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        互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革模式的探究

        2018-08-23 08:56:02張翊羽
        東方教育 2018年15期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)改革

        張翊羽

        摘要:隨著信息時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了學(xué)習(xí)工作生活的一大部分,在人力資源管理專業(yè)教學(xué)方面也有很大的影響。從產(chǎn)生到發(fā)展的三十余年來,人力資源逐漸被越來越多的企業(yè)管理者所重視。因?yàn)槿肆Y源然已經(jīng)成為一個(gè)重要的市場競爭要素。在信息經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)代,人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革模式就成為了一個(gè)很重要的課題。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);人力資源管理;教學(xué)改革

        一、互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革的意義

        (一)對學(xué)生而言,能夠提升專業(yè)素養(yǎng),增長社會見識

        學(xué)生可以增強(qiáng)在社會的競爭力,人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的是,能夠自主發(fā)展,提升自我的高素質(zhì)學(xué)生人才,鼓勵(lì)學(xué)生能夠敢于在實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)問題后,就大膽地提出,并在之后,能夠根據(jù)老師的指導(dǎo),自主去反復(fù)思考這個(gè)自己提出的問題,并不斷嘗試不同方法最終解答自己的疑惑。實(shí)施人力資源專業(yè)的教學(xué)改革,可以讓學(xué)生自主產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,從而進(jìn)行循循善誘,讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,更加能讓學(xué)生培養(yǎng)到自己的考慮問題的不同角度,并且學(xué)會在實(shí)際中嘗試不同的方法。從而提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng),為成為一個(gè)優(yōu)秀實(shí)用的管理型人才打好基礎(chǔ),為以后步入競爭激烈的社會做好準(zhǔn)備。

        (二)對老師來說,能夠提升教學(xué)能力,提高創(chuàng)新能力

        所謂教學(xué)改革,就需要推翻之前古老的教學(xué)方式,就需要老師重新學(xué)習(xí),重新構(gòu)建教學(xué)體系。而進(jìn)行人力資源管理專業(yè)的教學(xué)改革,這不單單需要老師將原有的教學(xué)的固定模式進(jìn)行改變,調(diào)整教學(xué)的方式,拋棄原本拘泥于書本的教學(xué)定式以及功利急于求成的教學(xué)心態(tài),更加需要老師能夠找到學(xué)生的興趣點(diǎn),先培養(yǎng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,再讓學(xué)生們學(xué)會自己去進(jìn)行嘗試,而不是直接死記硬背固定的答案,該讓他們?nèi)ニ伎紴槭裁催@個(gè)是答案,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的素養(yǎng)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。并且對學(xué)生所表現(xiàn)的差異性進(jìn)行反思,對學(xué)生的特別想法進(jìn)行個(gè)性化引導(dǎo)。

        二、互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源管理專業(yè)教學(xué)模式存在的問題

        隨著我們社會的快速發(fā)展,人們對人力資源管理有了新的認(rèn)識。而且,在互聯(lián)網(wǎng)興起,移動(dòng)通信突飛猛進(jìn)的時(shí)代,人力資源的傳統(tǒng)模式格局被徹底打破,對此相關(guān)行業(yè)的所需人才質(zhì)量會不斷提高,數(shù)量也會與日俱增。因此,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,人力資源管理專業(yè)教學(xué)也會出現(xiàn)有些問題,下面我們就好好的來討論下。

        (一)專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足

        盡管教學(xué)重心逐漸向?qū)嵺`轉(zhuǎn)移,可惜由于傳統(tǒng)教學(xué)定式的根深蒂固,實(shí)踐教學(xué)的地位還是得不到保障,重理論輕實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)理論知識傳授而忽略實(shí)踐中獲取能力提升的觀點(diǎn)根本得不到改變。長期這樣會導(dǎo)致兩個(gè)不好的結(jié)果,第一,老師會更加注重理論教學(xué)而忽視實(shí)踐教學(xué)。我國的相關(guān)教學(xué)中十分缺乏大型的實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會,學(xué)生們?nèi)狈σ粋€(gè)好的平臺來鍛煉自身能力。第二,這會造成學(xué)校校園中的教師并沒有注意實(shí)踐的重要性,更缺乏給學(xué)生搭建實(shí)踐平臺的意識。這樣一來,可能學(xué)校也就松懈了對這個(gè)專業(yè)的關(guān)注度肯定就越來越低了。

        (二)教學(xué)內(nèi)容不適應(yīng)市場需求

        目前,大多數(shù)高校還在采取比較傳統(tǒng)的教學(xué)方式,比如,老師在上面講解課本上的知識,學(xué)生在課堂中被動(dòng)的聽講,這樣的效果往往微乎其微。與此同時(shí),人力資源管理專業(yè)教材更新速度慢,基本跟不上社會發(fā)展的速度,所以如何讓學(xué)生適應(yīng)社會那也只是侃侃而談。然而企業(yè)所需的專業(yè)人才隨著市場的變化而不斷變化,所需要的專業(yè)水平也與日俱增,但學(xué)生所學(xué)習(xí)的知識可能還處在幾年前的水平。所以往往學(xué)生學(xué)到的專業(yè)知識和企業(yè)需求的專業(yè)知識產(chǎn)生錯(cuò)位,導(dǎo)致了理論性知識和實(shí)用性知識發(fā)生脫節(jié)。

        三、互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源管理專業(yè)教學(xué)模式的改革

        (一)優(yōu)化教育體系和教學(xué)環(huán)境

        在教學(xué)體系方面,應(yīng)該將教學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合起來,運(yùn)用創(chuàng)新的方式來設(shè)計(jì)相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)。尤其是在進(jìn)行教材的編寫,最好能夠?qū)ζ髽I(yè)所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,并結(jié)合我國企業(yè)該專業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀,召集專業(yè)并且具有工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在職人員與教師一同對教材進(jìn)行編寫。學(xué)生的教材只有經(jīng)過這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚聿拍軌蚪鉀Q與市場需求脫軌的現(xiàn)狀。教學(xué)改革應(yīng)該以“學(xué)生”為中心,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,而且有些課程可以讓學(xué)生自己學(xué)著鉆研講解,最后老師在做出點(diǎn)評和總結(jié)。

        (二)充分利用互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)教學(xué)信息化建設(shè)

        既然我趕上了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,自然人力資源管理專業(yè)的改革離不開信息化的建設(shè)。要想做好信息化建設(shè),主要要做好以下幾個(gè)方面,一是平時(shí)的教學(xué)過程中要多采取視頻,PPT等多媒體工具,這樣可以增強(qiáng)立體感,能夠提高教學(xué)的效果還能引起學(xué)生的興趣。二是充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,可以建立一個(gè)論壇,每天將最新的人力資源管理學(xué)研究的動(dòng)態(tài)資料上傳給學(xué)生看,這樣有助于學(xué)生開闊視野,增長見識。三是善于利用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,以此進(jìn)行一些實(shí)驗(yàn)或者對想法進(jìn)行一定的驗(yàn)證,這能很好地幫助學(xué)生更快速地了解清楚實(shí)踐中所需要的所有整體流程。四是老師可以向?qū)W校申請一些經(jīng)費(fèi),建設(shè)優(yōu)質(zhì)的人力資源管理課程網(wǎng)站,這樣不僅能使教學(xué)過程變得生動(dòng)有趣,還能讓學(xué)生隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)和思考。

        (三)以實(shí)踐教學(xué)為重點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)平臺

        實(shí)踐教學(xué)的開啟是人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革的難點(diǎn),它不僅僅是消耗人力、財(cái)力、物力那么簡單,最重要的如何讓學(xué)生的課程學(xué)習(xí)能與校外實(shí)踐對接,并且能在專業(yè)理論教學(xué)結(jié)束之后能夠及時(shí)進(jìn)入企業(yè)的人力資源管理部實(shí)習(xí)。在這一方面,我認(rèn)為學(xué)??梢月?lián)系企業(yè)一起投資建設(shè)一個(gè)“人力資源管理部”。這個(gè)部門其實(shí)相當(dāng)于學(xué)校與企業(yè)連接的“中介”,在能夠?yàn)閷W(xué)生保證安全以及合法活動(dòng)的前提下,讓學(xué)生參與這個(gè)部門得到活動(dòng)的空間。這樣對于學(xué)生來說,可以順利的進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),對于企業(yè)來說,增加了一大股新鮮血液,對于調(diào)動(dòng)員工積極性很有作用。

        總而言之,在這樣互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信成為最熱門的社會背景下,人力資源的專業(yè)教學(xué)改革是勢在必行的。學(xué)校需要更好地增強(qiáng)自身的教學(xué)質(zhì)量以此來滿足企業(yè)不斷增長的人才需求和不斷變高的人才質(zhì)量要求。因此,只有提升改革好教學(xué),才能夠配養(yǎng)出具有自身過硬實(shí)力并高素質(zhì)的管理人才,來推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,提高國家的軟實(shí)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]方潔:《高職人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革問題研究》[J].科技創(chuàng)新,2014(30).

        [2]唐素珊:《應(yīng)用型高校改革探究——以人力資源管理課程為例》 [M].聚焦教育,2015.9.

        [3]王全綱:《人力資源管理專業(yè)創(chuàng)新教育實(shí)踐教學(xué)改革探究》[M].中國電力教育,2014(2).

        [4]包琳 朱淼:《我國互聯(lián)網(wǎng)的普及現(xiàn)狀及發(fā)展對策》 2013(5).

        [5]尹海燕:《高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革研究》 [J]科教信息.

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