張忠民

摘要：電子商務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式存在較大的差異，這些差異為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的引導(dǎo)下，我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)將得到更為迅猛的發(fā)展。在此背景下，本文將對(duì)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)帶來(lái)的影響進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；會(huì)計(jì)理論；會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)；具體影響

一、電子商務(wù)的特征

在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的引導(dǎo)下，我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)得到了高速的發(fā)展。2017年電子商務(wù)的銷(xiāo)售額已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)零售市場(chǎng)的10%。電子商務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)具有鮮明的差異。首先電子商務(wù)企業(yè)改變了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道，傳統(tǒng)的線性銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)被電商企業(yè)的網(wǎng)狀銷(xiāo)售模式所打破。其次企業(yè)的盈利模式出現(xiàn)了變化，傳統(tǒng)企業(yè)以貨幣為主要計(jì)價(jià)單位的模式與電商運(yùn)用流量轉(zhuǎn)換資本的模式存在極大的不同。再有電商企業(yè)往往會(huì)選擇輕資產(chǎn)的模式，將庫(kù)存、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)企業(yè)，這一模式使得企業(yè)的資金壓力大幅減輕。這些變化給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)理論的影響

（一）對(duì)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的影響

資產(chǎn)評(píng)估是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)前提，在傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式中，股東會(huì)以貨幣為計(jì)量單位，統(tǒng)計(jì)自身的投入與收益。會(huì)計(jì)部門(mén)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的委托，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并以貨幣為計(jì)量單位將準(zhǔn)確數(shù)據(jù)提交至委托人。但電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式存在較大的不同，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)空間，用戶所愿付出的流量是有限且固定的，獲取流量資源可為企業(yè)帶來(lái)大量的投資，并使企業(yè)的估值大幅提升。同時(shí)流量資源是發(fā)展人工智能的關(guān)鍵資源，因此獲取流量成為了部分電商企業(yè)的主要目標(biāo)。但流量的價(jià)值難以用貨幣評(píng)估，因此傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論需要作出調(diào)整。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作會(huì)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，劃分為若干個(gè)周期以方便統(tǒng)計(jì)與管理。例如部分行業(yè)的回款周期往往需要一年時(shí)間，因此會(huì)計(jì)會(huì)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)年報(bào)。再有我國(guó)的報(bào)稅周期通常為一個(gè)月，因此會(huì)計(jì)會(huì)在報(bào)稅前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。不同的企業(yè)還存在旬報(bào)以及周報(bào)等。由于部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跨越了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)周期，因此會(huì)計(jì)需要對(duì)該項(xiàng)資金進(jìn)行分析。但在電子商務(wù)企業(yè)中，交易信息與資金數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在信息頁(yè)面中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)周期逐漸淡化。受此影響，會(huì)計(jì)無(wú)需再分析跨周期交易資金。

（三）對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的影響

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作需要在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下開(kāi)展，這一前提被稱(chēng)為持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。但互聯(lián)網(wǎng)具有極強(qiáng)的開(kāi)放性，并且電子商務(wù)企業(yè)的資金投入較少，部分企業(yè)并未制定周期性的持續(xù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這一問(wèn)題，使得會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)目標(biāo)出現(xiàn)了巨大的變化。同時(shí)在電子商務(wù)企業(yè)中，股東的變化往往較大，會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象極不穩(wěn)定，傳統(tǒng)的成本管理理念與周期分析理論多難以在電子商務(wù)企業(yè)中運(yùn)用。

三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響

（一）事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?/p>

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，通常是在資金流動(dòng)產(chǎn)生后，開(kāi)展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、核算以及監(jiān)督等工作，這一模式被稱(chēng)為事后管理。電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式存在較大不同，首先多數(shù)的電子商務(wù)企業(yè)，會(huì)運(yùn)用價(jià)值鏈概念，只開(kāi)展銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的工作。由于我國(guó)部分行業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，因此多數(shù)企業(yè)有意愿承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸工作。但在銷(xiāo)售與生產(chǎn)的互動(dòng)中，準(zhǔn)確預(yù)估未來(lái)的銷(xiāo)售額對(duì)于生產(chǎn)成本的控制極為關(guān)鍵。因此電子商務(wù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，通常要做到事前管理。在工作實(shí)踐中，會(huì)計(jì)人員可運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)潛在客戶進(jìn)行跟蹤分析，并以此預(yù)估銷(xiāo)售目標(biāo)，通過(guò)這樣的方式，電子商務(wù)企業(yè)的資金將得到最大化利用。

（二）賬目管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎\(chéng)信管理

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作，會(huì)對(duì)資金的支出進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，并依據(jù)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況管理資金流動(dòng)。在電子商務(wù)企業(yè)中，這一方式并不適用。例如知名電商京東公司，其日常運(yùn)營(yíng)近十萬(wàn)種商品，涉及供貨商近10000家。如此龐大的物流規(guī)模難以運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式進(jìn)行管理。因此在實(shí)踐中，大中型電商企業(yè)通常采用了誠(chéng)信賬戶的管理模式。在該模式中，供貨商會(huì)得到專(zhuān)屬的提現(xiàn)賬戶，在使用中供貨商可依據(jù)自身的誠(chéng)信評(píng)級(jí)以及產(chǎn)品銷(xiāo)售的狀況提取資金。這樣的方式大幅減輕了財(cái)務(wù)工作的壓力。

（三）票據(jù)收集轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析

傳統(tǒng)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作往往以紙質(zhì)票據(jù)作為主要的核銷(xiāo)依據(jù)，會(huì)計(jì)部門(mén)需要耗費(fèi)大量的精力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、管理并查閱。這一模式耗費(fèi)了大量的管理成本，并影響了計(jì)算工作的準(zhǔn)確率。在電子商務(wù)企業(yè)中，信息化辦公設(shè)備被大量運(yùn)用在會(huì)計(jì)管理的工作中。通常企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都會(huì)通過(guò)信息系統(tǒng)傳輸至企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)。會(huì)計(jì)部門(mén)可依據(jù)自身的權(quán)限，提取其中的數(shù)據(jù)。同時(shí)會(huì)計(jì)部門(mén)會(huì)配備智能化分析系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將得到有效的監(jiān)控。

四、結(jié)語(yǔ)

電子商務(wù)的發(fā)展，為企業(yè)會(huì)計(jì)理論帶來(lái)了諸多影響。首先由于流量的價(jià)值難以估算，因此企業(yè)的盈利難以統(tǒng)計(jì)。其次由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不夠穩(wěn)定，使得持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)理論難以應(yīng)用。再有由于電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可以做到實(shí)時(shí)體現(xiàn)，使得會(huì)計(jì)分期假設(shè)理論喪失了應(yīng)用空間。同時(shí)電子商務(wù)也為企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)帶來(lái)了影響。首先部分電商企業(yè)需要制定詳細(xì)的銷(xiāo)售計(jì)劃，因此會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向事前管理。其次由于部分電商運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品數(shù)量較大，因此會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)將賬目管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎\(chéng)信管理。

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