黃躍

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，城市現(xiàn)代化建設(shè)速度越來越快，建筑業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)的地位十分之高，越來越多的建筑企業(yè)進(jìn)入了房屋建筑領(lǐng)域，導(dǎo)致該行業(yè)之間形成了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此背景之下，探尋加強(qiáng)房屋建筑施工優(yōu)化管理的意義，指出房屋建筑施工過程當(dāng)中存在的問題，并針對(duì)性的提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施具有重要意義。同時(shí)也希望通過本文對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的工作提供一些參考與啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工管理 優(yōu)化路徑

1 引言

我國(guó)的建筑事業(yè)隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，同時(shí)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了不少全新的施工管理問題，如果在進(jìn)行房屋建筑過程中不能夠良好的解決好這些問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量以及房屋建設(shè)完成后投入使用的人民生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益產(chǎn)生重大影響，同時(shí)也會(huì)影響社會(huì)安定，影響和諧社會(huì)主義建設(shè)。

2 加強(qiáng)房屋建筑施工優(yōu)化管理的意義.

不管是站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度還是從房屋建筑企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，全面加強(qiáng)房屋建筑的施工管理具有重要意義。首先，隨著國(guó)家二胎政策的放開以及農(nóng)民工進(jìn)城等各種政策因素的影響，全社會(huì)對(duì)于房屋的數(shù)量需求市場(chǎng)將會(huì)越來越大，而人民生活意識(shí)的提高對(duì)房屋建設(shè)的要求也日益增高，房屋建設(shè)跟隨社會(huì)要求逐步提升，房屋建設(shè)的規(guī)模和建設(shè)復(fù)雜程度也在不斷增大，不過在越來越多的房屋建設(shè)當(dāng)中，卻沒有完全落實(shí)好施工管理的問題，各種因?yàn)槭┕げ灰?guī)范導(dǎo)致的施工安全事故頻繁暴露于新聞端，引起全社會(huì)的普遍關(guān)注和不安。而房屋建筑工程普遍具有一般的工程復(fù)雜性，只有保證各項(xiàng)施工工序按照規(guī)范進(jìn)行，才能夠有效的促進(jìn)建筑工程施工的順利發(fā)展，為房屋建筑工程保質(zhì)保時(shí)完成奠定基礎(chǔ)。

3 房屋建筑工程施工管理中常見的問題

3.1房屋建筑施工材料存在安全隱患。房屋建筑工程管理人員應(yīng)該十分重視工程施工中應(yīng)用到的各種材料存在的問題，工程材料在工程總造價(jià)中的影響程度可占到六成以上，為此要十分重視材料安全，第一要注重材料的采購問題，施工過程中由于建筑的復(fù)雜性會(huì)牽扯到各種各樣的材料，還有一些環(huán)保新材料等，不同材料所起到的效果也是不同的，需要管理人員予以注意。

3.2建筑工程的造價(jià)管理不完善。對(duì)工程的造價(jià)控制是施工管理中的一項(xiàng)重要工作，工程造價(jià)控制的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目盈虧結(jié)果具有重要影響，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到造價(jià)控制的影響，當(dāng)前的房屋建設(shè)企業(yè)里經(jīng)常出現(xiàn)以下兩種預(yù)算超標(biāo)的問題：（1）項(xiàng)目費(fèi)用籌集過高。房建企業(yè)因?yàn)槿狈Y金的原因，為了能夠盡快融到足夠多的資金用于項(xiàng)目建設(shè)，因?yàn)橄蜚y行借貸資金有限且流程復(fù)雜，因此不得不想民間金融經(jīng)濟(jì)公司貸款，導(dǎo)致房屋建筑成本過高，無形之中大大增加了企業(yè)的投資成本。（2）房屋工程變更帶來的投入追加。導(dǎo)致房屋建筑工程造價(jià)增加的其中一個(gè)重要原因就是工程設(shè)計(jì)失誤，也就是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和房屋建設(shè)實(shí)際不相符合，一旦出現(xiàn)這種問題就勢(shì)必要對(duì)設(shè)計(jì)存在失誤、錯(cuò)誤的地方重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)而引發(fā)設(shè)計(jì)變更，同時(shí)也伴隨著對(duì)失誤的地方拆毀重建，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑成本的增加。

3.3房屋建筑施工中的質(zhì)量管理問題。實(shí)際的房屋建筑過程中，不少還存在著因?yàn)橥倒p料導(dǎo)致的房屋建筑質(zhì)量問題，這不僅影響了人民群眾的生產(chǎn)生活發(fā)展，對(duì)于企業(yè)發(fā)展同樣會(huì)產(chǎn)生重大影響。主要原因在于施工企業(yè)在工程質(zhì)量中疏于監(jiān)管，沒有建立完善的施工安全監(jiān)管體系，安全管理制度不健全，管理人員對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量責(zé)任劃分不清晰，種種問題都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作產(chǎn)生重大影響。

4 房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

4.1健全施工中的物料管理制度。建筑物料的價(jià)格變化勢(shì)必影響房屋建筑施工單位最終獲得的經(jīng)濟(jì)利益，建筑物料的質(zhì)量、性能和使用等都和建筑工程施工質(zhì)量之間存在著緊密聯(lián)系，對(duì)于建筑物料不但要做好采購工作還要做好各種物料存放管理工作，采購物料錢充分了解各種建筑原材料的價(jià)格和質(zhì)量情況，盡量選擇物美價(jià)廉的材料；其次是對(duì)所購原材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)剔除不合格的原材料，并對(duì)該類供應(yīng)商建立黑名單，制定有關(guān)原材料完善的存放計(jì)劃，做好各種物資材料的入庫、出庫記錄。

4.2加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程造價(jià)的控制。工程造價(jià)在房建工作當(dāng)中具有重要作用，房建工程順利與否對(duì)工程造價(jià)控制具有重要影響。

（1）做好施工圖紙的審查工作，在施工之前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并與實(shí)際的施工環(huán)境進(jìn)行對(duì)比，盡量減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)導(dǎo)致的工程變更。

（2）加強(qiáng)對(duì)工程資金的管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的資金流向進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證所有的資金都能夠物盡其用，保證工程造價(jià)切實(shí)能夠得到控制。

4.3加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的控制。房建工程的施工質(zhì)量控制不但事關(guān)工程施工人員個(gè)人生命安全，同時(shí)還對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重大應(yīng)縣個(gè)，做好房屋工程的質(zhì)量控制要切實(shí)做好以下幾方面的工作：

（1）加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工人員的管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高全員的施工技術(shù)水平；

（2）嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全、質(zhì)量、生產(chǎn)”第一的原則，營(yíng)造良好的施工氛圍。

（3）進(jìn)行工程施工質(zhì)量控制過程中還要結(jié)合工程施工成本等，確保工程的施工質(zhì)量控制不會(huì)以犧牲建設(shè)成本為代價(jià)。

4.4加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程的安全管理。強(qiáng)化房屋建筑施工過程中的安全管理第一要提高施工人員的施工安全意識(shí)，第二要求施工單位的管理層做好對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，提高對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任監(jiān)管。具體管理過程中強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，編制完善的安全生產(chǎn)責(zé)任管理規(guī)劃，落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作宣傳，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工進(jìn)度控制，避免最后因?yàn)橼s工現(xiàn)象出現(xiàn)各類安全問題。

5 結(jié)語

經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致建筑行業(yè)中的各類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，只有不斷地優(yōu)化施工管理程序，才能夠最大化的發(fā)揮企業(yè)效力，為此要對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的保障控制，切實(shí)提高單位施工管理水平，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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