劉荒 黃海波 李坤晟
2000年,新光集團(tuán)董事長周曉光到香港參加亞洲珠寶展,雖然拿了許多訂單,但是不少外商居然不知道義烏?!拔覀兙陀脠A規(guī)在地圖上畫,讓他們知道,義烏距離上海只有6小時(shí)車程?!边@件事,周曉光至今耿耿于懷。
在義烏,還有另外一個(gè)版本:一名長期在上海做貿(mào)易的外商,無意中在商品包裝紙中發(fā)現(xiàn)了一張義烏的報(bào)紙,才知道義烏小商品市場。
隨著中國加入WTO,義烏小商品市場再次轉(zhuǎn)向。2002年10月,義烏國際商貿(mào)城一期投入營運(yùn)。這是義烏的第六代市場,也是順應(yīng)國際化趨勢興起的現(xiàn)代化市場。截至目前,來自義烏的小商品已輻射全球219個(gè)國家和地區(qū),出口額占浙江全省八分之一,跨境電商零售額占全省二分之一,全國四分之三的外商投資合伙企業(yè)在義烏注冊。
7月13日,李克強(qiáng)總理主持國務(wù)院常務(wù)會議決定,在北京等22個(gè)城市新設(shè)一批跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),其中,義烏是唯一的縣級市。
義烏市副市長施文臻認(rèn)為,義烏市場國際化,最早的推動者和受益者是華僑華商,“20世紀(jì)90年代中后期,華僑華商到義烏,生意非常好做。我記得有位華僑曾說,在義烏做一個(gè)月貿(mào)易,比在歐洲做20年賺得還多?!?/p>
2001年12月,我國正式加入WTO。此前的10月份,義烏國際商貿(mào)城一期工程動工興建,一年后投入運(yùn)營,以全新的市場環(huán)境迎接各國客商。
同樣在2002年,舉辦了7年之久的義烏小商品博覽會,正式更名為義烏國際小商品博覽會,且升格為國家級國際性展會。2005年,義烏國際貿(mào)易額首次超過國內(nèi)貿(mào)易額,標(biāo)志著義烏市場從以內(nèi)貿(mào)為主轉(zhuǎn)向外貿(mào)為主。目前義烏市場的外向度已經(jīng)超過65%。
“義新歐”中歐班列,被稱為亞歐大陸互聯(lián)互通的重要橋梁和“一帶一路”建設(shè)的早期成果,也是目前所有中歐班列中,唯一由民營企業(yè)運(yùn)營的班列。這趟班列的運(yùn)行,讓義烏與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的貿(mào)易量迅速增長。
2017年,49列“義新歐”回程班列共帶回3670個(gè)標(biāo)箱,同比激增822%。同樣在2017年,義烏市場出口額增長超過4%,進(jìn)口額增長則超過了25%。
“義新歐”既是義烏對外開放“無中生有”的典型案例,也是義烏新一代商人的夢想延續(xù)。
2014年11月18日,滿載82個(gè)集裝箱標(biāo)箱小商品的“義新歐”中歐班列從義烏始發(fā),經(jīng)新疆進(jìn)入哈薩克斯坦,再經(jīng)俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國、法國,最后到達(dá)西班牙首都馬德里。全長13000多公里,運(yùn)行時(shí)間約21天,幾乎橫貫整個(gè)歐洲,是目前所有中歐班列線路中最長的一條。
在此之前,這家來自義烏的民營企業(yè),突破層層體制障礙,歷時(shí)33個(gè)月走完全部審批程序。2013年4月,首趟從義烏出發(fā)直達(dá)中亞的班列開通。
陸上開放的義烏,同樣謀求向海而生。通過對接浙江省“十三五”時(shí)期重大戰(zhàn)略平臺——義甬舟開放大通道,接入以寧波舟山港、義烏陸港、甬金高速、金甬舟鐵路為支撐,集江、海、河、鐵路、公路、航空六位一體的立體聯(lián)運(yùn)綜合樞紐,助力義烏構(gòu)建更大的對外開放格局。
各類展會是義烏小商品市場走向世界的另一只推手。如今,每年上百個(gè)大小展會,就在周曉光的“主場”舉行。其中,義烏國際小商品博覽會、義烏電子商務(wù)博覽會,已成為展會中的品牌項(xiàng)目。尤其是義烏國際小商品博覽會,是僅次于廣交會和華東進(jìn)出口商品交易會的中國第三大國際性展會。
行走在義烏,能感受到小商品被大市場推著走向世界的腳步,也能感知“世界超市”適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)升級的迫切心情。
吉茂科技是一家跨境電商公司,被義烏的電商環(huán)境吸引,創(chuàng)始人賈才民2010年就來義烏創(chuàng)業(yè)。臨近晚餐時(shí)間,公共辦公區(qū)內(nèi),7個(gè)語種的員工,正在挑戰(zhàn)時(shí)差帶來的疲勞。這是義烏“買全球賣全球”的一個(gè)縮影。
在不久前結(jié)束的2018中國義烏進(jìn)口商品博覽會上,來自100多個(gè)國家和地區(qū)的參展商,集中展示了工藝禮品、日用家居、母嬰保健等10萬余種境外日用消費(fèi)品。
走進(jìn)義烏國際商貿(mào)城五區(qū)市場的進(jìn)口商品館,就像進(jìn)入了一個(gè)小型博覽會,來自全球的4.5萬余種特色商品匯聚于此。
王東的廚具商店就在進(jìn)口商品館,270多平方米的店鋪內(nèi),擺滿了來自德國的品牌廚具。
2008年,在德國經(jīng)營義烏小商品的王東,也被義烏鼓勵進(jìn)口的政策吸引,回義烏老家發(fā)展,還帶回了德國品牌廚具?!?0年前,中國老百姓對德國廚具的認(rèn)知度不夠,這幾年變化很大,德國廚具的品質(zhì)已經(jīng)被廣泛認(rèn)可?!蓖鯑|說。
意識到國內(nèi)消費(fèi)需求變化的王東,改變原來只給國外品牌做分銷的經(jīng)營模式,在德國注冊了一個(gè)名為“女廚師”的鍋具品牌,并利用德國技術(shù)和工藝制造?!霸瓉砦覀兘o德國產(chǎn)品貼牌代工,現(xiàn)在讓德國廠家給我們貼牌代工。”王東說,一模一樣的鍋具,因?yàn)槠放坪弯N售渠道掌握在自己手中,每口鍋的售價(jià)能降低400多元。
王東不是孤例。在義烏,越來越多的商戶,在擴(kuò)大進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的同時(shí),正通過轉(zhuǎn)換商業(yè)模式,提升本土商品的品質(zhì)。
編輯/余弘陽