楊偉

[摘 ?要]自我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立以來，對于煤炭資源的開采力度逐漸增強(qiáng)，在一定程度上促使了煤炭開采事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。煤炭開采中，由于開采工作特性，伴隨著一定的危險系數(shù)，所以新時期對于煤礦安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。基于此，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)安全文化，提高企業(yè)內(nèi)部人員的安全意識，使其全身心投入安全工作其中，明確自身的職責(zé)所在，盡可能避免安全問題的出現(xiàn)，保證煤炭開采工作有序開展，為企業(yè)謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益。由此，本文主要就安全文化建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中的實踐進(jìn)行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。

[關(guān)鍵詞]安全文化;煤礦;安全生產(chǎn)管理

中圖分類號：D776 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0058-01

煤炭作為一門高危險行業(yè)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，如何能夠謀求長遠(yuǎn)發(fā)展成為一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。故此，為了改善此類問題，就需要發(fā)揮安全文化在其中所起到的引導(dǎo)和支持作用，做好煤礦安全管理工作。煤礦安全文化主要是強(qiáng)調(diào)以人為本，注重從人的角度去關(guān)注人、愛護(hù)人和尊重人，以獨(dú)特的管理理念和管理方式，形成更具企業(yè)特色的安全文化，在這樣一種濃厚的安全文化氛圍背景下開展工作，可以更有效的提升煤礦員工的安全意識，確保生產(chǎn)活動安全有序開展。由此看來，加強(qiáng)安全文化建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)管理中實踐應(yīng)用研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

一、煤礦安全文化的內(nèi)涵

煤礦安全文化作為企業(yè)文化中重要組成部分，同時也是被廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀和行為準(zhǔn)則，主要將其劃分為三個層次，其一是思想狀態(tài)層面上的價值觀和行為準(zhǔn)則，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)計劃和目標(biāo)的制定方面，其二是行為狀態(tài)的工作方式，或是發(fā)生事故問題時的應(yīng)對方式;其三是物質(zhì)狀態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施，安全生產(chǎn)環(huán)境和安全保護(hù)用品等等[1]。在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，現(xiàn)代企業(yè)為了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要樹立正確的安全價值觀，嚴(yán)格遵循安全行為規(guī)范開展生產(chǎn)活動。經(jīng)過長期的實踐研究可以表明，企業(yè)逐漸形成了一種獨(dú)特的安全文化，堅持安全第一的管理思想準(zhǔn)則，引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動有序開展，提升企業(yè)安全管理水平，降低安全事故發(fā)生幾率，為煤礦企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、安全文化建設(shè)的原則和要求

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該堅持以人為本，注重人的核心地位，突出人的自身價值，保護(hù)人的生命安全。安全文化建設(shè)作為當(dāng)前一種新式的安全管理理念，在實際應(yīng)用中應(yīng)該同企業(yè)實際情況整合在一起，進(jìn)而更大范圍的推廣和應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)活動有序開展奠定基礎(chǔ)。與此同時，安全文化作為一項綜合性的系統(tǒng)工程，還應(yīng)該堅持技術(shù)和安全的整合，在注重先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)的同時，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)配合運(yùn)作，提升管理成效[2]。各級管理人員在建設(shè)安全文化中應(yīng)該起到帶頭作用，注重安全文化理論的學(xué)習(xí)，豐富企業(yè)安全文化，有序開展安全生產(chǎn)管理活動。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)實踐

其一，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，煤礦安全生產(chǎn)理念作為企業(yè)生產(chǎn)活動有序開展的主要依據(jù)，同時也是安全管理、安全投入和安全決策等眾多方面的指導(dǎo)思想。在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，幫助企業(yè)員工展望文明、安全和健康的發(fā)展前景，提高員工安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

其二，創(chuàng)新安全管理，建立完善的養(yǎng)成系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢建立完善的信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部層層分級建立子系統(tǒng)，包括安全培訓(xùn)、教育規(guī)范和全程確認(rèn)等眾多內(nèi)容。子系統(tǒng)之間相互作用和影響，有助于提高企業(yè)員工的安全意識、情感態(tài)度和行為準(zhǔn)則，提高心理素質(zhì)，盡可能消除生產(chǎn)工作中的安全隱患，全身心投入其中，將生產(chǎn)目標(biāo)分層到位，提升生產(chǎn)效率[3]。

其三，創(chuàng)新安全技術(shù)，建立安全環(huán)境系統(tǒng)。充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，推動開采機(jī)械化，引進(jìn)更為先進(jìn)的安全監(jiān)測技術(shù)，購置井下危險安全防護(hù)裝備和工具;加強(qiáng)科研力量，做好井下通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸以及排水等系統(tǒng)安全保護(hù)技術(shù)的研究，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為真正保護(hù)職工生命財產(chǎn)安全的有效手段。

其四，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)人員。煤礦企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的安全文化建設(shè)部門，派遣專門的人員，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動開展提供監(jiān)督和指導(dǎo)作用。首先，確保員工能夠獲取更為準(zhǔn)確、全面的安全文化信息;其次，激發(fā)管理者創(chuàng)新意識，盡可能的賦予安全信息別樣的趣味性特點(diǎn)，以一種更容易被人接受的方式傳遞給廣大職工，樹立正確的價值觀和安全意識;最后，定期組織培訓(xùn)和教育活動，幫助企業(yè)員工提高自身安全生產(chǎn)水平，掌握更加安全、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

結(jié)論：

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重安全文化的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，吸收和借鑒以往的工作經(jīng)驗，利用先進(jìn)信息技術(shù)建立完善的信息系統(tǒng)，促使各項生產(chǎn)管理工作有序開展。此外，營造良好的安全文化環(huán)境，幫助員工樹立正確的價值觀，實現(xiàn)和諧安全生產(chǎn)，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 姜玉琴.如何讓安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)落地生根[J].商情，2012，12（16）：160.

[3] 蘇志東，趙云勝.煤礦安全文化建設(shè)及其業(yè)績指標(biāo)體系探討[J].煤礦安全，2015，36（9）：68-70.