張雨

摘 要：目前處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)企業(yè)，其自身發(fā)展特點(diǎn)和當(dāng)前社會(huì)環(huán)境都阻礙了公司制改革。不同企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理都有一套自己公司的管理制度，其中不完善的管理制度難以應(yīng)對(duì)繁雜的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和流程。本文首先分析財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并提出有效創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

引言

互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)傳統(tǒng)管理業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)流程的變革和優(yōu)化做出了突出的貢獻(xiàn)。但目前其財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展較為緩慢，如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展迫切解決的問題。

1財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問題

目前多方監(jiān)控主體并存的管理模式在我國(guó)取得了顯著的效果，其更符合我國(guó)國(guó)情的管理制度，完善并權(quán)衡了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各階層管理人員相互制衡機(jī)制，優(yōu)化了治理結(jié)構(gòu)的人員配置，強(qiáng)化了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控管理。此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程已經(jīng)難以滿足互聯(lián)網(wǎng)+的管理要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要針對(duì)財(cái)務(wù)漏洞的預(yù)防管理，其在業(yè)務(wù)量極大的信息時(shí)代下，已難以保證管理流程整體價(jià)值最大化。其二，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化程度較低。企業(yè)在動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理中，需要掌握的信息量極大，不僅增大了管理人員的工作量，其信息的復(fù)雜化也常給財(cái)務(wù)帶來了損失。例如企業(yè)新業(yè)務(wù)的開展，需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理擴(kuò)大財(cái)務(wù)功能，以保證財(cái)務(wù)收付款過程中資金的安全性，是風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制手段。但許多企業(yè)往往都在業(yè)務(wù)確定后才公開信息，容易增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)企業(yè)利益的最大化是極為不利的。但在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可以利用互聯(lián)網(wǎng)，擺脫時(shí)間和空間對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的束縛，實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源共享。例如企業(yè)內(nèi)部所有財(cái)務(wù)采購(gòu)、財(cái)務(wù)估算都可以利用財(cái)務(wù)軟件，讓內(nèi)部的管理人員對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理。

1.2互聯(lián)網(wǎng)+背景下財(cái)務(wù)管理存在的問題

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，最不可忽視同時(shí)也是最容易被管理者忽視的即是數(shù)據(jù)信息的安全性。部分企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)較差。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，財(cái)務(wù)管理意識(shí)和對(duì)專業(yè)技能的掌握程度較差，使得部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度較低。同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的精準(zhǔn)性和系統(tǒng)性難以保證，經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析出現(xiàn)偏差等情況。存在部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的錯(cuò)誤認(rèn)知，認(rèn)為在信息共享的管理模式下，信息管理的安全性較高，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較低。目前互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的輕資產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)良好。產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理不再需要龐大的固定資產(chǎn)，相對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，其具有資金流動(dòng)效率較快等優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)其面對(duì)的用戶量也隨之增加，看似單筆交易額較低，但也給企業(yè)獲取更大用戶量帶來挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)往往為獲取其中較低但交易量較大的利潤(rùn)，而壓榨對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的保養(yǎng)，導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)管理人員在管理工作中出現(xiàn)人為原因的失誤，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)商業(yè)機(jī)密的的保護(hù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理。利用嚴(yán)格的身份驗(yàn)證，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收付款等活動(dòng)的安全性。

2互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理中確認(rèn)、記錄、報(bào)告及評(píng)價(jià)等內(nèi)容，其財(cái)務(wù)功能還停留在專業(yè)財(cái)務(wù)主導(dǎo)體系上，主要依靠國(guó)家政策和指令性計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。管理內(nèi)容和理財(cái)內(nèi)容都缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。因此，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，應(yīng)逐步創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。其中企業(yè)籌資和投資管理占據(jù)較大的比例，二者的創(chuàng)新管理將拓寬我國(guó)融資途徑，令企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下更好適應(yīng)國(guó)際金融環(huán)境，找到更符合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理方式。針對(duì)企業(yè)籌資管理，企業(yè)不應(yīng)受限于傳統(tǒng)的“籌資”概念，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理應(yīng)向知識(shí)資本擴(kuò)展，以達(dá)到“籌知”的創(chuàng)新內(nèi)容管理的目的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不斷增加不僅利于企業(yè)掌握先進(jìn)的知識(shí)和技能，同時(shí)也影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的多個(gè)層面，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，籌資工具和手段的使用，也加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)。例如許多企業(yè)通過開展“虛擬企業(yè)”的方式，借助互聯(lián)網(wǎng)開辦投資平臺(tái)。同時(shí)也可以提供相關(guān)咨詢服務(wù)的證券投資及分析報(bào)告。其次在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推動(dòng)下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息都能得到實(shí)時(shí)的共享，其對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新投資活動(dòng)起到了促進(jìn)作用。許多企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下，尋找到發(fā)展的機(jī)遇，挖掘最優(yōu)的投資機(jī)會(huì)，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為企業(yè)提供了多元化環(huán)境，投資者可以通過網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺(tái)進(jìn)一步掌握相關(guān)投資信息，突破了傳統(tǒng)證券模式的束縛，給證券投資營(yíng)造了一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，極大地保障了投資者的利益。

2.2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新工作

目前隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推進(jìn)，企業(yè)愈發(fā)認(rèn)識(shí)到無形資產(chǎn)及人力資源對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。不管是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化都離不開人才為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。同時(shí)人是知識(shí)的載體，創(chuàng)新的主體，因此，企業(yè)發(fā)展的首要即是對(duì)人才的培養(yǎng)和開發(fā)利用。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的工作中，需要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用技能極為廣泛，其管理內(nèi)容已不再是傳統(tǒng)形式化的的財(cái)務(wù)記錄工作，相應(yīng)的管理手段和依據(jù)都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員更需要強(qiáng)化自身的管理理念和思維方式，應(yīng)不斷汲取先進(jìn)的管理理念，更好、更快地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理中互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的要求更為具體，包括其自身綜合素質(zhì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力及數(shù)據(jù)分析能力?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的市場(chǎng)空間更為廣闊，其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)共和誘惑更大，需要財(cái)務(wù)人員冷靜、客觀地分析其實(shí)際情況。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，雖然信息共享為決策人員提供了更精準(zhǔn)的理論依據(jù)，但其相應(yīng)的核算工作也是必不可少的。已數(shù)據(jù)核算為依據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況及趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，全方位掌握企業(yè)資金運(yùn)作、稅務(wù)籌劃等工作的重點(diǎn)方向。為企業(yè)更好地實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供更有效的財(cái)務(wù)實(shí)施管理方案。

2.3創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的深入應(yīng)用，企業(yè)高管對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的精準(zhǔn)性也產(chǎn)生了質(zhì)疑。用戶反饋的結(jié)果和財(cái)務(wù)成本預(yù)算報(bào)告等都在一定程度上受到了數(shù)據(jù)的影響。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)不斷創(chuàng)新，做到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下數(shù)據(jù)管理的信息化。當(dāng)前企業(yè)各方面管理信息都采用互聯(lián)網(wǎng)共享的形式不斷更新狀態(tài)，傳統(tǒng)的信息管理工作存在時(shí)效性差等問題，在一定程度上阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)處理效率的提升，難以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效。但同時(shí)其信息的復(fù)雜化和碎片化，導(dǎo)致管理部門的篩選整理工作的任務(wù)量也大量增加。管理會(huì)計(jì)人員面對(duì)繁雜的工作量應(yīng)保持良好的工作心態(tài)，對(duì)信息處理工作中的節(jié)點(diǎn)問題應(yīng)做到及時(shí)的控制，統(tǒng)一收集、整理企業(yè)間共享的信息，對(duì)產(chǎn)量、產(chǎn)品、渠道等信息進(jìn)行刪選處理工作。為避免財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)工作中浪費(fèi)大量不必要的時(shí)間和精力，需要企業(yè)各部門之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦畔⒐蚕砗土夹詼贤?。同時(shí)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總，有利于企業(yè)建立信息化的管理模式。管理會(huì)計(jì)的信息化可以依靠互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)計(jì)算功能。已達(dá)到企業(yè)數(shù)據(jù)與信息化管理的深度融合。

結(jié)語(yǔ)：

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全球經(jīng)濟(jì)一體化較為明顯，給企業(yè)自身發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。我國(guó)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程，給企業(yè)各方面發(fā)展帶來了新的活力。以創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新工作等渠道，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的進(jìn)一步改革，以謀求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化做出了突出貢獻(xiàn)。

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