仇可

摘要：在醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的過程中，信息化管理建設(shè)具有較為重要的作用，可形成系統(tǒng)化的管理機(jī)制，完善整體發(fā)展與規(guī)模模式，在一定程度上能夠促進(jìn)醫(yī)院的良好發(fā)展與進(jìn)步。因此，醫(yī)院應(yīng)正視信息化管理建設(shè)工作，編制完善的計(jì)劃方案，在科學(xué)處理的情況下提升醫(yī)院信息化管理建設(shè)工作質(zhì)量與水平，簡化各項(xiàng)工作內(nèi)容與流程，協(xié)調(diào)管理工作之間的關(guān)系，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化管理建設(shè)；醫(yī)院發(fā)展；作用

中圖分類號(hào)：TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2018）17-0285-02

醫(yī)院信息化管理建設(shè)工作中應(yīng)統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐操作之間的聯(lián)系，從系統(tǒng)開發(fā)角度考慮問題，形成信息共享機(jī)制，保證每項(xiàng)工作的實(shí)施都能滿足時(shí)代發(fā)展需求，建立現(xiàn)代化與多元化的工作機(jī)制，提升醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)水平。

1 醫(yī)院信息化管理建設(shè)問題分析

1.1 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

目前，一些醫(yī)院在信息化管理建設(shè)的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響信息化管理建設(shè)工作效果，不能保證各方面工作的可靠性與有效性。

醫(yī)院在信息化管理建設(shè)期間，未能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息傳遞與管理問題。例如：在系統(tǒng)建設(shè)期間沒有針對(duì)患者轉(zhuǎn)診等服務(wù)工作進(jìn)行合理分析，未能實(shí)現(xiàn)電子信息數(shù)據(jù)的科學(xué)交換與管理，只能采取手工操作的方式完成任務(wù)，不僅會(huì)導(dǎo)致工作效率降低，還不能保證數(shù)據(jù)信息的安全性與可靠性。同時(shí)，醫(yī)院在信息化管理建設(shè)的時(shí)候，未能明確分類標(biāo)準(zhǔn)與代碼標(biāo)準(zhǔn)，無法通過科學(xué)合理的信息表達(dá)與交換方式完成任務(wù)，不能保證信息處理工作效果符合當(dāng)前的發(fā)展需求。

1.2 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐操作相互脫節(jié)

醫(yī)院信息化管理建設(shè)工作中未能樹立正確工作觀念，沒有將管理制度與工作內(nèi)容充分落實(shí)在實(shí)際發(fā)展中。在信息化管理的時(shí)候，過于重視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，缺乏實(shí)踐操作工作模式。且在工作中雖然可以提升系統(tǒng)的設(shè)計(jì)水平，但是未能將其落實(shí)在實(shí)踐操作中，沒有創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的工作體系。

1.3 信息安全性較低

在醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作中，未能科學(xué)開展數(shù)據(jù)安全管理工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息安全性問題，不能保證系統(tǒng)的運(yùn)行效果。一方面，醫(yī)院的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)較為分散，一直處于單機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，且服務(wù)器的內(nèi)存容量很小，不能科學(xué)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息，信息的共享方面存在問題。另一方面，在系統(tǒng)運(yùn)行期間沒有創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的共享機(jī)制，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)與模式，無法更好的進(jìn)行安全性管控處理。

2 醫(yī)院信息化管理建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用分析

醫(yī)院信息化管理建設(shè)工作對(duì)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有較為良好的作用，可提升數(shù)據(jù)信息的共享效果，促進(jìn)長效規(guī)劃與戰(zhàn)略內(nèi)容的落實(shí)，在一定程度上能夠優(yōu)化整體工作流程，建立現(xiàn)代化的管控體系。具體作用表現(xiàn)為：

2.1 可促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)

醫(yī)院在信息化管理建設(shè)期間，可進(jìn)行總體規(guī)劃處理，明確醫(yī)院的長效戰(zhàn)略內(nèi)容與要求，簡化工作流程，增加其中的技術(shù)含量，在一定程度上能夠創(chuàng)建信息化的運(yùn)行系統(tǒng)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的積極作用。且在信息化管理建設(shè)升級(jí)的過程中，還能形成理性的目標(biāo)分析機(jī)制與體系，統(tǒng)籌開展管理工作，促進(jìn)組織協(xié)調(diào)管控方式的合理使用，以免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.2 有利于促進(jìn)工作流程的優(yōu)化

醫(yī)院開展信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作，可總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，建立信息化的醫(yī)療流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式與操作方法，豐富具體的工作內(nèi)容。一方面，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程制度化發(fā)展目的，確保數(shù)據(jù)具有可靠性與兼容性的優(yōu)勢(shì)，并提升數(shù)據(jù)應(yīng)用靈活性與協(xié)調(diào)性，確保更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)交流與共享。另一方面，信息化管理建設(shè)工作的實(shí)施，可嚴(yán)格遵循當(dāng)前的工作要求開展數(shù)據(jù)分析與審核工作，在提升工作效率與質(zhì)量的情況下更好的完成管理任務(wù)。

2.3 促進(jìn)醫(yī)院各方面工作的科學(xué)實(shí)施

醫(yī)院在信息化管理建設(shè)工作中，可編制完善的計(jì)劃方案，結(jié)合各方面工作內(nèi)容建立多元化的管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的積極作用，提升數(shù)據(jù)信息的可靠性與有效性。且在信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)展中，還能形成完善的安全保障系統(tǒng)，針對(duì)機(jī)房設(shè)備、核心服務(wù)器等進(jìn)行科學(xué)的處理，明確數(shù)據(jù)信息的管理要點(diǎn)與具體標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上可形成良好的發(fā)展模式與管理體系，促進(jìn)各方面工作的穩(wěn)定進(jìn)步與發(fā)展[1]。

2.4 形成數(shù)據(jù)交流與共享機(jī)制

醫(yī)院開展信息化管理建設(shè)工作拓寬相互之間的交流渠道，編制完善的工作方案，系統(tǒng)化的開展管理工作，在一定程度上能夠針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享與調(diào)整。一方面，在使用信息化系統(tǒng)的過程中，能夠編制完善的數(shù)據(jù)交流體系，針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的共享，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下提升工作效果。另一方面，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下，能夠提升數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用水平，打破傳統(tǒng)工作模式與管理方式的局限性，在新時(shí)期發(fā)展背景之下，創(chuàng)建科學(xué)性的工作體系，以免影響各醫(yī)院數(shù)據(jù)管理工作效果[2]。

3 醫(yī)院信息化管理建設(shè)措施

醫(yī)院在信息化管理建設(shè)工作中，應(yīng)創(chuàng)建系統(tǒng)化的工作機(jī)制，保證各方面工作都能符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求，在提升信息化建設(shè)質(zhì)量與水平的情況下，優(yōu)化整體工作模式。具體措施為：

3.1 網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建設(shè)措施

在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)期間，醫(yī)院應(yīng)合理使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制計(jì)劃方案與模式。首先，需引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備與硬件系統(tǒng)，在硬件系統(tǒng)的支持下改善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用方式，以免影響工作效果。其次，在信息化建設(shè)期間還需引進(jìn)先進(jìn)的軟件系統(tǒng)，在軟件技術(shù)的支持下，形成信息化管理建設(shè)機(jī)制與模式，充分發(fā)揮當(dāng)前管理工作與技術(shù)內(nèi)容的積極作用，在一定程度上能夠創(chuàng)建合理的管理與分析機(jī)制，增強(qiáng)整體工作效果。最后，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的過程中，需設(shè)置醫(yī)院各個(gè)科室分支，創(chuàng)建專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在其中設(shè)置學(xué)習(xí)系統(tǒng)、交流系統(tǒng)、數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)等，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持下促進(jìn)各個(gè)科室更好的完成自身工作任務(wù)，以免影響科室工作質(zhì)量[3]。

3.2 創(chuàng)建HIS信息系統(tǒng)

醫(yī)院HIS信息系統(tǒng)主要使用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、硬件技術(shù)、通訊技術(shù)等現(xiàn)代化方式，對(duì)各個(gè)部門人員、物品與資金進(jìn)行綜合管理，能夠在每個(gè)醫(yī)療工作中采集數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行信息的傳輸與共享，實(shí)現(xiàn)匯總與加工目的，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前，一些醫(yī)院在HIS系統(tǒng)建設(shè)工作中，雖然已經(jīng)形成了先進(jìn)的技術(shù)體系，但是管理工作落后，不能使用科學(xué)方式提升自身管理工作效果。因此，在HIS系統(tǒng)建設(shè)的過程中，應(yīng)進(jìn)行綜合性分析與調(diào)控，明確工作目的統(tǒng)一建設(shè)流程，保證管理效果。一方面，在建設(shè)HIS系統(tǒng)期間，應(yīng)統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合系統(tǒng)的建設(shè)要求進(jìn)行軟件技術(shù)與硬件技術(shù)的協(xié)調(diào)，提升系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量。另一方面，在HIS系統(tǒng)建設(shè)中還需做好培訓(xùn)工作，使得工作人員掌握系統(tǒng)建設(shè)技能與知識(shí)，參與到信息化建設(shè)與開發(fā)工作中，以免影響各方面工作的合理實(shí)施[4]。

3.2.1 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）的建設(shè)

對(duì)于醫(yī)院檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）而言，在實(shí)際運(yùn)行中具有檢驗(yàn)申請(qǐng)方面、樣本采集方面與樣本收核方面的功能，在建設(shè)期間應(yīng)使用科學(xué)合理的方式進(jìn)行改革完善，編制計(jì)劃方案并進(jìn)行科學(xué)的處理，以免影響系統(tǒng)的良好運(yùn)行。

第一，LIS系統(tǒng)的應(yīng)用，可供給住院醫(yī)生在工作站中結(jié)合檢驗(yàn)醫(yī)囑在系統(tǒng)中發(fā)送數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成檢驗(yàn)項(xiàng)目，并為患者記賬。在門診科室系統(tǒng)中，可自動(dòng)生成檢驗(yàn)申請(qǐng)項(xiàng)目，醫(yī)生可以在工作站中結(jié)合檢驗(yàn)醫(yī)囑自動(dòng)化生成檢驗(yàn)項(xiàng)目，患者可以在檢驗(yàn)部門化驗(yàn)，無需中間流程。而非門診科室在記賬的時(shí)候還可以通過LIS系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)檢驗(yàn)項(xiàng)目相互對(duì)應(yīng)，形成良好的檢驗(yàn)管理體系。體檢患者還可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)約，有利于促進(jìn)檢驗(yàn)項(xiàng)目的合理控制，預(yù)防錯(cuò)收問題、漏收問題與多收問題[5]。

第二，應(yīng)完善LIS系統(tǒng)的采集功能，實(shí)現(xiàn)樣本編號(hào)的工作目的，可針對(duì)患者數(shù)據(jù)信息、檢驗(yàn)內(nèi)容、條形碼等聯(lián)系在一起，在各類數(shù)據(jù)信息的支持下，為臨床科室檢驗(yàn)工作的實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)[6]。

第三，應(yīng)使用LIS系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)果記錄處理，完善檢驗(yàn)結(jié)果的記錄功能，科學(xué)記錄檢驗(yàn)結(jié)果，在數(shù)據(jù)信息的支持下轉(zhuǎn)變手工操作方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)備輸入處理目的，在一定程度上能夠形成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化接收系統(tǒng)[7]。

3.2.2 影像系統(tǒng)（PACS）

在醫(yī)院信息化管理建設(shè)過程中，需重視PACS系統(tǒng)的建設(shè)，完善功能提升處理效果，編制計(jì)劃方案，系統(tǒng)化的開展管理工作。醫(yī)院在使用PACS系統(tǒng)期間，應(yīng)將其劃分成為四個(gè)階段。其一就是微型放射科內(nèi)局部影像設(shè)備的管理階段，通過科學(xué)的管理方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接目的，在減少投資金額的情況下提升系統(tǒng)運(yùn)行效果。其二就是放射科影像數(shù)字化階段。其三就是聯(lián)網(wǎng)階段，其四就是建設(shè)本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)階段，醫(yī)院信息化管理建設(shè)部門應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)合理的工作體系[8]。

4 結(jié)束語

醫(yī)院信息化管理建設(shè)過程中，需總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，在科學(xué)管理的情況下編制完善的計(jì)劃方案，全面提升整體工作效率與水平，確保信息化管理建設(shè)工作符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求。

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