亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理分析

        2018-09-20 05:46:56呂瑋
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年29期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療改革精細(xì)化管理財(cái)務(wù)管理

        呂瑋

        摘要:醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理屬于一種先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理理念,陳舊的管理制度存在粗放型特點(diǎn)。精細(xì)化管理下,財(cái)務(wù)部門對醫(yī)院的資金利用率將有效提升,財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性均可得以優(yōu)化。在新醫(yī)療改革背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理向著精細(xì)化方向發(fā)展屬于必然趨勢。文章首先分析了財(cái)務(wù)管理發(fā)展成效,并在此基礎(chǔ)上針對目前財(cái)務(wù)管理的弊端提出了幾點(diǎn)精細(xì)化管理策略。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;醫(yī)療改革;精細(xì)化管理

        新醫(yī)療改革的不斷深入讓原本財(cái)務(wù)管理模式不得不向著精細(xì)化方向邁進(jìn)。在認(rèn)識到精細(xì)化管理模式優(yōu)勢的情況下,醫(yī)院必將加大人力資源投入以及資金投入,考慮到自身長遠(yuǎn)發(fā)展,在財(cái)務(wù)管理方面加強(qiáng)重視性。精細(xì)化管理模式指對財(cái)物管理始終堅(jiān)持細(xì)微化、定量化方針,對各類財(cái)務(wù)資源的管理與分配考慮到成本及效益之間的平衡。本文以醫(yī)院財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),研究了精細(xì)化管理模式的應(yīng)用。

        一、財(cái)務(wù)管理發(fā)展成效

        (一)控制醫(yī)療費(fèi)用

        新醫(yī)改政策的實(shí)施讓居民有了更便捷的醫(yī)療服務(wù),且在醫(yī)療費(fèi)用支出上明顯下滑,有效改善了醫(yī)療等候時(shí)間久、費(fèi)用高的問題,也促使了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的快捷性與高效性。但與此同時(shí),精細(xì)化財(cái)務(wù)管理對醫(yī)院的醫(yī)療收入產(chǎn)生了一定限制,導(dǎo)致醫(yī)院不得不在精打細(xì)算下避免不必要開支,造成目前醫(yī)院之間的競爭逐漸向著更重視節(jié)約成本方向發(fā)展。在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院展開精細(xì)化財(cái)務(wù)管理可有效整合教學(xué)、科研、護(hù)理、醫(yī)療等多種模式,在科研性預(yù)算、無紙化查房、醫(yī)囑系統(tǒng)等方面有了明顯改進(jìn)。現(xiàn)代化的管理方式讓財(cái)務(wù)管理對各類資金的執(zhí)行力度有了更明確的要求與下一階段控制目標(biāo),對醫(yī)療成本的控制效果顯著。

        (二)提升醫(yī)院發(fā)展成效

        在新醫(yī)改背景下,財(cái)物管理制度必須依照醫(yī)院自身實(shí)際經(jīng)營狀況加以調(diào)整。制度容易照搬,但在執(zhí)行上存在一定困難性,對醫(yī)院的未來發(fā)展成效產(chǎn)生影響。因此對于醫(yī)院而言,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施效果直接決定了醫(yī)院經(jīng)營的質(zhì)量,也能夠反映出其在財(cái)務(wù)管理方面的效率程度。制度的有效執(zhí)行取決于醫(yī)院是否在制度上合理化調(diào)整,能否在執(zhí)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度的過程中依照環(huán)境、執(zhí)行力度、執(zhí)行過程、程序制定的差異性在合理調(diào)整下提升執(zhí)行效果,提升醫(yī)院發(fā)展成效。

        二、現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理狀況

        (一)管理系統(tǒng)不明確

        部分醫(yī)院在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)方面存在著明顯混亂情況,例如分工不明確、不愿主動接待醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷高的患者、更愿意接待醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷低的患者等。在管理系統(tǒng)較為混亂的風(fēng)氣下,財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)運(yùn)作受到明顯阻礙。由于醫(yī)院的科室數(shù)量較多,各個科室在財(cái)務(wù)管理過程中的不配合情況會明顯影響到財(cái)務(wù)工作進(jìn)程,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在滯后性,無法及時(shí)上報(bào),其數(shù)據(jù)透明性也會受到影響。

        (二)目標(biāo)取向不當(dāng)

        目前我國多數(shù)醫(yī)院為公立性質(zhì),社會服務(wù)量可達(dá)到80%左右,新醫(yī)改的實(shí)施讓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的資金投入不斷提升,但相對于西方國家而言仍存在整體規(guī)模上的差距。在長期資金投入不足情況下,不少公立醫(yī)院開始在市場經(jīng)濟(jì)的影響下謀求自力更生,通過自身運(yùn)營成本的降低來達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)收益的效果,社會公益性性質(zhì)逐漸淡化。這一現(xiàn)象對于公民而言極為不利,市場化取向下會導(dǎo)致醫(yī)院在經(jīng)營過程中以利益為主要目標(biāo),忽視了自身建設(shè)的公益性質(zhì)。對于財(cái)務(wù)管理而言也將在工作過程中更重視資金的收益,管理目標(biāo)取向存在偏差。

        (三)管理者素質(zhì)制約

        在新醫(yī)改并未全面普及時(shí),不少公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式偏向粗放型狀態(tài),受到人員配置及管理者素質(zhì)的影響,在向著精細(xì)化轉(zhuǎn)型的過程中受到明顯阻礙。例如人員存在明顯不足問題,除了收費(fèi)人員外,部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員只能夠應(yīng)付日常普通財(cái)務(wù)工作,在缺乏實(shí)踐及精力下難以展開精細(xì)化管理,這類現(xiàn)象在中小型醫(yī)院較為常見。其次,在財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)上培訓(xùn)不足,導(dǎo)致先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的配置以及高素質(zhì)醫(yī)療人員均在新醫(yī)改背景下有效配備,但卻忽視了對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性培訓(xùn)工作,導(dǎo)致整體團(tuán)隊(duì)管理水平偏低,精細(xì)化模式開展難度較大。

        (四)風(fēng)險(xiǎn)意識不足

        新醫(yī)療改革政策的普及讓醫(yī)院更重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,在市場競爭壓力下強(qiáng)化自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更重視人員投入以及醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)。因此對于財(cái)務(wù)管理部門而言,大量的資金投入雖說能夠作為醫(yī)院發(fā)展的墊腳石,但資金的增多也隨之帶來壓力。目前我國公立醫(yī)院均處于國家財(cái)政監(jiān)管之下,但隨著新醫(yī)療改革的深入,財(cái)務(wù)管理人員在風(fēng)險(xiǎn)意識上的不足可能導(dǎo)致資金使用不當(dāng),出現(xiàn)過度引進(jìn)人才及購置先進(jìn)設(shè)備的情況,未考慮到醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,造成資金鏈斷裂。也有部分財(cái)務(wù)管理者在審計(jì)工作中并不嚴(yán)苛,預(yù)算審核時(shí)未深入調(diào)查財(cái)務(wù)開支狀況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)投資效率偏低。換言之,財(cái)務(wù)管理者更重視對資金管理結(jié)果的核對,而非對全過程的分析與調(diào)查,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,財(cái)務(wù)資金的使用效率存在明顯提升空間。

        三、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理策略

        (一)嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債

        在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院必須對自身負(fù)債狀況及資產(chǎn)狀況嚴(yán)格復(fù)核與披露。在精細(xì)化管理模式下,醫(yī)院的資產(chǎn)支出必須得到財(cái)務(wù)部門的嚴(yán)格審批后才可進(jìn)入下一階段。例如在購置醫(yī)療設(shè)備時(shí),財(cái)務(wù)部門須查看該醫(yī)療部門近年來的設(shè)備購置狀況并分析現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命,避免不必要的設(shè)備購置支出。傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中更重視資產(chǎn)的反映而忽視了負(fù)債狀況,精細(xì)化管理下財(cái)務(wù)部門將更重視負(fù)債及資產(chǎn)的全過程審查,對資產(chǎn)展開全方位跟蹤。

        (二)提升管理風(fēng)險(xiǎn)意識

        風(fēng)險(xiǎn)意識的提升必須要求財(cái)務(wù)管理人員不斷提升自身能力,并綜合考慮醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,深入了解新醫(yī)療改革相關(guān)政策。對于醫(yī)院而言,應(yīng)推薦優(yōu)秀的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備并重視基礎(chǔ)社會建設(shè)服務(wù),在醫(yī)院的發(fā)展上考慮到現(xiàn)有狀況以及未來發(fā)展趨勢,綜合考慮自身發(fā)展水平與速度,避免盲目投資。對于財(cái)務(wù)人員,在醫(yī)院做出資金方面的決策制定時(shí)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,預(yù)算資金投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,確保資金能夠充分發(fā)揮效用,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。除此之外,對資金的審計(jì)工作必須保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性、有效性,提前做好重大資金決策的計(jì)劃工作并融入風(fēng)險(xiǎn)識別及預(yù)警機(jī)制。

        (三)落實(shí)信息化管理

        精細(xì)化管理模式的實(shí)施與開展要求數(shù)量足夠的財(cái)務(wù)管理人員,但對于醫(yī)院而言,人才屬于重要支出部分,因此可利用信息化管理模式降低人力資源輸出,提升每位管理者的工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化管理可依照財(cái)物管理系統(tǒng)來完成,保障醫(yī)院成本預(yù)算的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。通過軟件完成對財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析處理。對于財(cái)務(wù)管理而言,信息化建設(shè)可極大提升工作效率,讓其有更多時(shí)間及精力用于提升自身財(cái)務(wù)管理能力上。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在新醫(yī)療改革背景下,醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的管理必然向著精細(xì)化方向發(fā)展,這是時(shí)代背景推動作用下的必然趨勢。醫(yī)院需不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)水平,提升對財(cái)務(wù)管理的重視程度,促使醫(yī)院健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳謙.試論基于新醫(yī)改背景下的醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2017(16).

        [2]林增發(fā).以全成本為重點(diǎn)的醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理探討[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(13).

        [3]高軍波.探索新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的幾點(diǎn)思考[J].中國管理信息化,2016(02).

        [4]唐薛霞.新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的困境及對策[J].中國管理信息化,2015(02).

        [5]郭玉霞.新醫(yī)改背景下論公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理的政策和建議[J].時(shí)代金融,2014(29).

        (作者單位:聊城市第三人民醫(yī)院)

        猜你喜歡
        醫(yī)療改革精細(xì)化管理財(cái)務(wù)管理
        財(cái)務(wù)管理
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        基于醫(yī)改背景的醫(yī)療檔案資源管理與建設(shè)
        基于流程再造的醫(yī)院門診流程優(yōu)化分析
        淺析醫(yī)改影響下的臨床教學(xué)
        房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目精細(xì)化管理研究
        基于精細(xì)化管理視角,強(qiáng)化高職院校固定資產(chǎn)信息化管理
        商(2016年27期)2016-10-17 05:14:39
        推行細(xì)節(jié)管理方法 提高綜合管理水平
        高職院校學(xué)生管理精細(xì)化淺析
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:18:52
        基于各國醫(yī)療改革對中國醫(yī)療改革的探索
        科技視界(2016年15期)2016-06-30 12:00:50
        亚洲中文欧美日韩在线| 成午夜精品一区二区三区| 变态 另类 欧美 大码 日韩| 久久99国产精品久久99| 色欲人妻综合网| 91久久精品无码人妻系列| av手机天堂在线观看| 激情综合五月婷婷久久| 亚洲av福利无码无一区二区| 国产成人啪精品| 男人天堂av在线成人av| 在线观看国产自拍视频| 亚洲youwu永久无码精品| 毛片亚洲av无码精品国产午夜| 亚洲AV无码资源在线观看 | 日本熟妇人妻xxxx| 亚洲精品aa片在线观看国产| 久久狠色噜噜狠狠狠狠97| 亚洲av极品尤物不卡在线观看| 国产成人精品久久亚洲高清不卡| 亚洲av无码片在线观看| 久久久久久免费播放一级毛片| 青青草伊人视频在线观看| 蜜臀av毛片一区二区三区| 免费看黄a级毛片| 国产免费一级在线观看| 日韩亚洲在线一区二区| 激情内射亚洲一区二区三区| 久久精品中文字幕一区| 一区二区三区国产高潮| 国产成人自拍视频播放| 一本色道无码道dvd在线观看| 亚洲片一区二区三区| 精品人妻av区二区三区| 领导边摸边吃奶边做爽在线观看 | 国产亚洲日韩欧美一区二区三区| 日韩人妻高清福利视频| 白白在线视频免费观看嘛| 青草视频在线播放| 亚洲无码视频一区:| 女同三级伦理在线观看|