李艷

摘 要：群眾文化的建設(shè)對于我國在社會主義文化建設(shè)的過程中起到至關(guān)重要的作用，并且是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分。群眾文化建設(shè)的意義在于可以促進(jìn)廣大人民的精神境界，并且隨之提升廣大人民的生活品質(zhì)，在和諧社會建成的過程中，群眾文化的建設(shè)更是不容輕視。在這個任何事物都快速發(fā)展的當(dāng)今社會，對于開展國有煤炭企業(yè)群眾文化建設(shè)，事實上是存在諸多問題的，如何解決這諸多問題、科學(xué)合理的開展群眾文化建設(shè)是國有煤炭企業(yè)中工會關(guān)于群眾文化建設(shè)工作宣傳者的一項重要的工作，本文就是在討論并探討在新形勢下國有煤炭企業(yè)工會如何開展群眾文化建設(shè)，并針對相關(guān)問題給出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：新形勢 國有煤炭 企業(yè)群眾文化 文化建設(shè)

國企工會

引 言

社會主義市場經(jīng)濟形勢下文化建設(shè)的主要目的是為了滿足在社會飛速發(fā)展的時代，廣大人民群眾對物質(zhì)與文化的追求，每一個人的文化有所提升，就會帶動整個社會、整個民族的文化建設(shè)飛速發(fā)展。國企是國家的經(jīng)濟發(fā)展過程中一個重要的載體，是最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障，所以在這樣的背景下，國企中的群眾文化建設(shè)講究顯得尤為重要，在企業(yè)員工的工作之余，除了要緩解員工的精神壓力，更要重視企業(yè)員工的文化建設(shè)，一個企業(yè)只有員工的個人文化素質(zhì)有所上升的時候，這個企業(yè)的整體文化建設(shè)也就有所發(fā)展。然而在建設(shè)國企群眾文化的過程中，并不是十分順利的，仍然會面臨許多的困難與問題，這時，工作人員不應(yīng)該選擇退縮，應(yīng)該更加積極、勇敢的去探索、去實踐、去解決這些問題與困難，為建設(shè)一個和諧的社會、一個文化的企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

一、國有煤炭企業(yè)文化建設(shè)中開展活動的重要意義

國企文化有別于其他文化，所以國企文化屬于一個特殊的文化，正是因為其特殊，所以擁有更為豐富更為特殊的內(nèi)涵與基礎(chǔ)。文化活動是國企員工真心想要舉行的一項活動，這種文化活動并不是平白產(chǎn)生的，而是源于國有煤炭企業(yè)員工的生活與企業(yè)的生產(chǎn)之中，而且文化活動并不單一，是具有特殊形式以及多種類型的活動。國企工會開展文化活動的目的首先是企業(yè)員工需要傳承企業(yè)的文化，因為文化活動不僅僅是一項活動，其中蘊藏著企業(yè)的文化知識，企業(yè)通過為員工舉辦文化活動的同時。去傳播國企的文化，讓企業(yè)的員工在豐富的文化活動中自然而然的傳承了企業(yè)的文化，并樂在其中，這樣做的意義是不僅讓企業(yè)員工傳承了企業(yè)的文化，而且培養(yǎng)了企業(yè)員工團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊意識，對國企企業(yè)的文化建設(shè)有著十分積極的促進(jìn)作用。

二、國有煤炭企業(yè)群眾文化活動面臨的問題

2.1國企的不重視以及資金不足。一個企業(yè)的管理者首先追求的應(yīng)該是收益問題，因為這是一個企業(yè)的根本，但是近幾年來國際經(jīng)濟開始下行，國有煤炭企業(yè)的經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的形式，是國有煤炭企業(yè)企業(yè)管理者面臨的主要問題，企業(yè)對于各種工程的貨款，對于企業(yè)職工的工資發(fā)放，對于企業(yè)日常的開銷等等，都是企業(yè)面臨的經(jīng)濟問題，因為在這幾方面的開支是不可以避免的，那么為了節(jié)省企業(yè)的開銷，就要在其他方面進(jìn)行節(jié)儉，所以在企業(yè)群眾文化建設(shè)的活動中，企業(yè)管理者不肯投入過多的財力，就導(dǎo)致活動舉辦的并不理想，員工也就不會從中獲得文化的熏陶，另外，企業(yè)的文化建設(shè)活動場所中的各種設(shè)備，也是陳舊落后的，因為管理者不想投入資金去采購設(shè)備，這是國有煤炭企業(yè)企業(yè)在進(jìn)行群眾文化建設(shè)的過程中需要重視并且改正的一個問題。

2.2國有煤炭企業(yè)中的工作人員參與度低。國企企業(yè)中的管理者，工會在組織群眾進(jìn)行文化活動的過程中，并沒有真正意義上理解群眾文化活動的深刻內(nèi)涵，所以在對于文化活動的策劃方案以及文化的主題方面并不能做到十分細(xì)致，導(dǎo)致看上去精致的文化活動實際上是空有形式?jīng)]有內(nèi)涵。還有組織活動的工會管理人員因為要達(dá)到活動參與人員數(shù)量的要求，采取強硬的態(tài)度或者行政性的命令要求群眾參加活動，這樣做事實上已經(jīng)違背了企業(yè)員工自動參與的原則，會引起員工的反感，導(dǎo)致國企企業(yè)員工參與度降低，參與熱情下降。

2.3文化活動的形式單一。隨著企業(yè)員工的自主意識的提升，內(nèi)心需求的豐富，單一的文化活動形式已經(jīng)不能滿足企業(yè)員工的需求。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活中越來越重要，傳統(tǒng)的文化活動對于企業(yè)員工的吸引力已經(jīng)越來越低。現(xiàn)在，企業(yè)工會開展的文化活動以歌唱、舞蹈為主，這些活動中蘊藏的文化知識過于少，并且毫無創(chuàng)新，這樣就會導(dǎo)致國有煤炭企業(yè)企業(yè)群眾文化整體都會處于一個比較低下的層次。那么此時，豐富企業(yè)文化活動的形式就是一項重要的工作。

三、國有煤炭企業(yè)開展群眾文化建設(shè)活動的對策

3.1豐富文化活動的形式。隨著我國企業(yè)的不斷改革，在企業(yè)管理中，控制已經(jīng)不再是唯一的方法，作為企業(yè)中群眾文化建設(shè)工作的宣傳者也應(yīng)該創(chuàng)新自己的思想觀念，將企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)發(fā)展中的各個角落，各個層面，積極認(rèn)真的為文化活動進(jìn)行充分的策劃，塑造一個健康和諧的企業(yè)文化。因此，宣傳人員要及時的調(diào)研、搜集各種資料，在企業(yè)的的群眾文化建設(shè)過程中打下一個結(jié)實的基礎(chǔ)。

3.2加強正確的引導(dǎo)方向。國有煤炭企業(yè)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)群眾文化建設(shè)的過程中，并不只是組織者一個人的工作，應(yīng)該加強國企企業(yè)中每一個員工的參與性，更大程度的喚醒企業(yè)員工的主動性。在開展企業(yè)群眾文化活動的過程中，要充分考慮企業(yè)員工的內(nèi)心需要，讓企業(yè)員工在文化活動中可以領(lǐng)會到自己的不足，并改正自己。工會組織要有目的的去引導(dǎo)企業(yè)員工參與企業(yè)的文化活動，并且多舉辦一些提升群眾文化建設(shè)的文化活動，然后帶動員工積極參加活動，形成一種企業(yè)上下全都參與文化活動的好風(fēng)尚。

結(jié)束語：國有煤炭企業(yè)中的群眾文化建設(shè)只是文化建設(shè)中的一小部分，我國的中華傳統(tǒng)文化是傳承了幾千年的文化，其特點是博大精深、源遠(yuǎn)流長。所以在國有煤炭企業(yè)傳承企業(yè)文化以及建設(shè)群眾文化的過程中應(yīng)該緊密聯(lián)系我國的傳統(tǒng)文化，應(yīng)該以中華傳統(tǒng)文化為中心，去開展國企群眾文化的建設(shè)，具體可以是圍繞我國的重要節(jié)日開展企業(yè)的文化活動，讓企業(yè)員工在學(xué)習(xí)并傳承中華傳統(tǒng)文化的過程中，也受到國企企業(yè)文化的感染與熏陶。在國有煤炭企業(yè)工會舉辦企業(yè)文化活動的過程中，企業(yè)的主管人員應(yīng)該注重創(chuàng)新，對于活動形式老套，活動內(nèi)容單一的企業(yè)活動，主管文化活動的人員不應(yīng)該采取，應(yīng)該采用新的思路來開展國企企業(yè)中文化活動，在國企群眾的文化建設(shè)過程中達(dá)到最好的效果。