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        精細(xì)化護(hù)理管理在心內(nèi)科中的臨床應(yīng)用研究

        2018-09-10 11:12:50周艷菊
        現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2018年5期
        關(guān)鍵詞:生命質(zhì)量精細(xì)化護(hù)理心內(nèi)科

        周艷菊

        【摘要】目的:探討精細(xì)化護(hù)理管理在心內(nèi)科中的臨床應(yīng)用效果。方法:選取2016年3月至2017年12月我院收治的心內(nèi)科患者120例,隨機(jī)分成觀察組和對(duì)照組,各60例。對(duì)照組行心內(nèi)科常規(guī)護(hù)理,觀察組在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上行精細(xì)化護(hù)理管理,觀察兩組護(hù)理前后生命質(zhì)量變化和意外事件發(fā)生率。結(jié)果:兩組護(hù)理前,生命質(zhì)量各維度評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);護(hù)理后各維度評(píng)分較護(hù)理前均有所改善,觀察組評(píng)分明顯高于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組意外事件發(fā)生率16.67%(10例),明顯低于對(duì)照組65.00%(39例),比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:精細(xì)化護(hù)理管理能明顯提高心內(nèi)科患者生命質(zhì)量,降低意外事件發(fā)生率,改善預(yù)后。

        【關(guān)鍵詞】精細(xì)化護(hù)理;心內(nèi)科;生命質(zhì)量;管理

        心內(nèi)科病癥復(fù)雜多樣,患者年齡跨度大,病情較為嚴(yán)重。由于對(duì)所患疾病的認(rèn)知不足和疾病的折磨,患者治療依從性差,心理承受能力普遍較弱,很容易在治療過(guò)程中發(fā)生意外事件,造成醫(yī)患糾紛。相關(guān)研究表明,精細(xì)化護(hù)理將各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)融入到統(tǒng)一的管理框架中,對(duì)優(yōu)化護(hù)理流程、提高護(hù)理質(zhì)量,改善心內(nèi)科患者預(yù)后具有積極意義[1]。本研究通過(guò)對(duì)心內(nèi)科患者實(shí)施精細(xì)化護(hù)理管理,旨在找出其對(duì)心內(nèi)科患者提高生命質(zhì)量,降低意外事件發(fā)生率的作用,現(xiàn)報(bào)告如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2016年3月至2017年12月我院收治的心內(nèi)科患者120例,按照隨機(jī)數(shù)字表法分成觀察組和對(duì)照組,各60例。觀察組男38例,女22例,年齡25~76歲,平均(59.63±5.17)歲,其中冠心病33例,心肌梗死19例,心律失常8例,病程3~28年,平均(15.02±4.18)年。對(duì)照組男36例,女24例,年齡28~75歲,平均(58.16±5.33)歲,其中冠心病31例,心肌梗死20例,心律失常9例,病程2~26年,平均(15.21±4.36)年。尊重患者知情同意權(quán),簽訂知情通知書(shū),自愿參加本研究,并報(bào)請(qǐng)本院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。兩組患者在性別、年齡、病情、病程等一般資料上比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        對(duì)照組給予心內(nèi)科常規(guī)護(hù)理,觀察組在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上,實(shí)施精細(xì)化護(hù)理管理:①護(hù)理人員精細(xì)化管理。護(hù)士長(zhǎng)做為本科室的護(hù)理責(zé)任人,具有精確監(jiān)督和落實(shí)各項(xiàng)工作踐行情況的責(zé)任;具有對(duì)本科室護(hù)理人員加強(qiáng)知識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)的責(zé)任;具有指導(dǎo)護(hù)理人員開(kāi)展精細(xì)化護(hù)理工作,并對(duì)在護(hù)理工作中可能出現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析和及時(shí)控制的責(zé)任;護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下,做好精細(xì)化護(hù)理管理框架下的一切護(hù)理工作,及時(shí)上報(bào)突發(fā)狀況,優(yōu)化護(hù)理工作流程。②設(shè)備儀器精細(xì)化管理。對(duì)本科室內(nèi)的心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、心電圖機(jī)等儀器設(shè)備均給予科學(xué)精細(xì)化管理,除逐個(gè)編號(hào)和定期消毒外,還要組織專門人手給予養(yǎng)護(hù)保養(yǎng),以提高儀器的使用壽命。③科室藥品精細(xì)化管理。結(jié)合科室醫(yī)生明確科室藥品名稱及配置數(shù)量,并以藥品首個(gè)字母做為排列順序,節(jié)約科室藥品查找時(shí)間,提高藥品配置使用率。建立藥品安全檢查制度,定期核查藥品保質(zhì)期,避免藥品過(guò)期。④血管活性藥物使用精細(xì)化管理。應(yīng)用注射泵為患者注射相應(yīng)血管活性藥物,制定注射泵使用和更換管理辦法,使用過(guò)程中要求護(hù)士長(zhǎng)全程跟蹤調(diào)研,以確保血管活性藥物使用安全。⑤交接班精細(xì)化管理。護(hù)理人員交接班時(shí),對(duì)所交接患者的詳細(xì)情況要填入交接班工作記錄表,做到內(nèi)容詳盡,書(shū)面整潔,對(duì)一些特殊生命體征表現(xiàn)和危險(xiǎn)評(píng)分要重點(diǎn)標(biāo)注,避免因交接班縫隙造成的意外事件發(fā)生。⑥基礎(chǔ)護(hù)理精細(xì)化管理。對(duì)患者存在的心理和體征變化,要及時(shí)掌握,善于從溝通細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定針對(duì)性護(hù)理措施,消除患者不良情緒,提高治療依從。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察兩組護(hù)理前后生命質(zhì)量變化和意外事件發(fā)生率。生命質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)用世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)定量表(WHOQOL-100),包括生理、心理、社會(huì)關(guān)系、環(huán)境4個(gè)維度,各維度評(píng)定分?jǐn)?shù)越高,說(shuō)明生命質(zhì)量越好[2]。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS14.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,計(jì)量資料用平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用率表示,X2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 護(hù)理前后兩組生命質(zhì)量比較

        兩組護(hù)理前,生命質(zhì)量各維度評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);護(hù)理后各維度評(píng)分較護(hù)理前均有所改善,觀察組評(píng)分明顯高于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

        2.2 兩組意外事件發(fā)生率比較

        觀察組意外事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

        3 討論

        心內(nèi)科收治患者大多癥狀嚴(yán)重,病情復(fù)雜,生命質(zhì)量急劇下降,極易發(fā)生意外事件。精細(xì)化護(hù)理管理重點(diǎn)突出護(hù)理工作的規(guī)范化、個(gè)性化和精細(xì)化,在具體實(shí)施中,抓住精、細(xì)、嚴(yán)、密、準(zhǔn)五點(diǎn)要素,以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo),從宏觀上引導(dǎo)整體護(hù)理向科學(xué)化、規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化方向發(fā)展;從業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德教育,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力,為基層護(hù)士做好榜樣作用[3]。使基層護(hù)士在心內(nèi)科的護(hù)理工作中,具備足夠的耐心和細(xì)心,認(rèn)真落實(shí)和踐行精細(xì)化護(hù)理管理方案。不斷提高基層護(hù)理人員的綜合服務(wù)能力和崗位責(zé)任意識(shí),從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,以更好的為心內(nèi)科患者服務(wù)。

        本研究中,觀察組應(yīng)用精細(xì)化護(hù)理管理,其護(hù)理后生命質(zhì)量評(píng)分和意外事件發(fā)生率均明顯優(yōu)于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),說(shuō)明精細(xì)化護(hù)理模式對(duì)心內(nèi)科患者具有常規(guī)護(hù)理不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

        綜上所述,精細(xì)化護(hù)理管理能夠明顯提高心內(nèi)科患者生命質(zhì)量,降低意外事件發(fā)生率,對(duì)改善心內(nèi)科患者預(yù)后具有積極意義。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉乃杰.細(xì)節(jié)化管理在心內(nèi)科病房患者護(hù)理中的應(yīng)用分析[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2016,22(26):106-107.

        [2]張志純.一體化護(hù)理模式改善心內(nèi)科患者心理狀態(tài)和生命質(zhì)量的效果[J].醫(yī)療裝備,2017,30(24):183-184.

        [3]李莉.精細(xì)化管理在心內(nèi)科患者中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2017,23(14):117-118.

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