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        淺談創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)

        2018-09-10 03:56:33尹飛霄
        企業(yè)科技與發(fā)展 2018年5期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        尹飛霄

        【摘 要】創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)不僅是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是各地創(chuàng)業(yè)孵化基地、眾創(chuàng)空間服務(wù)體系的重要內(nèi)容。文章分析創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,闡述了創(chuàng)客導(dǎo)師的招募與選聘、創(chuàng)客導(dǎo)師的工作機(jī)制及創(chuàng)客導(dǎo)師的考核激勵(lì)措施等創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容,提出了從加大政府投入、完善導(dǎo)師制度、構(gòu)建導(dǎo)師資源共享機(jī)制和建立創(chuàng)客導(dǎo)師服務(wù)體系等方面打造專(zhuān)業(yè)、高效的創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍之路。

        【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);創(chuàng)客導(dǎo)師;隊(duì)伍建設(shè)

        【中圖分類(lèi)號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2018)05-0021-03

        近年來(lái),在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策的號(hào)召下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(簡(jiǎn)稱“雙創(chuàng)”)活動(dòng)在全國(guó)上下如火如荼地開(kāi)展,社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)普遍提高,特別是青年人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和意愿明顯增強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情得到激發(fā),各地大大小小的眾創(chuàng)空間如雨后春筍般涌現(xiàn),越來(lái)越多的人走上了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路,成為“創(chuàng)客”。利好政策為“雙創(chuàng)”活動(dòng)主體釋放了更大的空間,“雙創(chuàng)”活動(dòng)不再是少數(shù)人的機(jī)遇,而是多數(shù)人的機(jī)會(huì)。短短幾年,我國(guó)“雙創(chuàng)”活動(dòng)發(fā)生了巨大的變化。新的市場(chǎng)主體呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)全年新登記企業(yè)增長(zhǎng)率為24.5%,平均每天新增企業(yè)1.5萬(wàn)戶,加上個(gè)體工商等,各類(lèi)市場(chǎng)主體每天新增4.5萬(wàn)戶。但是,受對(duì)政策了解不夠、市場(chǎng)信息匱乏、專(zhuān)業(yè)能力欠缺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等因素的影響,創(chuàng)客在“雙創(chuàng)”中面臨許多困惑和阻礙,急需得到專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助。因此,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)客導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升整個(gè)創(chuàng)客的能力和水平,是當(dāng)前我國(guó)面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù),是推進(jìn)我國(guó)“雙創(chuàng)”活動(dòng)事業(yè)深入健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急和關(guān)鍵所在,對(duì)于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的意義。然而,我國(guó)創(chuàng)客導(dǎo)師資源匱乏,水平參差不齊,專(zhuān)業(yè)性不足,難以為創(chuàng)業(yè)者提供有效的指導(dǎo)。如何打造一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)可靠、精干高效的創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍,為創(chuàng)客提供更有效的支撐服務(wù),成為相關(guān)政府部門(mén)必須解決的難題。

        1 創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍的現(xiàn)狀與問(wèn)題

        我國(guó)創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)起步較晚,而創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)緩慢的過(guò)程,不可能一蹴而就。當(dāng)前,創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)還存在諸多問(wèn)題。{1}師資總量嚴(yán)重不足。與我國(guó)“雙創(chuàng)”活動(dòng)活躍度相比,國(guó)內(nèi)創(chuàng)客導(dǎo)師數(shù)量嚴(yán)重不足。2017年11月,教育部公布首批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師共計(jì)4 492名,導(dǎo)師數(shù)量的匱乏,嚴(yán)重制約了“雙創(chuàng)”活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展。{2}創(chuàng)客導(dǎo)師素質(zhì)不高。創(chuàng)客導(dǎo)師的質(zhì)量不高主要體現(xiàn)在導(dǎo)師的理論知識(shí)缺乏或?qū)嵺`能力薄弱,即有理論知識(shí)的人沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人理論基礎(chǔ)不扎實(shí),同時(shí)具備理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師非常少,難以勝任指導(dǎo)工作,也無(wú)法為創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供針對(duì)性的指導(dǎo)。{3}創(chuàng)客導(dǎo)師聘任機(jī)制不健全。當(dāng)前,創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)僅限于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人員的選聘、數(shù)量的統(tǒng)計(jì)等浮于表面工作,并未從目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)措施等方面構(gòu)建創(chuàng)客導(dǎo)師的長(zhǎng)效工作機(jī)制來(lái)發(fā)揮導(dǎo)師資源的作用。{4}創(chuàng)客導(dǎo)師資源共享機(jī)制不健全。當(dāng)前,各級(jí)政府部門(mén)、大中專(zhuān)院校、眾創(chuàng)空間等各自為政,都組建了自身的創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍,建立了各自的導(dǎo)師資源,而各類(lèi)所屬導(dǎo)師資源尚未形成共享聯(lián)動(dòng)機(jī)制,造成大量的導(dǎo)師資源閑置。

        2 創(chuàng)客導(dǎo)師的招募與選聘

        建設(shè)創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍的前提是導(dǎo)師的選聘,它是解決創(chuàng)客導(dǎo)師的“入口”問(wèn)題。創(chuàng)客導(dǎo)師選聘主要包括選聘原則、選聘條件及選聘范圍。

        創(chuàng)客導(dǎo)師選聘應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則:{1}德才兼?zhèn)湓瓌t。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,要求創(chuàng)客導(dǎo)師具備一定的資源和專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí),創(chuàng)客導(dǎo)師大多是兼職,要求選聘對(duì)象具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),能夠較好地為創(chuàng)客服務(wù),確保創(chuàng)客在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中得到專(zhuān)業(yè)和及時(shí)的指導(dǎo)。因此,需要對(duì)選聘人員的綜合素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人信譽(yù)等進(jìn)行審查,從中選取德才兼?zhèn)涞暮蜻x人。{2}多元化原則。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)涉及市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、資源、工商、稅務(wù)等方面,是一種綜合性創(chuàng)造活動(dòng),它要求創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師具備深厚的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及精湛的實(shí)務(wù)技能等。因此,創(chuàng)客導(dǎo)師選聘應(yīng)該注重導(dǎo)師成員來(lái)源的多元化。{3}公益和有償相結(jié)合的原則。創(chuàng)客導(dǎo)師的指導(dǎo)工作具有公益性,對(duì)熱衷公益、甘愿奉獻(xiàn)的社會(huì)公益人士可以優(yōu)先予以考慮,同時(shí)為了提高導(dǎo)師指導(dǎo)工作的效率,提高其工作的積極性,可以加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客導(dǎo)師的考核,并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

        導(dǎo)師的能力和水平對(duì)創(chuàng)客的業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生較大的影響,創(chuàng)客導(dǎo)師候選人需要具備某方面的能力,其選聘條件包括以下幾個(gè)方面:一是理論能力。選聘的創(chuàng)客導(dǎo)師需要具備一定的學(xué)歷水平,具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論功底和過(guò)硬的綜合素質(zhì)。根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師所屬行業(yè)、從業(yè)時(shí)間、學(xué)科背景等方面完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師類(lèi)型。二是實(shí)踐能力。創(chuàng)客導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)營(yíng)運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)必不可少,在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)辦或管理企業(yè)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)特長(zhǎng),并具有豐富的授課、指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),能夠較好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)客遇到的各種問(wèn)題,較好地指導(dǎo)和幫助創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是實(shí)務(wù)能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程涉及技術(shù)、財(cái)務(wù)、工商稅收、管理、法務(wù)等方面,這些方面的處理技巧能夠改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和績(jī)效。

        根據(jù)創(chuàng)客導(dǎo)師的選聘原則和選聘條件,確定創(chuàng)客導(dǎo)師的選聘范圍。創(chuàng)客導(dǎo)師的選聘范圍就是創(chuàng)客導(dǎo)師成員的組成,主要包括以下幾個(gè)領(lǐng)域:成功的創(chuàng)客,他們能以其自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),給予創(chuàng)客在不同階段以不同的發(fā)展建議,幫助他們少走彎路,降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);高校、科研機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家,他們能夠幫助創(chuàng)客解決項(xiàng)目或產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的瓶頸和難題;財(cái)政、工商、稅務(wù)、金融、法律、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)投資、人力資源管理等領(lǐng)域的專(zhuān)家,他們能夠幫助創(chuàng)客解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)務(wù)性問(wèn)題,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境;政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們熟悉國(guó)家和地方政府的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,可以幫助創(chuàng)客爭(zhēng)取相應(yīng)的政策支持。

        3 創(chuàng)客導(dǎo)師的工作機(jī)制

        創(chuàng)客導(dǎo)師工作機(jī)制是決定創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)成功與否的關(guān)鍵,合理的工作機(jī)制能激發(fā)導(dǎo)師的積極性與創(chuàng)造性。創(chuàng)客導(dǎo)師的工作機(jī)制包括指導(dǎo)方式、工作職責(zé)和師生聯(lián)絡(luò)機(jī)3個(gè)方面。

        創(chuàng)客導(dǎo)師的指導(dǎo)方式主要有以下幾種方式:①單個(gè)指導(dǎo)。根據(jù)創(chuàng)客在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行針對(duì)性的一對(duì)一指導(dǎo)。②“會(huì)診”指導(dǎo)。針對(duì)較為復(fù)雜的問(wèn)題,組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討、集體會(huì)診活動(dòng),為企業(yè)出謀劃策。③授課指導(dǎo)。針對(duì)創(chuàng)客們比較集中和帶有普遍性的問(wèn)題,由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師擔(dān)任專(zhuān)題培訓(xùn)或講座授課專(zhuān)家,定期給予授課指導(dǎo)。④“保姆式”指導(dǎo)。根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同行業(yè)、不同階段,由創(chuàng)客導(dǎo)師跟蹤其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程,進(jìn)行全方位的“保姆式”指導(dǎo)。

        創(chuàng)客導(dǎo)師的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:為有創(chuàng)業(yè)意愿或處于創(chuàng)業(yè)初期的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目策劃、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)估、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)管理、融資貸款、政策法規(guī)等方面的咨詢和指導(dǎo);接受創(chuàng)業(yè)者委托,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查及可行性研究,并提出意見(jiàn)及建議;保持與創(chuàng)業(yè)孵化基地或相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好溝通和聯(lián)系,并提出合理性意見(jiàn)和建議;積極向各級(jí)創(chuàng)業(yè)主管部門(mén)提出意見(jiàn)和建議,積極參與各類(lèi)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng);保守創(chuàng)業(yè)者和被幫扶企業(yè)的商業(yè)秘密。

        建立良好有序的師生聯(lián)絡(luò)機(jī)制,提升創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的效果。{1}根據(jù)創(chuàng)客的行業(yè)、學(xué)科等特點(diǎn)有選擇性地組建“1+N”模式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),其中“1”表示行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功者,“N”表示技術(shù)、財(cái)務(wù)、金融、法務(wù)等領(lǐng)域的專(zhuān)家。在指導(dǎo)過(guò)程中,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功者為主,其他領(lǐng)域的專(zhuān)家為輔,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功者全程提供跟蹤式輔導(dǎo)與服務(wù),其他專(zhuān)家提供輔導(dǎo)服務(wù),兩者有機(jī)會(huì)結(jié)合的創(chuàng)客導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)可以更好地服務(wù)創(chuàng)客。例如,管理咨詢行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,推薦來(lái)自管理咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為首席專(zhuān)家全程服務(wù),必要時(shí)接入其他領(lǐng)域的服務(wù)。{2}定期組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評(píng)審會(huì)等活動(dòng),邀請(qǐng)導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期診斷性指導(dǎo),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展能力。{3}利用互聯(lián)網(wǎng)搭建學(xué)生與導(dǎo)師線上線下互動(dòng)交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客導(dǎo)師之間經(jīng)驗(yàn)共享,加強(qiáng)創(chuàng)客與導(dǎo)師的溝通交流,充分發(fā)揮創(chuàng)客導(dǎo)師的效果。

        4 創(chuàng)客導(dǎo)師的考核與激勵(lì)

        建立科學(xué)合理的創(chuàng)客導(dǎo)師考核機(jī)制,有利于形成穩(wěn)定的導(dǎo)師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的工作積極性,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)效果,以及為導(dǎo)師的激勵(lì)和退出提供依據(jù)。

        構(gòu)建科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系是對(duì)創(chuàng)客導(dǎo)師進(jìn)行考核的前提,創(chuàng)客導(dǎo)師的考核應(yīng)從常規(guī)工作、思想素質(zhì)、指導(dǎo)能力、指導(dǎo)效果、社會(huì)責(zé)任等方面構(gòu)建指標(biāo)體系進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在實(shí)施評(píng)價(jià)過(guò)程中,要多向采集信息。常規(guī)工作通過(guò)建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師臺(tái)賬制度,將導(dǎo)師參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和輔導(dǎo)記錄在案,作為每位導(dǎo)師的績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù);指導(dǎo)能力和效果通過(guò)建立創(chuàng)客評(píng)價(jià)制度,依據(jù)定性與定量相結(jié)合的原則,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià);社會(huì)責(zé)任的考核則由創(chuàng)客導(dǎo)師管理機(jī)構(gòu)、輔導(dǎo)對(duì)象結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)方法則采取導(dǎo)師自評(píng)、學(xué)生評(píng)議、考評(píng)相結(jié)合的辦法,實(shí)行分類(lèi)考核,綜合考核導(dǎo)師績(jī)效,優(yōu)勝劣汰,嚴(yán)格把關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮導(dǎo)師的作用,為創(chuàng)客提供指導(dǎo)和幫助。

        考核結(jié)果的運(yùn)用就是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)創(chuàng)客導(dǎo)師進(jìn)行激勵(lì)與淘汰。創(chuàng)客導(dǎo)師的激勵(lì)以物質(zhì)報(bào)酬和精神嘉獎(jiǎng)相結(jié)合。針對(duì)不同類(lèi)型的創(chuàng)客導(dǎo)師制定具有一定差異的物質(zhì)激勵(lì),如針對(duì)專(zhuān)家學(xué)者型(理論型)創(chuàng)客導(dǎo)師給予略低于市場(chǎng)價(jià)格的勞務(wù)報(bào)酬;對(duì)小微企業(yè)主,可以發(fā)放科技券、培訓(xùn)券或提供進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)等;對(duì)大中型企業(yè)高層管理者,可以發(fā)放個(gè)人所得稅抵扣券、提供考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。而精神方面的激勵(lì)就是對(duì)表現(xiàn)好且指導(dǎo)效果佳的創(chuàng)客導(dǎo)師授予榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)進(jìn)行表彰,例如授以“十佳創(chuàng)客導(dǎo)師”“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”等。

        建立科學(xué)合理的創(chuàng)客導(dǎo)師動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,激活創(chuàng)客導(dǎo)師的工作熱情,提升服務(wù)指導(dǎo)效果。一方面,對(duì)滿足創(chuàng)客導(dǎo)師招募條件且本人有意愿參與的專(zhuān)家學(xué)者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士、行業(yè)能工巧匠等,將其吸納進(jìn)創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍,壯大創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍;另一方面,對(duì)思想素質(zhì)較差、崗位經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)、連續(xù)幾年考核結(jié)果較差、有違法違紀(jì)行為、泄露商業(yè)機(jī)密的創(chuàng)客導(dǎo)師予以淘汰。

        5 創(chuàng)客導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的建議

        (1)完善創(chuàng)客導(dǎo)師制度。建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度,由政府牽頭,組織企業(yè)、行業(yè)、高校聯(lián)合制定專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理辦法,明確創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的聘任條件、報(bào)酬形式、績(jī)效評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作程序等具體事宜,力求全方位、體系化地發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的作用。

        (2)構(gòu)建導(dǎo)師資源共享機(jī)制。集聚優(yōu)質(zhì)共享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源,依托政府部門(mén),整合社會(huì)資源,匯聚“政、產(chǎn)、企、學(xué)、研、媒”等各方力量,融合政策、信息、金融、技術(shù)、人才等各種要素,建立分行業(yè)、分類(lèi)別、分階段、分地區(qū)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫(kù),實(shí)施導(dǎo)師資源的分級(jí)分類(lèi)管理,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的針對(duì)性、時(shí)代性、實(shí)效性。

        (3)加大政府投入。政府加大資金投入,購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù),為創(chuàng)客聘請(qǐng)導(dǎo)師。鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在不同高校、眾創(chuàng)空間、孵化器良性流動(dòng),推動(dòng)高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)展咨詢服務(wù)活動(dòng);利用網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)線上創(chuàng)業(yè)咨詢平臺(tái),在線解答相關(guān)疑惑,讓創(chuàng)客足不出戶就能免費(fèi)或低費(fèi)獲得高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)。

        (4)建立高效的創(chuàng)客導(dǎo)師指導(dǎo)服務(wù)體系。要建立專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、高效的創(chuàng)客導(dǎo)師指導(dǎo)服務(wù)體系,引導(dǎo)創(chuàng)客導(dǎo)師運(yùn)用專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的方法指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。首先,編制創(chuàng)客導(dǎo)師工作指導(dǎo)手冊(cè),為創(chuàng)客導(dǎo)師提供必要的工作參考,規(guī)范創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的行為等,使創(chuàng)客導(dǎo)師的指導(dǎo)工作有章可循;其次,制定較為完整、適用的課程體系,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善他們的知識(shí)體系,使其能更加科學(xué)、規(guī)范地指導(dǎo)創(chuàng)客。最后,支持高校理論型創(chuàng)客導(dǎo)師掛職歷練,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)業(yè)績(jī)納入崗位的績(jī)效考核,并在薪資待遇、職稱評(píng)定、項(xiàng)目申報(bào)等方面給予支持。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]陳建安,陳明艷.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制:前沿探析與未來(lái)展望[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2017,34(23):16-24.

        [2]郭峰,李鋒,鄒農(nóng)基.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制:大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)的新機(jī)制[J].江蘇高教,2014(5):108-109.

        [3]蔣德勤.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)探析[J].中國(guó)高等教育,2011(10):34-35.

        [4]劉旭.“雙創(chuàng)”背景下福建省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、困境與出路[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2017,558(1):27-30.

        [5]董弘毅.試論眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的“1+X”建設(shè)模式[J].山西科技,2016,31(5):1-4.

        [責(zé)任編輯:鄧進(jìn)利]

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