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        中小企業(yè)稅收籌劃的現(xiàn)狀與對策分析

        2018-09-27 20:34:30李冬梅
        時代經(jīng)貿(mào) 2018年16期
        關(guān)鍵詞:稅收籌劃中小企業(yè)現(xiàn)狀

        李冬梅

        【摘 要】伴隨著我國社會市場進(jìn)程的不斷推進(jìn),當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展越來越規(guī)范,競爭也日益激烈,盡管當(dāng)下不少市場企業(yè)都在通過積極拓展、降低成本等方式來提高企業(yè)的實(shí)際收益,但由于我國企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)相對較重,企業(yè)利潤空間依舊較小,很多中小企業(yè)在夾縫中生存。要改變這種現(xiàn)狀,就要對現(xiàn)實(shí)的市場情況展開分析,探討相應(yīng)的有效對策,幫助企業(yè)度過難關(guān)。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);稅收籌劃;現(xiàn)狀;對策

        企業(yè)的稅收籌劃對我國企業(yè),尤其是中小企業(yè)的發(fā)展非常重要,屬于一項(xiàng)長遠(yuǎn)的系統(tǒng)性工程,企業(yè)每次的稅收籌劃都是對經(jīng)營方式的改善。一旦企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,找到有效措施進(jìn)行稅收籌劃,不但有助于其降低投資風(fēng)險,還能夠產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

        一、稅收籌劃簡述

        當(dāng)前,我國的稅收籌劃工作還處于發(fā)展探索的初始階段,對于稅收籌劃的定義還沒有清晰明確。筆者通過查找資料整合分析將其歸納為:企業(yè)法人或自然人在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)通過事前、事中及事后的規(guī)劃,就其經(jīng)營活動進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,盡量減少稅收的總支出,獲取更多的因?yàn)楣?jié)約稅款而得到的利益[1]??偨Y(jié)稅收籌劃的特征,主要有以下幾個方面:首先是合法性,要求企業(yè)的稅收籌劃工作必須符合法律法規(guī)的相關(guān)要求,與各種逃稅和偷稅的行為有著本質(zhì)上的區(qū)別。其次是籌劃性,從稅收籌劃的工作本質(zhì)來看,表示納稅人參與的對經(jīng)營活動合理規(guī)劃的方式,涵蓋范圍包括投資、經(jīng)營、融資等,整個過程中必須在事前、事中與事后都確保規(guī)劃的合理性,只要符合法律的許可規(guī)定,那么就要充分運(yùn)用各種手段減少稅收支出。最后是目的性,對于籌劃稅收的目的是非常明確的,即盡量多地減少稅收支出,讓納稅人通過較少的稅收來提升收益,最終保障最大化利益價值的

        實(shí)現(xiàn)[2]。

        二、我國當(dāng)前中小企業(yè)稅收籌劃的現(xiàn)狀研究

        (一)我國中小企業(yè)稅收籌劃現(xiàn)狀簡述

        與其他先進(jìn)國家的企業(yè)相比,我國企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重,以下通過GDP的比值來分析企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中的稅收承擔(dān)情況。我國生產(chǎn)稅收占GDP比值非常高,如2017年,生產(chǎn)稅占據(jù)GDP比重超過了15%,與瑞士相比高出了13%左右,與日本相比也高出8%,與美國相比高出近7%。從上述數(shù)據(jù)可以看出,我國中小企業(yè)在每生產(chǎn)一單位的產(chǎn)品以后需要支付更多的稅金,如果成本保持不變,那么就代表企業(yè)的利潤被大大減少,即企業(yè)只有較少的資金可以應(yīng)用在后期生產(chǎn)中或是股東進(jìn)行分紅中,這對中小企業(yè)的發(fā)展是有非常大的制約作用的。就我國目前的市場經(jīng)濟(jì)來看,中小企業(yè)占據(jù)了重大的比例,而過高的稅負(fù)同時也影響了我國國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。稅收籌劃的研究在我國的起步比較晚,發(fā)展相對緩慢,不少企業(yè)管理人員都沒能意識到這項(xiàng)工作的重要意義,特別是我國中小民營企業(yè),無論是經(jīng)營規(guī)模、管理理念、資金應(yīng)用或是融資方法上,都存在不少問題,不少企業(yè)經(jīng)營者只關(guān)注產(chǎn)品本身的生產(chǎn)和資金回籠的問題,注重市場的開發(fā)和規(guī)模的擴(kuò)大,忽略推行稅收籌劃,導(dǎo)致稅收籌劃的工作在推動進(jìn)行時受到嚴(yán)重的制約。

        (二)導(dǎo)致中小企業(yè)稅收籌劃問題的因素分析

        1、經(jīng)營者缺乏正確的理念。我國當(dāng)下有很多中小企業(yè)都是以家族的形式進(jìn)行經(jīng)營與發(fā)展,存在很多任人唯親的情況,所用管理之人往往學(xué)歷不夠,或是缺乏專業(yè)的管理能力與經(jīng)驗(yàn),特別是在稅收的工作上更是有錯誤的觀點(diǎn),不少家族經(jīng)營的管理人員都錯誤地認(rèn)為稅收的工作就是簡單地將稅金進(jìn)行計(jì)算與上繳,這些是財(cái)務(wù)部門的事情,與企業(yè)的綜合經(jīng)營利益無關(guān),也不從稅收籌劃的工作上配合各個部門來減少成本。比如出現(xiàn)了大多數(shù)企業(yè)中的沒有籌劃空間,直接上交稅務(wù)局應(yīng)交的資金;企業(yè)稅負(fù)過重,缺乏籌劃經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅收籌等,另外還有企業(yè)其他部門的人員認(rèn)為與稅收工作無關(guān),不積極配合參與,這就容易導(dǎo)致賬外流轉(zhuǎn)等非法操作減少稅收,一旦被發(fā)現(xiàn)就會直接進(jìn)行罰款,遭受更嚴(yán)重的損失。2、企業(yè)稅收籌劃的基礎(chǔ)較為薄弱?;I劃稅收除了依靠企業(yè)本身具備的完善管理制度外,還要有豐富準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作基礎(chǔ),此外稅收籌劃管理人員更要有豐富的稅收籌劃經(jīng)驗(yàn)。但就目前的形勢來看,很多企業(yè)都不具備這些優(yōu)勢。比如廣西很多地區(qū)就存在不少中小企業(yè)受到資金限制的情況,而公司的內(nèi)部架構(gòu)也較為簡單,設(shè)置不完善,內(nèi)控松散,管理不規(guī)范,特別是內(nèi)控財(cái)務(wù)管理缺陷較大[3]。還有的企業(yè)則不重視對管理規(guī)章制度的制定,條文式的制度形式化,更多的企業(yè)會選擇節(jié)約成本而配備更少的人員,內(nèi)部審批流程形同虛設(shè),財(cái)務(wù)信息失真,嚴(yán)重影響了稅收籌劃工作的推進(jìn)。3、企業(yè)稅收籌劃存在執(zhí)行上的誤區(qū)。當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場行為與經(jīng)營方式越來越復(fù)雜,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,很多會計(jì)制度與稅收法律都在實(shí)時更新。但我國從整體的市場環(huán)境來看,相關(guān)部門對政策的宣傳力度還不夠,而具體在一些中小企業(yè)當(dāng)中,有過硬專業(yè)知識和能力的人才較少,財(cái)務(wù)人員缺乏籌劃與規(guī)劃能力,在實(shí)際的發(fā)展中更多的是直接復(fù)制成功案例,而不根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行再創(chuàng)造發(fā)展。有的企業(yè)甚至直接違反內(nèi)部設(shè)置的準(zhǔn)則與稅收法規(guī)要求,給企業(yè)帶來了很大的負(fù)面影響。

        三、中小企業(yè)稅收籌劃的對策研究

        (一)加強(qiáng)稅收籌劃基礎(chǔ)性的工作

        稅收籌劃工作是一項(xiàng)高級的財(cái)務(wù)管理工作,稅收籌劃的過程中必須確保企業(yè)財(cái)務(wù)部分充分發(fā)揮職責(zé),同時需要其他部門的配合共同完成稅收籌劃工作。企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營情況來制定目標(biāo),通過應(yīng)用和改進(jìn)完善內(nèi)部管理制度,保證制定的制度與內(nèi)控財(cái)務(wù)的要求和經(jīng)營現(xiàn)狀相符,特別是要注意在財(cái)務(wù)核算方面的管理,確保其真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際。比如廣西某日用品企業(yè)的日常經(jīng)營工作,經(jīng)營者就要從多個方面著手,如在存貨管理上,該企業(yè)就要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營情況來確立存貨收發(fā)的管理系統(tǒng),定期或不定期加強(qiáng)存貨盤點(diǎn),制定相應(yīng)制度,確保高層管理人員能夠準(zhǔn)確掌握到企業(yè)在日用品貨物方面的流轉(zhuǎn)信息。還有人員配置與應(yīng)用方面,也要通過相應(yīng)制度配合管理,如以合理的績效約束并激勵工作人員,嚴(yán)格制定財(cái)務(wù)管理制度,避免形同虛設(shè),確保企業(yè)各項(xiàng)制度有章可循,為該日用品企業(yè)的經(jīng)營管理者提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)報告。

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