朱曉
【摘 要】國家公務(wù)員的治理機(jī)制大致由激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、保障機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、更新機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制等部分組成,其中激勵機(jī)制處在非常重要的位置。所謂激勵就是指激發(fā)鼓勵,通過激勵調(diào)動公務(wù)員的積極性,勉勵全體公務(wù)員向期望的方向努力。而激勵機(jī)制則是要求建立一套合理有效的激勵辦法,使其達(dá)到激發(fā)鼓勵的效果。
【關(guān)鍵詞】激勵;負(fù)激勵;機(jī)制
一、建立有效激勵機(jī)制的必要性
建立和健全國家公務(wù)員激勵機(jī)制,既是政府加強(qiáng)對公務(wù)員治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是政府有效組織公共治理、公共服務(wù)的基本手段,十分必要,突出表現(xiàn)在三個方面。
(一)是調(diào)動公務(wù)員積極性,發(fā)揮好政府公共治理職能的需要。目前,國家公務(wù)員隊(duì)伍中工作責(zé)任性不強(qiáng)、辦事效率低、亂用職權(quán)、服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象還存在,有些問題還很普遍。消極思想、行為的產(chǎn)生與治理機(jī)制、公務(wù)員自身修養(yǎng)、職業(yè)道德,以及公務(wù)員職業(yè)的低風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān),但缺乏有效的激勵機(jī)制是根本之所在。要改變這些消極思想和行為,充分調(diào)動公務(wù)員的主動性和積極性,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公務(wù)員的教育、引導(dǎo)和激勵推動。
(二)是公務(wù)員完善自我,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值目標(biāo)的需要。影響公務(wù)員自我完善的因素很多,也很復(fù)雜,但從系統(tǒng)論的角度來分析,對其起影響的不外乎內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個因素。內(nèi)部環(huán)境是公務(wù)員的自身因素,即,文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)、競爭能力和理想定位等,包括自我需求、自我效能、自我激勵和成就動機(jī)等;外部環(huán)境主要是工作氛圍、條件和機(jī)遇,也包括上司的引導(dǎo)、同事的監(jiān)督和部門的激勵。造就一位優(yōu)秀的公務(wù)員需要內(nèi)外相長——良好的自身素質(zhì)與完善的激勵機(jī)制相得益彰。
(三)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,規(guī)范公務(wù)員治理的需要。市場經(jīng)濟(jì)講究公平競爭和平等待遇,同等的條件下創(chuàng)造同等的價(jià)值應(yīng)當(dāng)享受同等的待遇。有效的激勵機(jī)制建立在應(yīng)用價(jià)值規(guī)律基礎(chǔ)之上,追求效益。有效的激勵使公務(wù)員的付出與獲得相對應(yīng),能夠營造一個較好的競爭環(huán)境,推動公務(wù)員資源的市場化配置。
二、有效激勵機(jī)制應(yīng)當(dāng)涵蓋的基本內(nèi)容
目前,仍有不少治理部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為激勵無非就是加薪、提職。產(chǎn)生這種觀念可歸因?yàn)閷顑?nèi)容缺少深入的研究。其實(shí)激勵涵蓋的內(nèi)容很廣,主要包括物質(zhì)、精神、輿論、民主和監(jiān)督五個方面的激勵。
(一)物質(zhì)激勵
公務(wù)員的物質(zhì)因素包括工資、津貼、獎金等。物質(zhì)激勵的要害是優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)。薪酬設(shè)計(jì)要注重“對內(nèi)具有公正性,對外具有競爭力?!狈治霈F(xiàn)行的職位工資、等級工資制度,筆者以為還需要以實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的方法逐步加以完善。職務(wù)工資與級別工資是公務(wù)員工資構(gòu)成中的最主要兩部分,公務(wù)員工資高低,不僅要體現(xiàn)行政職級高低,也應(yīng)當(dāng)反映同一行政職級人員之間工作責(zé)任、工作任務(wù)、工作成效的大小。當(dāng)然,非工資性收入的合理分配也是調(diào)動公務(wù)員工作積極性,增強(qiáng)公務(wù)員對部門忠誠度的重要激勵方式。非工資性收入主要包括福利收入和在職消費(fèi)收入等,非工資性收入的分配更應(yīng)與公務(wù)員崗位目標(biāo)責(zé)任制直接掛鉤,否則無法達(dá)到物質(zhì)激勵的目的。
(二)精神激勵
馬斯洛的需要層次理論告訴我們,人的需要是多層次的。國家公務(wù)員也是一個自然人,有最基本的物質(zhì)方面的需要,也有更高層次的情感、榮譽(yù)以及自我實(shí)現(xiàn)的追求。在保障其基本層次的需求得到滿足后,更應(yīng)著眼于保證公務(wù)員更高層次需求的實(shí)現(xiàn)。這就要求從事公務(wù)員治理工作的同志,高度重視精神的激勵,努力為公務(wù)員平等公正地參與職位競爭、獲得晉升的機(jī)會和較高的職位營造環(huán)境,創(chuàng)造條件。
(三)輿論激勵
人不僅要有物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動力,更需要受社會尊重,國家公務(wù)員更是如此。所謂輿論激勵就是通過通報(bào)、會議以及廣播、電視等手段和途徑,對先進(jìn)事跡進(jìn)行表揚(yáng),對不良行為進(jìn)行批評,從而達(dá)到弘揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)的目的。輿論激勵還涵蓋了輿論監(jiān)督的內(nèi)容,輿論監(jiān)督雖沒有強(qiáng)制力,卻在社會生活中極具影響力,通過輿論對不良行為的鞭笞,對一些以權(quán)謀私、腐敗墮落行為和人物的暴光,促使廣大公務(wù)員提高警惕性,增強(qiáng)防范意識;督促廣大公務(wù)員依法行政,為社會和民眾提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
(四)民主激勵
公務(wù)員作為公民,有憲法賦予的選舉權(quán)和被選舉權(quán),有言論自由和擇業(yè)自由;作為一名公共事務(wù)的治理者,他需要參與民主治理和民主決策,充分享有建議權(quán)和批評權(quán),需要有責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。因此,公務(wù)員治理部門在治理實(shí)踐中必須樹立民主治理意識,引導(dǎo)公務(wù)員參與民主治理,發(fā)揮好本職作用。
(五)監(jiān)督激勵
英國的聞名政治學(xué)家阿克頓勛爵說過,“權(quán)力傾向腐敗,絕對的權(quán)力絕對導(dǎo)致腐敗”。就我國目前的行政治理領(lǐng)域和職能來說,依然存在著權(quán)力過于集中、治理事務(wù)過寬和范圍過廣的問題。要保持公務(wù)員隊(duì)伍高效服務(wù)和廉潔自律,必須建立針對公務(wù)員權(quán)力行使的制度化約束與監(jiān)督機(jī)制,包括明確責(zé)任制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督等。
三、有效運(yùn)用負(fù)激勵機(jī)制
負(fù)激勵機(jī)制在國家公務(wù)員管理機(jī)制中具有重要作用。健全負(fù)激勵機(jī)制可以約束公務(wù)員的不良行為,將他們的行為進(jìn)行合理地規(guī)范,從而為充分激發(fā)公務(wù)員的潛能,調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性提供前提。當(dāng)在工作中得到正面強(qiáng)化的機(jī)會較少時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)負(fù)強(qiáng)化的力度。負(fù)激勵可以促使行為加速改進(jìn),其達(dá)到的激勵效果有時(shí)甚至可以超過正面強(qiáng)化的作用。
所謂的負(fù)激勵就是為了保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)章制度,強(qiáng)制性地對有悖于組織目標(biāo)的行為進(jìn)行修正,對行為者進(jìn)行限制和懲罰,使行為者產(chǎn)生壓力,使這些行為削弱或消失,對他人產(chǎn)生警示和教育作用的一種手段。其目的是通過管理者對被管理者和管理目標(biāo)不相一致的行為的監(jiān)督、制約,使其圍繞著具體的工作目標(biāo)而采取有序的行為。簡單地說,我國國家公務(wù)員的負(fù)激勵機(jī)制的核心內(nèi)容就是紀(jì)律約束,通過對公務(wù)員行為的一種約束,從而達(dá)到維護(hù)社會秩序的目的。對于政府有效管理公務(wù)員來說,負(fù)激勵機(jī)制是非常必要的。
新中國成立以來,在對我國國家公務(wù)員實(shí)行負(fù)激勵機(jī)制方面存在著諸多的問題,例如配套制度不健全、法律基礎(chǔ)不完善、執(zhí)行力度不強(qiáng)等問題的出現(xiàn),都需要不斷地對負(fù)激勵機(jī)制加以完善,為此在借鑒西方發(fā)達(dá)國家相關(guān)理論的基礎(chǔ)上提出以下幾點(diǎn)完善建議:
(一)正確認(rèn)識并且高度重視負(fù)激勵機(jī)制,并且要嚴(yán)格依照相關(guān)法律和規(guī)章制度加以靈活運(yùn)用。
(二)加強(qiáng)負(fù)激勵機(jī)制的法律基礎(chǔ),在政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立和健全責(zé)任制度,讓掌握公共權(quán)力的公務(wù)員對其自身的工作行為和社會行為負(fù)責(zé),依法懲罰不負(fù)責(zé)的行為,從而有利于消除公務(wù)員相互推委責(zé)任的行為。
(三)在具體的管理過程中要合理使用負(fù)激勵機(jī)制,具體包括:1.負(fù)激勵機(jī)制的實(shí)施必須要有針對性,正所謂“有的放矢”,要避免“通貨膨脹”式的負(fù)激勵機(jī)制。2.在具體實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制的過程中,要加強(qiáng)對負(fù)激勵機(jī)制執(zhí)行的力度,做到細(xì)致、及時(shí)、準(zhǔn)確和廣泛。同時(shí)要注意到將懲罰和說服教育相結(jié)合,加強(qiáng)對公務(wù)員的教育,避免“只賞不罰”的現(xiàn)象出現(xiàn)。3.負(fù)激勵機(jī)制作用的發(fā)揮要注意到物質(zhì)精神相結(jié)合,在進(jìn)行具體的紀(jì)律約束時(shí),應(yīng)該加上經(jīng)濟(jì)處分一項(xiàng),使得違紀(jì)者受到精神和物質(zhì)雙方面的損失,才會對他們產(chǎn)生真正的懲處和教育的作用。4.負(fù)激勵機(jī)制的實(shí)現(xiàn)要注意到和獎勵相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)以獎勵為主,以懲罰為輔。
(四)建立健全對于負(fù)激勵機(jī)制實(shí)施的監(jiān)督機(jī)制,包括健全社會輿論監(jiān)督機(jī)制、建立公務(wù)員行為的社會約束和自我約束相結(jié)合的有效機(jī)制、建立健全政務(wù)公開制度等方面的內(nèi)容。