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        淺談如何做好小學(xué)后勤管理的工作

        2018-09-18 09:57:50高玉龍
        新課程·小學(xué) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:后勤管理管理制度管理人員

        高玉龍

        摘 要:后勤是確保學(xué)校日常運(yùn)作、順利教學(xué)的重要職能部門,是學(xué)校管理的重要組成部分,意義重大。做好后勤工作,對于提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,對于貫徹教育方針,提升教學(xué)質(zhì)量,對于改善師生教學(xué)生活,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展都有重要的促進(jìn)作用。因此,如何做好小學(xué)后勤管理工作,強(qiáng)化后勤管理措施,從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)是當(dāng)前需要深入研究和探討的課題。從精心挑選后勤工作人員;建立完善后勤管理制度;嚴(yán)格規(guī)范后勤財(cái)務(wù)行為;科學(xué)預(yù)測后勤管理發(fā)展和準(zhǔn)確樹立后勤管理思想五個(gè)方面對如何做好小學(xué)后勤工作進(jìn)行了初步的探索。

        關(guān)鍵詞:小學(xué);后勤管理;管理人員;管理制度;財(cái)務(wù)行為;服務(wù)思想

        一、精心挑選后勤工作人員

        選好、用好后勤管理人員是確保后勤管理工作效率的前提和保障。就我校目前的狀況來看,不僅后勤管理體制不健全,而且后勤人員也比較匱乏。很多后勤管理人員都是由教學(xué)的老師兼職代理。而教學(xué)的教師又整日忙于教學(xué)業(yè)務(wù),缺少后勤管理的精力和時(shí)間,影響后勤管理工作的順利開展。再加上傳統(tǒng)觀念的影響,人們普遍認(rèn)為做后勤工作的不需要什么文化和能力,表現(xiàn)為對于后勤人員的選用上要求低,這也是導(dǎo)致后勤管理工作低效的主要原因之一。其實(shí)不然,想要科學(xué)、有序地開展后勤管理工作,就必須要依靠一支強(qiáng)大的后勤隊(duì)伍。

        那么,什么樣的工作人員可以勝任后勤管理工作呢?首先,要求工作人員在工作中具有主人翁意識,能夠積極主動(dòng)從事后勤工作。在思想上具有奉獻(xiàn)精神,任勞任怨,勤勤懇懇,不計(jì)得失。其次,要求工作人員在學(xué)識上擁有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠?yàn)榻逃ぷ魈峁┍U?,為教學(xué)者提供幫助。再次,在思想上充分認(rèn)識自己的價(jià)值,正確看待后勤工作,它并不是“伺候人”的活,也并不低人一等,敬業(yè)而愛業(yè),能夠充分肯定自己的價(jià)值,并在后勤工作中發(fā)光發(fā)熱。最后,要求工作人員在行為上,坦坦蕩蕩,光明磊落,在思想上,積極,健康,視野開拓,視角公平,識大體,顧大局,講團(tuán)結(jié),待人公平合理,不偏不倚。只有這樣的工作人員,才能干實(shí)事、干好事,真正把后勤工作做好。

        二、建立完善的后勤管理制度

        “無規(guī)矩,不成方圓?!痹偌由虾笄诠ぷ骷姺睆?fù)雜,包含了學(xué)校的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容,可謂是千頭萬緒。想要讓小學(xué)的后勤管理工作科學(xué)、有序地開展,就必須要制定規(guī)章制度,并且還要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,做到科學(xué)化、規(guī)范化的管理。如學(xué)校的餐飲食品采購,就可以制定相關(guān)的采購制度,對于采購的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等作出詳細(xì)的規(guī)定,讓后期工作者們在采購的過程中有章可循,既能確保后期采買的食品質(zhì)量,又能提升采買的效率;再如食堂安全與衛(wèi)生的管理上,為了確保食品安全和良好的進(jìn)餐環(huán)境,學(xué)??梢灾贫ㄏ嚓P(guān)的餐具消毒、食品清洗的規(guī)定,在餐廳顯眼的地方,張貼用餐規(guī)章制度,時(shí)刻提醒學(xué)生以及其他人員,遵守行為章程,確保食堂的井然有序;還有關(guān)于學(xué)校設(shè)備的保護(hù)和檢修、財(cái)產(chǎn)的安全與運(yùn)轉(zhuǎn)、職工的旅差報(bào)銷等等,都應(yīng)該事無巨細(xì)地制定相關(guān)的規(guī)定。這樣,人們做事情都有理有據(jù),有所參照,人人按照規(guī)矩辦事,管理也會(huì)更有效果。

        三、嚴(yán)格規(guī)范后勤財(cái)務(wù)行為

        “有了制度,沒有嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),比沒有制度更加可怕?!奔热恢贫烁黜?xiàng)制度,那么后勤人員就應(yīng)該按照制度,嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是學(xué)校比較敏感的財(cái)務(wù)部分。不僅要求財(cái)務(wù)工作人員擁有基本的工作能力,還要求財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,做到賬目日清月結(jié),賬款相符無差錯(cuò);經(jīng)費(fèi)上做好年初有預(yù)算,年終有結(jié)算。開支建立了預(yù)算支出,財(cái)會(huì)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制;一貫堅(jiān)持收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù),為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。經(jīng)費(fèi)的收繳堅(jiān)決按照上級主管部門、物價(jià)局文件要求,規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象;經(jīng)費(fèi)收支兩條線,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收繳、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持校長一支筆簽字的原則,大宗物品的采購需經(jīng)教代會(huì)表決等,為學(xué)校管好、用好每一分錢,做到勤儉持家。

        四、科學(xué)預(yù)測后勤管理發(fā)展

        “兵馬未動(dòng),糧草先行?!边@也就要求我們的后勤工作要具有預(yù)見性和前瞻性,這也就是需要后勤管理者們根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀和內(nèi)容,科學(xué)預(yù)測后勤管理工作的后續(xù)發(fā)展,走一步,看兩步,抓當(dāng)前,想長遠(yuǎn)。否則,如果后勤人員都安于現(xiàn)狀,走一步看一步,管理工作勢必就會(huì)變得盲目、被動(dòng)、雜亂無章,當(dāng)工作中出現(xiàn)新問題時(shí),就會(huì)手足無措,反應(yīng)遲鈍。沒有長遠(yuǎn)的計(jì)劃與打算,就容易在遇到問題時(shí),胡子、眉毛一把抓,工作量大,工作累,但卻效率低下,處處碰壁。

        五、準(zhǔn)確樹立后勤管理思想

        后勤工作說到底就是服務(wù)工作,學(xué)校的后勤工作也是這樣,它主要職能就是為學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)服務(wù),確保教學(xué)活動(dòng)的順利開展。所以,從事后勤工作的人員一定要樹立為人們服務(wù)的思想和意識,為師生著想,為學(xué)校著想,在工作中,力爭讓學(xué)校、教師、學(xué)生都滿意,為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周泰.學(xué)校后勤管理工作中的問題及對策[J].當(dāng)代教育管理,2014.

        [2]田旭.淺談如何做好農(nóng)村學(xué)校的后勤工作[J].新校園,2017.

        編輯 高 瓊

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