褚麗 林煒

摘 要：水利工程建設(shè)一般都具有投資的規(guī)模較大并且周期較長的特點。因此，在水利工程建設(shè)項目的實施階段必須要符合科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中，要對于項目的實施不斷細(xì)化，控制額外的支出。并且在實施過程中，要確保資金使用規(guī)范嚴(yán)格，以期得到比較好的效果。

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)項目；工程造價；管理分析

水利工程項目一般都具有投資規(guī)模大以及周期較長的特點，所以在水利工程建設(shè)的實施階段中，必須要確?？茖W(xué)合理，控制資金。一定要注重對于工程造價的管理工作。建設(shè)單位一定要在確保水利工程建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，將實施階段中將費用控制在科學(xué)合理的一個層面上。盡可能的在實施階段合理的使用勞動力，材料以及資金，希望取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是，現(xiàn)如今，市場的變化情況十分豐富，難以預(yù)測。這種情況下，就對建設(shè)單位提出要求，確保在實施的整個過程中，既要全面又要有一定的側(cè)重點。在建設(shè)的過程中，要以技術(shù)為重點，經(jīng)濟(jì)為核心。實施過程中的建設(shè)過程中的工程造價管理是一個重點。所以一定會注重工程管理以及工程造價。

1、水利工程造價管理的招標(biāo)投標(biāo)階段

水利工程造價管理中，招標(biāo)投標(biāo)對于建設(shè)單位實施工程造價是對于水利工程實施階段的一個最有效的一個手段，同時保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，并且還可以適當(dāng)?shù)目s短實施階段的施工周期。在水利工程項目中的招標(biāo)投標(biāo)階段，可以積極的推選建設(shè)公司。合理的劃分施工方案，明確招標(biāo)投標(biāo)文件，有標(biāo)準(zhǔn)的合同作為招標(biāo)投標(biāo)的一個重要指標(biāo)。

對于建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)，一定要有明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，按照國家的統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一的工程項目的劃分方法。建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)對于按照圖紙得出明確的清單。清單應(yīng)當(dāng)確保公平、公正、合理、科學(xué)。編制人員應(yīng)當(dāng)擁有較高的專業(yè)水平，并且對于水利工程建設(shè)知識有一定的了解，并且應(yīng)當(dāng)具有一定的材料和施工知識，確保在工程圖紙的不重不漏。

在水利工程的評價之中要明確單價和總價的關(guān)系，根據(jù)總價以及單價權(quán)衡進(jìn)行綜合測評，得出相應(yīng)的評價。

2、對于施工工程進(jìn)行細(xì)化，盡可能的控制額外費用

（1）合理的控制材料的用量，確定材料的價格。

在水利工程造價的建設(shè)過程中，材料在工程造價中占有很大的一部分比重，甚至可能占到預(yù)算總費用的百分之七十二，達(dá)到直接費用的百分之八十三。并且水利工程造價的特點便是材料單一，但是對于單項材料的用量比較大。所以在水利工程的實施過程之中，應(yīng)當(dāng)對于水利工程的材料進(jìn)行細(xì)化以及控制，對于材料的價格進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而達(dá)到有效控制工程造價的目的。

（2）對于工程造價嚴(yán)格把關(guān)

將水利工程實施的過程中的預(yù)算控制在一個范圍內(nèi)，但是在施工的過程中，很容易出現(xiàn)，很多無法預(yù)料的情況。比如，施工環(huán)境比較惡劣，還有可能是施工過程中，水利情況發(fā)生變化。這些情況的出現(xiàn)，都可能會導(dǎo)致施工的現(xiàn)實情況與設(shè)計圖紙出現(xiàn)偏差。所以說，在設(shè)計圖紙之前，就需要對于可變因素留有余地。在水利建設(shè)的實際實施過程中，應(yīng)當(dāng)對于材料以及其他內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

（3）對于現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格把控，對于工程造價的動態(tài)變化進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

在施工的過程中，建設(shè)公司要加強對于現(xiàn)場的管理，督促施工的企業(yè)按照圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控現(xiàn)場的施工狀況，確定現(xiàn)場的材料代用，施工方式等額外的費用。對于額外支出的費用都要進(jìn)行報備，計算出額外支出的費用，做到隨時掌握項目費用。避免將事情積壓以及結(jié)算時出現(xiàn)問題。

（4）將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，加強對于水利工程的控制。

從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等各個方面采取一定的措施。明確工程造價者的管理分工。從技術(shù)入手，明確技術(shù)方案的選擇與制定。而從經(jīng)濟(jì)入手，選擇合適的工程造價方案的選擇，選擇比較有價值的方案，對于項目的費用嚴(yán)格選擇。同時，建設(shè)公司也應(yīng)當(dāng)加強對于專業(yè)人員的培訓(xùn)以及管理。對于人、材自己物品都進(jìn)行合理的規(guī)劃。選擇科學(xué)以及合理的解決方案。對于整個工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的把控。負(fù)責(zé)水利工程的建設(shè)的工程技術(shù)人員以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)的人員相互協(xié)作，良好配合，是工程的實施過程更加的順利和高效。

3、加強對于結(jié)算過程的管理。對于結(jié)算審核嚴(yán)格把控

在水利工程的建設(shè)結(jié)束之時，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同辦事，對于未按照合同規(guī)定完成的工作進(jìn)行費用的核減，明確合同中所包含的費用。

而進(jìn)行監(jiān)督的監(jiān)管者應(yīng)該根據(jù)工程的合同要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。施工單位也應(yīng)當(dāng)出具一份完整的結(jié)算報告和材料用量的細(xì)致分析報告，在提交的時候進(jìn)行比對分析，才能夠得出正確、公正的結(jié)論。

4、對于施工的組織進(jìn)行審核

對于施工的項目要經(jīng)過嚴(yán)密的思考，要根據(jù)施工的類型選擇項目的規(guī)模，工期的時間，工人的多少等諸多方面，要不斷的對于施工的進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化，選取最優(yōu)的方案。注重對于工程造價以及工期的安排，盡可能的取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在實際的實施過程中，很多人認(rèn)為施工的好壞只與施工單位有關(guān)而與建筑單位無關(guān)，這種看法是不正確的，因為施工的設(shè)計安排是施工單位非常重要的一個考量標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語：

水利工程是一門專業(yè)的管理學(xué)科，其中包括了經(jīng)濟(jì)學(xué)，工程管理，工程造價等多項專業(yè)知識，對于該專業(yè)的人才要求較高。工程造價是非常重要的一個方面，如果沒有工程造價的合理規(guī)劃，就沒有辦法對工程造價進(jìn)行一定的控制。需要在實施的每一個階段都進(jìn)行把控，逐層控制，才可以取得合理的工程造價，得到較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。工程的實施過程中，必須要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，避免出現(xiàn)圖紙中不存在的情況，同時，盡可能的避免人力、物力、財力的浪費。并且，一定要取最優(yōu)的圖紙，不能出現(xiàn)太過倉促的現(xiàn)在，有可能會對該工程造成未知的隱患。

參考文獻(xiàn)

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