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        基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職學(xué)生管理模式

        2018-09-10 03:29:14梁林飛
        大東方 2018年5期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制高職學(xué)生管理模式

        摘 要:現(xiàn)代學(xué)徒制在當(dāng)前高職院校中起到了非常關(guān)鍵的作用,學(xué)徒制不僅能夠使學(xué)生掌握基礎(chǔ)的理論知識,而且也能夠培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)踐能力,更好地使學(xué)生具備社會崗位所需的技能,達(dá)到社會人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地發(fā)揮學(xué)徒制的作用,高職院校管理模式要發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)生機(jī)構(gòu)的管理和建立。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;高職學(xué)生;管理模式

        一、前言

        高職院校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平直接影響著社會就業(yè)人才的能力培養(yǎng),所以,建立良好的高職學(xué)生管理模式十分重要。在現(xiàn)代學(xué)徒制的背景下,高職學(xué)生管理模式越來越完善。但是當(dāng)前高職學(xué)生管理過程中仍面臨一些問題和挑戰(zhàn),需要學(xué)校和師生共同努力,去克服當(dāng)前教學(xué)中存在的問題,構(gòu)建更好的管理模式。

        二、現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn)及其對高職院校教學(xué)的意義

        現(xiàn)代學(xué)徒制是現(xiàn)代化企業(yè)與高職院?;ハ嗪献鳌⒐餐七M(jìn)的一種新興的校企合作模式,是當(dāng)代高職院校中教育改革的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)的高職院校教育相比,現(xiàn)代學(xué)徒制下的人才培養(yǎng)是以企業(yè)對于人才的需要為核心,這種管理模式不僅會使人才技能的培養(yǎng)更加系統(tǒng)、高校,還會使高職學(xué)生更早的接觸到工作實(shí)況,增長社會工作經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式下,高職學(xué)生管理工作在教學(xué)時間地點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容等方面都發(fā)生了顯著變化,其主要有兩個顯著特點(diǎn):從高職學(xué)生教育方面來看,使學(xué)生更好地理解、掌握理論知識,提高了學(xué)生的專業(yè)技能;從企業(yè)工作層面上來看,節(jié)約了實(shí)習(xí)生工作培訓(xùn)成本。

        現(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式中注重的是工學(xué)并舉、校企合作、校企共育、學(xué)以致用,對于高職學(xué)生以及企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。對于高職學(xué)生來說,在現(xiàn)代學(xué)徒制的應(yīng)用中,基本是經(jīng)驗(yàn)豐富的教師教授學(xué)生,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更好地掌握專業(yè)的理論知識;在企業(yè)的工作實(shí)習(xí)中,可以很好地培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力,在社會勞動中培養(yǎng)高職學(xué)生良好的工作素養(yǎng)和品質(zhì)。對于企業(yè)來說,在現(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式下,高職學(xué)校與社會的企業(yè)開展合作項(xiàng)目,在課程培養(yǎng)中開設(shè)一些具有較強(qiáng)應(yīng)用性的專業(yè),一方面可以大大提高高職學(xué)生的工作技能,另一方面可以為合作企業(yè)培養(yǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營中急需要的專業(yè)型人才,有效的解決合作企業(yè)中專業(yè)技能人才的缺失。對于社會來說,通過現(xiàn)代學(xué)徒制下的高職院校的理論學(xué)習(xí)和企業(yè)的實(shí)踐培訓(xùn),高職學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會,同時高職學(xué)生、院校以及合作企業(yè)之間可以簽訂合法的現(xiàn)代學(xué)徒制合作協(xié)議書,學(xué)生可以從高職院校畢業(yè)后直接順利的在合作企業(yè)就業(yè),盡可能地解決現(xiàn)代社會就業(yè)壓力大、就業(yè)難的問題,有利于國家社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、現(xiàn)代學(xué)徒制下高職學(xué)生管理工作面臨的問題

        高職院校學(xué)生教育引入現(xiàn)代學(xué)徒制理念,雖然給高職學(xué)生和企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多有利的變化,但是學(xué)生管理工作卻跟不上變化的步伐。目前在現(xiàn)代學(xué)徒制下高職院校中普遍存在學(xué)生管理不當(dāng)?shù)膯栴},比如,管理制度龐統(tǒng)、管理方式欠缺和管理力度不夠等問題。

        1校企共同進(jìn)行學(xué)生管理工作不完善

        在傳統(tǒng)的高職院校學(xué)生管理工作中,一直都是以高職院校的管理為核心,即使在與社會企業(yè)合作的工程中,高職院校的管理工作也是占主導(dǎo)地位。然而在現(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式下,高職院校和合作企業(yè)需要共同對學(xué)生進(jìn)行管理,由于合作企業(yè)對于學(xué)生的管理工作的經(jīng)驗(yàn)不足,因此在學(xué)生的管理工作中出現(xiàn)了很多分區(qū)不明的情況。比如,合作企業(yè)不僅需要管理本企業(yè)的員工,還要對實(shí)習(xí)的高職學(xué)生進(jìn)行管理,這對企業(yè)的管理工作部門提出了挑戰(zhàn),同時企業(yè)對于高職學(xué)生與員工的管理方式相同,非常不利于培養(yǎng)即將進(jìn)入本企業(yè)的高職學(xué)生,對高職學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐也是極其不負(fù)責(zé)任的。

        2高職學(xué)生的學(xué)生與學(xué)徒的雙重身份不明確

        在現(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式下,高職院校的學(xué)生身份也發(fā)生了改變,在院校學(xué)習(xí)理論知識時是學(xué)生,在合作企業(yè)工作實(shí)習(xí)中是學(xué)徒。由于高職院校和合作企業(yè)在學(xué)生管理工作中磨合時間短,經(jīng)驗(yàn)不足,使得許多高職學(xué)生處于松懈、缺失的管理工作中,高職學(xué)生會缺乏對自身較高的要求和管理,荒廢自己的學(xué)業(yè),同時高職學(xué)生也無法適應(yīng)學(xué)生與學(xué)徒的兩重身份,在學(xué)習(xí)中慢慢的迷失了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

        3高職院校與合作企業(yè)之間對于人才培養(yǎng)的模式不相符

        由于高職學(xué)生長期的處于傳統(tǒng)的高職院校管理模式下,使高職學(xué)生完全適應(yīng)了高職院校對學(xué)生統(tǒng)一的管理模式,高職學(xué)生很難適應(yīng)新興的管理模式?,F(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式中,高職學(xué)生不僅要在高職院校中學(xué)習(xí)理論知識,還需要在合作企業(yè)中進(jìn)行工作實(shí)踐。高職院校與合作企業(yè)的人員管理模式是不同的,高職學(xué)生在高職院校中有教師的監(jiān)督,但是在合作要依靠自我約束,現(xiàn)階段的高職學(xué)生的實(shí)習(xí)效果并不理想。

        四、構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制下高職學(xué)生管理模式的措施

        目前在現(xiàn)代學(xué)徒制下的高職院校的管理工作中,普遍存在高職學(xué)生管理不當(dāng)?shù)膯栴},高職院校需要從學(xué)生管理與學(xué)生團(tuán)體管理中完善管理工作,做好高職學(xué)生管理工作。

        1加強(qiáng)對學(xué)生的管理工作

        在現(xiàn)代學(xué)徒制的高職院校教育模式下,一方面高職院校需要建立一個健全、完善的高職學(xué)生管理工作體系,制定科學(xué)合理的學(xué)生工作管理制度;在合作企業(yè)實(shí)習(xí)中,高職學(xué)生要以一個合格的企業(yè)員工來要求自己,順應(yīng)企業(yè)人才的培養(yǎng)需求,遵守企業(yè)的管理制度。比如,高職院校的就業(yè)指導(dǎo)部門及時為學(xué)生提供準(zhǔn)確的市場就業(yè)信息,同時高職院校要建立正確的就業(yè)價值觀,不能為了一己私利,強(qiáng)制學(xué)生與合作企業(yè)簽署不平等的工作合同。另一方面高職院校要做好輔導(dǎo)員的溝通工作。由于現(xiàn)階段高職學(xué)生的心理發(fā)育還不算成熟,遇事不夠沉著冷靜,高職輔導(dǎo)員要時刻注意學(xué)生的心理變化,及時溝通,幫助學(xué)生在現(xiàn)代學(xué)徒制的管理模式下找到自己喜歡的工作。

        2加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)體的建設(shè)

        現(xiàn)階段高職院校的學(xué)生管理隊(duì)伍主要以輔導(dǎo)員和教師為主,難以應(yīng)對如今現(xiàn)代學(xué)徒制在高職院校教學(xué)中帶來的繁瑣復(fù)雜的問題,同時高職學(xué)生的素質(zhì)和質(zhì)量參差不齊,也為學(xué)生管理工作帶來一定困難。因此,高職院校應(yīng)該鼓勵學(xué)生自我管理,比如,鼓勵專業(yè)技能社團(tuán)建立,既能分擔(dān)高職院校管理工作上的問題,也能學(xué)生加深對專業(yè)技能的印象。

        五、總結(jié)

        在現(xiàn)代學(xué)徒制的試運(yùn)行期間,不僅使高職院校的管理模式得到了創(chuàng)新和發(fā)展,而且也增強(qiáng)了高職院校與社會企業(yè)之間的聯(lián)系。但是,由于現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)時間較短,發(fā)展過程中仍面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好地促進(jìn)高職院校的發(fā)展和社會人才的培養(yǎng),高職院校應(yīng)完善教學(xué)計劃,為社會培養(yǎng)實(shí)用型人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 尹付龍.現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生管理模式分析[J].科教文匯,2017,(16):55-56.

        [2] 代艷.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下高職學(xué)生管理模式的探索與實(shí)踐[J].魅力中國,2017,(5):154.

        [3] 馬曉峰.現(xiàn)代學(xué)徒制下高職學(xué)生管理模式淺探[J].河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014,14(1):10-12.

        作者簡介:

        梁林飛,87-,男,山東煙臺,本科,湖南現(xiàn)代物流職院技術(shù)學(xué)院,講師,

        (作者單位:湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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