全員性原則

        全員性原則是電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制體系構(gòu)建的基本原則,強調(diào)的是全員參與,將風(fēng)險控制滲透到電力企業(yè)每個部門和每個員工,樹立全員風(fēng)險控制意識,才能保證安全生產(chǎn)管理共工作的有效開展,從而促進(jìn)安全生產(chǎn)管理效率的提升。

        2. 全過程原則

        風(fēng)險控制不是針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的某個環(huán)節(jié)或者某個部門,而是針對電力生產(chǎn)的全過程管理,以電力安全生產(chǎn)周期為基礎(chǔ),將風(fēng)險控制納入到安全生產(chǎn)的全過程,才能提高風(fēng)險控制的有效性。

        3. 持續(xù)性原則

        電力改革的不斷推進(jìn)使得電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了較大的改變,電力設(shè)備不斷完善,電力營銷環(huán)境也受到市場經(jīng)濟的影響而日益復(fù)雜,因此電力企業(yè)需要持續(xù)增強自身防御風(fēng)險的能力,通過有效的風(fēng)險控制對電力企業(yè)安全生產(chǎn)開展持續(xù)有效的管理,只有這樣才能增強電力企業(yè)的綜合競爭力,促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

        三、電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制

        1. 樹立風(fēng)險控制的理念

        在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,必須要重視風(fēng)險控制的地位和作用,無論是管理者還是生產(chǎn)者,都應(yīng)當(dāng)樹立正確的風(fēng)險控制理念,將其滲透到電力安全生產(chǎn)活動中,實施有效的風(fēng)險控制措施,制定嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度,確保其得到有效執(zhí)行,確保電力生產(chǎn)的安全性。同時,要將風(fēng)險控制作為一個長期的、持續(xù)性的項目應(yīng)用到電力安全生產(chǎn)管理活動中,根據(jù)電力生產(chǎn)的進(jìn)度和目標(biāo),做出相應(yīng)的調(diào)整,使其更加符合電力安全生產(chǎn)的實際情況,可以提高電力生產(chǎn)的有效性。

        2. 構(gòu)建完整的風(fēng)險控制體系

        風(fēng)險控制是貫穿于電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程的管理工作,因此需要構(gòu)建全面的、完善的風(fēng)險控制體系,才能將其有效的運用到電力企業(yè)安全生產(chǎn)中,從而達(dá)到降低風(fēng)險、提高企業(yè)效益的目的。在風(fēng)險控制的過程中,要做到全員參與、全過程管理,將風(fēng)險評估工作滲透到電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,而且不斷完善風(fēng)險評估機制,避免受到個人因素的影響而導(dǎo)致風(fēng)險評估結(jié)果發(fā)生偏差。建立風(fēng)險控制監(jiān)督體系,對電力企業(yè)安全生產(chǎn)中應(yīng)用風(fēng)險控制的過程有效監(jiān)督,保證風(fēng)險控制的流程順利實施。

        3. 密切結(jié)合風(fēng)險控制與電力安全生產(chǎn)

        在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中實施有效的風(fēng)險控制,需要將風(fēng)險控制與電力安全生產(chǎn)理論與實踐進(jìn)行有效結(jié)合,可以及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題,并且找到相應(yīng)的管理方案,保證電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。風(fēng)險控制與電力生產(chǎn)的有效結(jié)合,應(yīng)當(dāng)與一線生產(chǎn)者和管理者進(jìn)行有效溝通,充分了解電力安全生產(chǎn)的全過程,并且根據(jù)電力生產(chǎn)的實際情況制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理方案,將風(fēng)險控制與電力生產(chǎn)作業(yè)有效結(jié)合,提高風(fēng)險控制的有效性。

        4. 明確組織管理責(zé)任

        電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中涉及到多個不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此需要對其生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)的組織與設(shè)計,而且在風(fēng)險控制方面強調(diào)的全員參與,但并不是要所有人都掌握風(fēng)險控制的辦法,作為管理者必須要具有明確的管理意識和責(zé)任意識,從全局的角度對電力安全生產(chǎn)的過程進(jìn)行組織與管理,同時明確生產(chǎn)部門與管理部門承擔(dān)的管理責(zé)任,做好明確的分工,才能提高管理效率。同時,電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制,需要從安全性評價和危險點分析兩個角度同時開展,在此基礎(chǔ)上對風(fēng)險控制的資源進(jìn)行拓展與整合,制定明確的管理目標(biāo)和管理內(nèi)容,才能充分發(fā)揮風(fēng)險控制的重要作用。

        5. 采取一定方法解決電力安全風(fēng)險

        5.1 隔離法解決電力安全風(fēng)險

        在解決電力安全風(fēng)險解除中,除代替法、控制法外,還有一種就是隔離法。隔離法是電力生產(chǎn)中對危險實施隔離的一種方法。由于電力安全風(fēng)險中有許多種危險源,對于有危險源除采用各種各樣的隔離手段而達(dá)到有效隔離的目的。進(jìn)而實現(xiàn)對危險源的有效控制。工作人員在對電力設(shè)備實施檢修過程中,必須嚴(yán)格遵循檢修的規(guī)章程序進(jìn)行,將檢修的設(shè)備從正在運行的生產(chǎn)線上隔離開來。比如:①在拉開刀閘時,應(yīng)該將需要進(jìn)行檢修的設(shè)備完全從運行的設(shè)備中分離開,然后進(jìn)行檢修。②在進(jìn)行檢修過程中,需要在作業(yè)區(qū)和運行設(shè)備之間用安全圍欄和安全網(wǎng)隔離。③將一些易燃易爆的物資充分地隔離。比如氧氣、氫氣和乙炔,以及汽油等易燃易爆物品,將其放置在距生產(chǎn)地點50m之外,保證危險和生產(chǎn)區(qū)有效地隔離起來。

        5.2 控制法解決電力安全風(fēng)險

        電力安全風(fēng)險控制法是一種比較徹底的控制方式。由于電力生產(chǎn)極具危險,有許多無法預(yù)料的危險源存在,比如地溝蓋板、井、及洞、孔,還包括旋轉(zhuǎn)機械的異常運行、壓力容器泄漏,除此之外還有導(dǎo)線絕緣破損、欄桿缺口這些危險源的存在嚴(yán)重地威脅著生產(chǎn)。對于這些危險源,在進(jìn)行排查過程中,如果出現(xiàn)問題應(yīng)及時控制。但是采用控制法也存在著局限性,因為也存在著一些危險源,不能夠做到對其風(fēng)險進(jìn)行控制。所以往往需要將其與多種風(fēng)險控制方法進(jìn)行綜合利用。

        5.3 用代替法解決電力安全風(fēng)險

        為有效解除風(fēng)險,處理控制意外,也可以采用代替法。也就是在一定情況下,運用低故障率和低風(fēng)險的裝備代替高風(fēng)險裝備。作為供電企業(yè),應(yīng)該從本企業(yè)效益和安全角度積極出發(fā),根據(jù)實際狀況,對本企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行更新,將一些先進(jìn)的技術(shù)用于產(chǎn)品生產(chǎn)。及時更新企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),也就成為供電企業(yè)安全管理中的重要的途徑。例如,在轄區(qū)內(nèi),可以用空氣開關(guān)代替?zhèn)鹘y(tǒng)開關(guān),或者采用真空開關(guān)。另外,還可以用自動控制系統(tǒng)代替手動調(diào)節(jié)。進(jìn)行這樣的改造以后,其目的在于有效地增強一些設(shè)備的可靠的運行性能,積極達(dá)到工作人員進(jìn)行一些操作的風(fēng)險以及勞動的強度。而在進(jìn)行清洗軸承等一些零件過程中,同樣可以采用代替法:將汽油清洗用新型清洗劑代替。這種方式,可以有效地預(yù)防易燃易爆物引發(fā)火災(zāi)之險。

        6. 建立專業(yè)的團(tuán)隊,并提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

        一方面,建立專業(yè)的風(fēng)險控制團(tuán)隊,可以用原有安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊的人員,如果規(guī)模比較大的電力企業(yè),則建議增加人員,明確權(quán)責(zé),合理分派任務(wù),但是要進(jìn)行集中管理,另一方面,定期組織培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力,提高風(fēng)險控制的理念,并且不斷創(chuàng)新方法,可以定期組織安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月等活動,輔助提高風(fēng)險控制的有效性,保證電力生產(chǎn)的安全。這里需要強調(diào)一點,電力行業(yè)各企業(yè)要不斷提高計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的自動監(jiān)管,在這個基礎(chǔ)上設(shè)立檢查計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理人員,與編程人員共同配合,不斷提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性,而且風(fēng)險控制工作人員要不斷提高責(zé)任意識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,不以個人的主觀態(tài)度進(jìn)行工作,但是要注意人文關(guān)懷。

        四、結(jié)束語

        總而言之,電力安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到國計民生的重要工作,對此這就要求廣大電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)采取一些有效的風(fēng)險控制措施,以此保證電力企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 郭云山.淺談電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2014(8):150-150.

        [2] 陳金亮,馬亞南,郭延江,等.淺談電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險控制[J].通訊世界,2015(21):85-86.

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