黃克望　張丹平

[摘要]文章從技術(shù)難度風險、費用管理風險、組織管理狀況風險、設備設施保障風險以及其他外部風險五個方面構(gòu)建了航空復雜產(chǎn)品項目研制風險評價指標體系，采用層次分析法（AHP）和模糊綜合評價法進行風險評價。評價結(jié)果表明：航空復雜產(chǎn)品項目研制風險水平為較高，需要重點防范技術(shù)難度風險、費用管理風險和設備設施保障風險。

[關(guān)鍵詞]航空復雜產(chǎn)品；研制風險；層次分析法；模糊綜合評價

[DOI]10.13939/j.enki.zgse.2018.20.112

航空復雜產(chǎn)品是國家核心競爭力與綜合國力的重要載體，具有周期長、參與廣、技術(shù)信息量大等特點，這使得它研制的難度大、風險高。然而，國內(nèi)對航空復雜產(chǎn)品風險管理的研究還不多。因此，對航空復雜產(chǎn)品項目研制風險進行科學的綜合評價，不僅能夠?qū)︼L險管理理論進一步發(fā)展，還能為航空復雜產(chǎn)品項目風險管理提供應用上的指導。

目前，風險評價方法的種類較多，一般分為主觀評價法和客觀評價法。其中，常用的主觀評價法有Delphi法、層次分析法等。本文采用層次分析法定權(quán)的模糊綜合評價法對航空復雜產(chǎn)品項目研制風險進行評價，不僅考慮到了風險的模糊性和不確定性，而且提高了評價的客觀性。

1 基于層次分析法的模糊綜合評價法

1.1 航空復雜產(chǎn)品項目研制風險評價指標體系的構(gòu)建

本文在系統(tǒng)分析航空復雜產(chǎn)品項目研制風險的基礎(chǔ)上，結(jié)合專家訪談和實地調(diào)研確定了最終的評價指標體系。具體的航空復雜產(chǎn)品項目研制風險評價指標體系見表1。

1.2 模糊綜合評價過程

第一，層次分析法定權(quán)步驟。層次分析法（AHP）是由美國匹茲堡大學教授T.L.Saaty首次提出。具體步驟是構(gòu)建判斷矩陣、計算權(quán)重向量，進行一致性檢驗，如果判斷矩陣通過一致性檢驗，則假設成立。

第二，模糊綜合評價步驟。模糊數(shù)學由美國的L A.Zadeh教授所創(chuàng)。模糊綜合評價法的基本步驟為：一是確定評價因素集；二是建立評價集；三是建立模糊評價矩陣R；四是進行綜合評價；五是評價結(jié)果判定，得出指標評價結(jié)果。

2 航空復雜產(chǎn)品項目研制風險綜合評價

2.1 層次分析法確定權(quán)重

2.2 模糊綜合評價

2.3 綜合評價結(jié)果分析

2.3.1 指標權(quán)重分析

第一，1級指標對總目標權(quán)重。將1級指標按照對總目標重要程度排序為：A1>A2>A4>A5>A3。其中，技術(shù)難度風險（A1）是最重要的一個指標，權(quán)重達到了0.3387。

第二，2級指標對總目標權(quán)重。2級指標對總目標的重要程度排序為：a1>a6>a3>a12>a11>a7>a5>a2>a16>a8>a4>a15>a9>a13>a10>a14。其中，產(chǎn)品設計風險（a1）的影響程度最大。

2.3.2 模糊綜合評價分析

第一，1級指標綜合評價結(jié)果。通過計算可知航空復雜產(chǎn)品項目研制風險水平為較高，最大隸屬度達到了0.5116，達到極高的概率也有43.45%。

第二，2級指標模糊綜合評價結(jié)果。同樣通過計算可知5個一級指標中，有三個指標的影響程度為水平為較強，分別是技術(shù)難度風險、費用管理風險和組織管理狀況風險。

3 結(jié)論

本文分析了航空復雜產(chǎn)品項目研制風險因素，建立了風險評價指標體系。在此基礎(chǔ)上，運用AHP法對指標進行重要性排序，采用模糊綜合評價法得出指標的風險水平等級。評價結(jié)果表明：航空復雜產(chǎn)品項目研制風險水平為較高，技術(shù)難度風險、費用管理風險和設備設施保障風險需要重點防范。

[基金項目]南昌航空大學研究生創(chuàng)新專項資金項目（項目編號：YC2016057）；江西省教育廳科學技術(shù)研究項目（項目編號：GJJl50745）。

[作者簡介]黃克望（1994—），男，漢族，碩士研究生，研究方向：區(qū)域管理與公共政策；通信作者：張丹平（1967—），女，漢族，碩士，副教授，研究方向：信息管理、企業(yè)信息化。