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        讓班級充滿成長的氣息

        2018-08-23 11:11:22丁瓊瑤
        東方教育 2018年22期
        關(guān)鍵詞:班級管理小學(xué)對策

        丁瓊瑤

        摘要:小學(xué)生年齡小,可塑性強(qiáng),作為班級管理工作中的指導(dǎo)者,班主任要認(rèn)識到班級管理的重要性。隨著素質(zhì)教育的全面實(shí)施和不斷深入,對小學(xué)的班級管理也提出了更高的要求。當(dāng)前很多小學(xué)班主任在班級中實(shí)施“精細(xì)化”管理,但是由于各種各樣的因素,“精細(xì)化”管理效率普遍較低,無法達(dá)到預(yù)期的效果,還存在很多的實(shí)踐誤區(qū)。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),就如何做好小學(xué)“精細(xì)化”管理的對策談一談自己的看法。

        關(guān)鍵詞:小學(xué);精細(xì)化;班級管理;實(shí)踐誤區(qū);對策

        前言:“精細(xì)化”班級管理是一種有效的班級管理方式,將其運(yùn)用在小學(xué)班級管理中,可以給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但是從目前的實(shí)際情況來看,小學(xué)的“精細(xì)化”班級管理實(shí)踐還存在諸多誤區(qū),譬如教師的人性調(diào)配空間受到擠壓、對學(xué)生的功利心態(tài)進(jìn)行變相強(qiáng)化、讓班級的管理陷入“機(jī)械化”狀態(tài)等,本文通過對這些誤區(qū)的詳細(xì)分析,在此基礎(chǔ)上就相關(guān)的解決對此展開論述。

        一、小學(xué)“精細(xì)化”班級管理實(shí)踐誤區(qū)

        (一)教師的人性調(diào)配空間受到一定的擠壓

        筆者在工作過程中發(fā)現(xiàn),很多小學(xué)班主任對“精細(xì)化”班級管理缺乏一個清楚的認(rèn)識。很多小學(xué)班主任認(rèn)為“精細(xì)化”班級管理就是做到事無巨細(xì),每一件工作都要進(jìn)行精細(xì)化對待,所以過于強(qiáng)調(diào)“加減分”制度、公約以及班規(guī)等,雖然從表面上看起來,這樣就能有效實(shí)施“精細(xì)化”班級管理,但是從另一個方面來看,這樣對教師的人性調(diào)配空間也造成一定的擠壓。誠然,沒有規(guī)律不成方圓,有制度是一件好事,尤其是對自我約束能力非常差的小學(xué)生而言,制度可以對其行為進(jìn)行一定的約束,但是如果過于制度化就會出現(xiàn)適得其反的效果。并不是一個班級有了“加減分”制度、公約和班規(guī)等制度,小學(xué)生就不會犯錯誤。從某個程度上說,小學(xué)生犯錯誤是不可避免的,甚至可以說,小學(xué)生應(yīng)該多犯一些錯誤。因此,小學(xué)班主任在管理過程中,除了設(shè)置一些必要性的制度,更需要對學(xué)生進(jìn)行人性化的教育和調(diào)配[1]。

        (二)對學(xué)生的功利心態(tài)進(jìn)行變相的強(qiáng)化

        在當(dāng)期的“精細(xì)化”班級管理中,小學(xué)老師或者班主任對學(xué)生學(xué)校生活和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價的重要手段就是“加減分”。其中,“減分”是為了對學(xué)生進(jìn)行警醒,希望學(xué)生能夠認(rèn)識到自己的錯誤,及時糾正一些不正確的行為和習(xí)慣,“加分”是對學(xué)生的贊揚(yáng),鼓勵學(xué)生繼續(xù)堅(jiān)持下去。最終,班主任會根據(jù)該分?jǐn)?shù)的高度對學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行衡量,而且大多數(shù)班主任會根據(jù)最終的分?jǐn)?shù)對學(xué)生分別實(shí)施獎勵和懲罰[2]。從某個程度上說,在“精細(xì)化”班級管理下,“加減分”是一把雙刃劍,會讓學(xué)生繼續(xù)保持正確的行為和習(xí)慣,幫助學(xué)生改正一些不正確的行為和習(xí)慣。但是從另一個角度去說,很多學(xué)生為了加分而去學(xué)習(xí)或者做某件事,并不是發(fā)自內(nèi)心去做,這樣很容易讓學(xué)生養(yǎng)成一種功利心態(tài),并且隨著時間的流逝,學(xué)生的功利心態(tài)將會越來越強(qiáng)[3]。

        (三)讓班級的管理陷入“機(jī)械化”

        筆者在實(shí)際工作過程中發(fā)現(xiàn),很多小學(xué)班主任在實(shí)施“精細(xì)化”班級管理的過程中經(jīng)常陷入一個誤區(qū),讓班級管理陷入到“機(jī)械化”的境地,認(rèn)為“精細(xì)化”班級管理實(shí)際上就是“一個學(xué)生一份工,一個蘿卜一個坑”。一天下來,全班所有的學(xué)生都被充分調(diào)動起來,有的學(xué)生負(fù)責(zé)管理紀(jì)律,有的學(xué)生負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,有的學(xué)生負(fù)責(zé)擦黑板。這樣看起來人人都有事干,而且事事都有人干,很多班主任認(rèn)為這就是所謂的“精細(xì)化”班級管理。實(shí)際上,這種班級管理非常機(jī)械化,很多負(fù)責(zé)打掃地上衛(wèi)生的學(xué)生經(jīng)過黑板旁邊,看到黑板臟了也不會去擦,因?yàn)閷W(xué)生認(rèn)為這并不是他的分內(nèi)工作。某個學(xué)生因?yàn)橐恍┰虿荒軄砩蠈W(xué),他的任務(wù)就沒有人干,老師往往會說,讓其他的同學(xué)去幫忙干,但實(shí)際上,每個人都有自己的任務(wù)去做,所以沒有人愿意去多干一份活。由此可見,這種“精細(xì)化”的班級管理方式缺乏一定的科學(xué)性,并不能將管理的價值和功能最大限度發(fā)揮出來。

        二、提高小學(xué)班級“精細(xì)化”管理水平的有效策略

        (一)堅(jiān)持以人為本,突出管理的“人性化”

        在小學(xué)班級管理中實(shí)施“精細(xì)化”管理措施,目的是為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生能夠在一個寬松愉快的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí),并不是為了讓學(xué)生這也不能干,那也不許干。新課程標(biāo)準(zhǔn)中明確要求要突出學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位,即使是班級管理工作的主導(dǎo)者,班主任也是為小學(xué)生提供服務(wù)的。所以,讓學(xué)生舒適生活、快樂學(xué)習(xí)是班級管理的第一任務(wù)和目的,班主任要認(rèn)識到這一點(diǎn)。在實(shí)施“精細(xì)化”班級管理的過程中,既要重視制度的約束作用,同時也要多講解人情,不能完全被制度所束縛[4]。班主任在人情和制度之間要善于找到一個平衡點(diǎn),對學(xué)生每個行為的真正原因進(jìn)行仔細(xì)考量,再對癥下藥,幫助學(xué)生加以改正和完善,這樣才是“精細(xì)化”班級管理的真正目的,也只有這樣才能真正促進(jìn)學(xué)生的健康和全面發(fā)展。

        (二)樹立遠(yuǎn)大的教育目標(biāo),營造良好的班級文化氛圍

        在前文中,筆者也提到,當(dāng)前很多小學(xué)班主任在“精細(xì)化”班級管理中采取“加減分”措施,對于行為表現(xiàn)良好的學(xué)生進(jìn)行“加分”,表現(xiàn)不好的學(xué)生進(jìn)行“減分”,這樣的教育既有好的一面,也有不好的一面,雖然能夠讓學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣,但同時也強(qiáng)化了學(xué)生的功利心態(tài)。更重要的是,“加減分”措施能夠?qū)W(xué)生培養(yǎng)成一個遵紀(jì)守法的好學(xué)生,但是這并不是真正的目的,這種管理措施帶有一定的強(qiáng)制性,而且從當(dāng)前的社會實(shí)踐來看,很多人在法治社會依然會犯下各種罪行。所以,讓學(xué)生遵紀(jì)守法并不是小學(xué)教育和班級管理的唯一目的,小學(xué)班主任應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的品德,幫助學(xué)生塑造良好的人格,使其樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀。

        (三)從系統(tǒng)的角度出發(fā),有效實(shí)施“精細(xì)化”班級管理

        學(xué)生是班級管理活動中的主體,一切的班級活動都要圍繞學(xué)生進(jìn)行。班主任要認(rèn)識到這一點(diǎn),在實(shí)施“精細(xì)化”班級管理的過程中,不是對學(xué)生進(jìn)行具體、簡單的分工,而應(yīng)該站在系統(tǒng)的角度對看待問題,遵循“以生為本”的管理理念進(jìn)行管理,在情況發(fā)生改變的時候能夠及時改變和靈活調(diào)整方法和策略,讓班級班級和管理的效用能夠最大限度發(fā)揮出來。

        結(jié)論:綜上所述,作為班級管理活動中的主導(dǎo)者,小學(xué)班主任要重視“精細(xì)化”班級管理,正視當(dāng)前“精細(xì)化”管理實(shí)踐中的一系列問題,結(jié)合小學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和性格特點(diǎn)實(shí)施加以改正和完善。樹立正確的“精細(xì)化”班級管理理念,并且要對“精細(xì)化”班級管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,切實(shí)有效落實(shí)“精細(xì)化”班級管理方法和措施,從而提升班級管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]“關(guān)心環(huán)境”的班級教育的研究[J].薛安民,郭瑞敏. 江蘇教育學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 1999(04):34-35.

        [2]新課程背景下小學(xué)班級教育中“度”的解析[J].田潤,喬虹.教育教學(xué)論壇.2015(34):45-46.

        [3]班級管理需要教育與教學(xué)相輔相成[J].張秀紅,于曉春,張興武,郭庭艷.科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2013(36):12-13.

        [4]無為而治激揚(yáng)生命發(fā)展——談班級教育管理的策略[J].林文智.現(xiàn)代教育論叢. 2010(02):56-57.

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