吳招座

摘 要：從開始的設計階段到最后竣工階段的各個環(huán)節(jié)中，變電站工程具有很多的不確定因素，存在著各種風險問題。而且，每一個變電站的建設都有自己的目標，怎樣綜合管理變電站的安全風險是亟待解決的問題。文章簡單介紹了變電站風險來源及其特征、層次分析法的基本原理和步驟，并基于福建某變電站為例，介紹了基于層次分析法的變電站安全風險管理研究，以期為變電站安全風險管理提供一定的理論指導，為類似變電站工程風險的控制和應對提供借鑒。

關鍵詞：層次分析法；變電站；風險；管理

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）29-0152-02

變電站是否正常運行直接關系著人們的日常生活。但是，變電站工程會受到設計、技術、工期、環(huán)保等多種因素的影響，經(jīng)濟、社會效益不穩(wěn)定，使變電站工程存在很大的風險，所以，做好變電站安全風險的管理具有重要的理論及現(xiàn)實意義，不僅加深對風險及其造成損害的認識，以便于做好預防風險的措施，還能定性、定量評價變電站風險，為了解風險的大小、避免風險的損失提供科學依據(jù)。

1 變電站風險來源及其特征

1.1 變電站風險來源

根據(jù)變電站風險來源的不同，可以將其分為自然風險和人為風險2種類型。

1.1.1 自然風險

自然風險指的是在自然力量的作用下，比如洪水、冰雪、臺風、地震等災害，對變電站工程產(chǎn)生巨大的損壞，威脅著人類生命以及財產(chǎn)的安全。

1.1.2 人為風險

人為風險指的是由于人類活動引發(fā)的風險，又可以將其詳細劃分為組織、政治、技術、經(jīng)濟、行為等風險。

此處所說的人類活動包括：

第一，與變電站項目相關的各個單位或者部門之間的關系是否融洽；

第二，變電站設計技術的失誤等；

第三，政局或者政權的變化引發(fā)的戰(zhàn)爭、罷工等；

第四，管理機制不完善、市場變化、價格的大幅升降；

第五，團隊或個人的失誤、惡意行為等等。

1.2 變電站風險特征

1.2.1 客觀性

不管人們是否已經(jīng)認識到，變電站風險是始終存在的。引發(fā)各種風險的因素是獨立于風險主體—變電站本身的。所以，只要風險的來源存在，在特定的情況下，就有可能發(fā)生風險，危害變電站工程。

1.2.2 時間性

變電站是沒有永遠不變的風險的，所有的風險都是屬于特定時期的，它的性質(zhì)、產(chǎn)生的后果均會隨著事情的發(fā)展而產(chǎn)生變化。性質(zhì)的變化指的是隨著時間的發(fā)展，本來的風險構(gòu)不成危險了；風險數(shù)量的變化指的是，隨著變電站管理者對風險的認識、預防能力提升，降低了風險發(fā)生的概率。

這一特征說明，應當盡早采取管理風險的措施，對風險數(shù)量、性質(zhì)的變化就越有利，其效果會越加明顯。

1.2.3 可測定性

經(jīng)過大量的工程實踐發(fā)現(xiàn)，大部分的變電站風險是具有顯著的規(guī)律特征的。

所以，可以結(jié)合變電站的相關數(shù)據(jù)資料，通過統(tǒng)計學、概率論等知識，來計算風險發(fā)生的概率以及產(chǎn)生后果的大小，還可以根據(jù)計算的結(jié)果建立相應的數(shù)學模型，實現(xiàn)風險的評估，可以為變電站的建設提供決策服務，在一定程度上可以預防風險的發(fā)生，降低損失[1]。

2 層次分析法簡介

2.1 基本原理

上世紀70年代，美國T.L.Satty提出了層次分析法（analytic hierarchy process，AHP），該方法能夠定性、定量地分析較為復雜的決策問題。

AHP可以詳細分析問題的影響因素、相互的關聯(lián)以及其本質(zhì)等等，并基于上述分析的結(jié)果建立一種模型，通過少量的定量數(shù)據(jù)信息，將問題的分析過程進行數(shù)學化，為分析沒有結(jié)構(gòu)特點、準則多、目標多的風險問題提供較為簡單的評估方法。該方法的原理：

分析對比n個原因?qū)Q策對象z產(chǎn)生的影響，并且兩兩對比這些原因，通過矩陣來表示對比的結(jié)果，計算兩兩對比矩陣的λmax（最大特征值），以及與λmax相對應的權重向量ω和CI（一致性指標）；再分析CI與CR（隨機性指標）的比值、ω，通根據(jù)分析的結(jié)果做出相應的判斷。

2.2 具體步驟

①確定決策目標，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)。通過系統(tǒng)地分析，確定決策的目標z、它的影響因素Bi和下一級的相關指標Ci。把分析過程分成目標、準則、指標等層次，確定因素間的相互關系，進而構(gòu)建相應的模型。

②形成矩陣。將上述中各個層次的原因進行相互對比，用1—9以及倒數(shù)的表示方法，將各個原因之間的重要程度表示出來，最終以矩陣的形式表達。

③算出兩兩比較結(jié)果的λmax。

④將上述計算結(jié)果進行標準化。

⑤計算CI，公式為

CI=（λm-n）/（n-1）。

⑥檢測一致性是否可以接受。通過查詢隨機性指標值表，得到CR，若CI/CR不大于0.1，就可將一致性視為可以接受[2]。

3 以福建某變電站為例，簡述基于層次分析法的變 電站安全風險管理研究

3.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型

該模型主要是用來識別對變電站產(chǎn)生風險的影響因素，通過查閱大量的該變電站的歷史資料、現(xiàn)場勘查以及專家們辨識，發(fā)現(xiàn)對該變電站產(chǎn)生風險的影響因素分為土建作業(yè)風險U1（挖土U11、支模U12、砌筑U13、拆模U14）、設備安裝風險U2（機械使用事故U21、高處安裝人員未使用防護用品U22、設備損壞U23、油滲漏導致火災U24）、高壓試驗風險U3（未使用防護用品U31、未設安全欄U32、技術水平差U33）。

從風險因素著手，建立了目標層、風險因素、分線因素的子因素3層的風險評估指標體系。

3.2 采用層次分析法，確定權重集，同時使用ABC的方法 將各種風險因素進行歸類

整理詢問調(diào)查的結(jié)果和相關的歷史資料，對其進行權衡之后，確定判斷的矩陣，并利用矩陣進行相應的計算后，得到風險評估權重表，見表1。將得到的權重值按從大到小的順序排列，計算累積權重值。根據(jù)此值，對風險因素進行分類，其值在70%～80%之間的為A，80%～95%之間的為B。

根據(jù)上述分析結(jié)果，可以得知“U32、U14、U13、U12、U11、U22、U21、U33、U31”對該變電站工程產(chǎn)生的影響最大，應當對這些影響變電站安全的重要因素進行重點的考慮，并制定一定的應對措施，降低或者避免上述風險發(fā)生的概率，并為變電站工程項目的決策提供科學的參考資料。

總體來說，基于AHP法的變電站安全風險的管理是可行、有效的[3]。

4 結(jié) 語

在實際的變電站工程中，變電站會受到各種自然、人為因素的影響，并引發(fā)不同類型的風險。做好變電站工程的安全風險管理工作有利于變電站的正常運行。

基于AHP法的變電站工程的安全風險管理是一種有效的分析方法，對于增加變電站的安全風險、生產(chǎn)管理能力具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1] 劉雅坤，吳繼忠，林冬.基于層次分析的新建變電站安全風險評估與控 制[J].供電企業(yè)管理，2016，03：6-10.

[2] 胡勇志，黃鈔乙，凌申懷.基于層次分析法的變電站安全風險管理研究 [J].工業(yè)安全與環(huán)保，2011，12：63-64.

[3] 彭錕，強茂山.模糊層次分析法在Duber Khwar項目風險評價和投標決 策中的應用研究[J].水力發(fā)電學報，2004，03：44-50.