摘要:隨著社會快速發(fā)展,高職院校教學(xué)改革也在不斷深入推進(jìn),很多高職院校已經(jīng)認(rèn)識到了建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的重要性,不僅為高職院校實(shí)踐教學(xué)提供更加廣闊的發(fā)展空間,也為學(xué)生提供了更多的實(shí)踐機(jī)會,從而保證高職教學(xué)質(zhì)量不斷提高。本文針對高職院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)行研究,分析在其建設(shè)過程中存在的問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決辦法,從而更好的開展高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作。
關(guān)鍵詞:二級學(xué)院;實(shí)訓(xùn)基地;績效評價
當(dāng)前階段社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,高職院校教學(xué)目標(biāo)自然也要隨之調(diào)整,并且將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為高職教學(xué)的發(fā)展方向。高職院校建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地不僅是為了彰顯高職院校辦學(xué)特色,更重要的是為提高學(xué)生實(shí)踐能力奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),高職院校二級學(xué)院強(qiáng)調(diào)教學(xué)的實(shí)踐化以及職業(yè)化,實(shí)踐基地的建設(shè)的正好可以滿足當(dāng)前階段二級學(xué)院的教學(xué)需要。在這樣的教學(xué)需要下,二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)不僅要結(jié)合先進(jìn)管理理念,也要在建設(shè)過程中不斷優(yōu)化管理機(jī)制,并將其與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的動態(tài)管理,只有這樣才能確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)能滿足人才培養(yǎng)的需要,從而高職院校二級學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提高奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
一、評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則
績效評價作為實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一,其不僅在涉及的范圍較廣,評價標(biāo)準(zhǔn)也非常嚴(yán)格。因此,評價指標(biāo)體系的構(gòu)建決不可隨意刪減,而是要在科學(xué)的基礎(chǔ)上制定,接下來從以下幾方面分析指標(biāo)體系建構(gòu)原則:
(一)科學(xué)性原則
二級學(xué)院在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地過程中應(yīng)該充分考慮多方因素,其指標(biāo)體系的構(gòu)建自然既要遵循學(xué)校本身的發(fā)展情況,也要遵循企業(yè)與社會的用人需要。在這樣的情況下,評價指標(biāo)體系的構(gòu)建不僅要堅持科學(xué)的理念,也要采用科學(xué)的評價手段,確保其是在反復(fù)測試及評議下得出的科學(xué)結(jié)論,從而保證評價指標(biāo)的定性及定量得以凸顯。堅持科學(xué)性制定標(biāo)準(zhǔn)不僅可以客觀的反應(yīng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的情況,更重要的是可以針對反映的情況從不同角度對此進(jìn)行評價,并且評價結(jié)果真實(shí)可靠,不僅可以做到統(tǒng)籌兼顧,也可以為績效評價提供更加科學(xué)的依據(jù),從而為二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)評價提供保障。
(二)系統(tǒng)性原則
經(jīng)過研究可以發(fā)現(xiàn),績效評價是一個相對獨(dú)立的系統(tǒng)。因此,評價指標(biāo)體系的構(gòu)建必然也要堅持系統(tǒng)性原則,雖然其強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的評價的獨(dú)立性,但同樣也要充分認(rèn)識到評價指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,并且要充分認(rèn)識到它們之間的邏輯性,只有這樣才能更好的彰顯評價指標(biāo)的特征,在評價的過程中可以從全局角度進(jìn)行分析,確保評價的整體性,并能在評價的過程中相互補(bǔ)充,從而切實(shí)提高評價的準(zhǔn)確性。
(三)綜合性原則
評價指標(biāo)的存在主要是為了確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)更加完善,為高職學(xué)院二級院校人才培養(yǎng)提供更加廣闊的空間,從而確?;亟ㄔO(shè)實(shí)際情況能更好的反映出來。隨著社會教學(xué)資源越來越緊張,高職院校二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要想獲取更多資源,必然要在建設(shè)的過程中堅持綜合性原則。我們所強(qiáng)調(diào)的綜合性原則主要是從學(xué)校、企業(yè)以及政府等結(jié)合在一起制定合理的教學(xué)目標(biāo),這樣培養(yǎng)出的人才更符合當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢。高職院校二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地作為培養(yǎng)人才載體,自然也要堅持綜合性原則,這樣才能確保評價指標(biāo)更加可靠,最終達(dá)到最佳的評價效果。
(四)層次性原則
由于在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的過程中需要涉及很多問題,自然所涉及的層次也比較復(fù)雜。在這樣的情況下,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)必然要正確認(rèn)識其內(nèi)在多重性特征,對評價指標(biāo)多重性結(jié)構(gòu)有更加準(zhǔn)確把握,并利用其層次性特點(diǎn)準(zhǔn)確反映實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)實(shí)踐情況,從而更好的協(xié)調(diào)評價指標(biāo)之間的關(guān)系。因此,在構(gòu)建評價指標(biāo)的過程中準(zhǔn)確落實(shí)層次性原則,使其評價指標(biāo)體系能反映的更加全面。
(五)指導(dǎo)性原則
開展實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)績效評價主要是為實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)提供更多的指導(dǎo),確??梢酝ㄟ^績效評價切實(shí)了解實(shí)際教學(xué)情況,確保在充分了解評價結(jié)果的基礎(chǔ)之上不斷改進(jìn)基地建設(shè),確保實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)及管理不斷創(chuàng)新,并依據(jù)評價結(jié)果找尋正確的發(fā)展方向。因此,在構(gòu)建評價指標(biāo)的過程中必然要堅持指導(dǎo)性原則,這樣才能不斷優(yōu)化績效評價的內(nèi)在作用。
二、目前二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)績效評價存在的問題
(一)缺乏合理規(guī)劃
隨著時代快速發(fā)展,二級學(xué)院基地建設(shè)為了滿足快速上漲的學(xué)生數(shù)量,其需要加快自身建設(shè)的腳步。但由于其缺少合理的建設(shè)目標(biāo),導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)無法跟上社會的發(fā)展趨勢,從而導(dǎo)致無法為學(xué)生提供更加穩(wěn)定的實(shí)踐平臺。但在當(dāng)前復(fù)雜的社會環(huán)境中,對高職院校學(xué)生有著更高的要求,不僅需要學(xué)生具備較為扎實(shí)的專業(yè)技能,其綜合素養(yǎng)也應(yīng)達(dá)到一定的高度。很多二級學(xué)院為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展,便加大投入建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,但很多學(xué)校卻并未與本校學(xué)生發(fā)展情況相結(jié)合,只是一味的盲目跟風(fēng),這樣不僅導(dǎo)致教學(xué)資源的浪費(fèi),更重要的是在對學(xué)校造成一定負(fù)擔(dān)的同時也并未提高教學(xué)質(zhì)量。正是因為在建設(shè)的過程中缺少合理的規(guī)劃才導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生,從而導(dǎo)致教學(xué)設(shè)備無法本校教學(xué)需要,很多功能都無法滿足實(shí)訓(xùn)的要求等情況。
(二)管理體系不健全
二級學(xué)院雖然建設(shè)了實(shí)訓(xùn)基地,但出于學(xué)校的多頭管理原因,實(shí)訓(xùn)基地設(shè)計硬件、軟件、基建等方面,二級學(xué)院難以設(shè)置相對完善的管理體系。在這樣的情況下,很多的問題都逐漸顯現(xiàn)出來,不僅導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)秩序混亂,也無法滿足實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)要求。正是因為管理體系不健全,所以才導(dǎo)致在實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)設(shè)備損耗、操作不規(guī)范以及工作人員不盡責(zé)等情況發(fā)生,這些問題都影響著二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)質(zhì)量的提升,并且也影響了學(xué)生對實(shí)訓(xùn)基地的看法,在一定程度上也會影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,這樣會導(dǎo)致學(xué)生無法積極配合教師開展的教學(xué)活動,從而無法促進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)不斷完善。
(三)運(yùn)行機(jī)制落后
經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多高職院校二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地依舊采用傳統(tǒng)的管理辦法,這種管理辦法不僅比較封閉,更重要的是導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地的使用率大大降低,這樣就導(dǎo)致教學(xué)資源被閑置,學(xué)生要想使用實(shí)訓(xùn)基地,也只能由教師帶領(lǐng)自己在實(shí)驗課上使用,這樣導(dǎo)致學(xué)生對實(shí)訓(xùn)基地的認(rèn)知并不夠深入,并且也難以提高對實(shí)訓(xùn)基地的重視,自然也無法滿足學(xué)生實(shí)踐的需要。由于運(yùn)行機(jī)制較為落后,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)就會出現(xiàn)設(shè)備重復(fù)或者更新不及時的情況,這樣不僅導(dǎo)致利用效率降低,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地的研發(fā)與創(chuàng)新資源緊張,從而阻礙二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的不斷完善。
(四)隊伍建設(shè)不完善
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),目前很多學(xué)校和二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地教師隊伍建設(shè)并未得到足夠的重視,這樣就直接導(dǎo)致了基地建設(shè)質(zhì)量并不高。在傳統(tǒng)教學(xué)觀點(diǎn)的影響下,很多高水平教師都參與到一線教學(xué)中,但卻很少有教師愿意加入到實(shí)訓(xùn)基地隊伍中來。因此,現(xiàn)階段很多學(xué)校和二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地教師隊伍建設(shè)存在一定的問題,不僅年齡結(jié)構(gòu)不合理,很多教師的學(xué)歷也有待提升,并且自身的技能也急需得到培訓(xùn)。這樣不僅難以進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)改革,也很難開展有深度的實(shí)訓(xùn)活動,從而影響基地教學(xué)的有效性。
三、二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)績效評價策略
(一)加強(qiáng)基地建設(shè)規(guī)劃
高職院校二級學(xué)院作為培養(yǎng)實(shí)踐人才的重要基地,不僅要培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能,也要保證學(xué)生實(shí)踐能力得以不斷提高。在這樣的情況下,我們要正確認(rèn)識二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,對其使用功能有著準(zhǔn)確認(rèn)知。首先是教學(xué)實(shí)訓(xùn),開展實(shí)踐訓(xùn)練活動是建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ),正是因為單純理論教學(xué)已經(jīng)無法滿足學(xué)生發(fā)展的需要,所以學(xué)校才需要在學(xué)生開展理論教學(xué)的同時提高學(xué)生實(shí)踐能力;其次是社會服務(wù),通過實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的培養(yǎng),學(xué)生不僅要具備較高的專業(yè)素養(yǎng),也要具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng),這樣才能避免在復(fù)雜的社會環(huán)境中迷失自己;最后是職業(yè)引導(dǎo),高職院校二級學(xué)院以提高學(xué)生就業(yè)能力為教學(xué)方向,自然在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的過程中也要加強(qiáng)對學(xué)生的職業(yè)引導(dǎo),讓學(xué)生對自己的未來有更加明確的努力方向,這樣才能保證學(xué)生的發(fā)展更加全面。二級學(xué)院在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的過程中必然要不斷加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃,對當(dāng)前社會需求有著準(zhǔn)確的分析,在進(jìn)行社會調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行準(zhǔn)確分析,并根據(jù)分析結(jié)果總結(jié)規(guī)律,從而在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)之上充分發(fā)揮自身主觀能動性,從而促進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地組織體系建設(shè)的更加完善,讓學(xué)生技能掌握扎實(shí)的理論知識,也能不斷提高自身實(shí)踐能力,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
(二)構(gòu)建完善管理體系
高職院校二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是時代發(fā)展必然的趨勢,其必然要建設(shè)完善的管理體系,既保證每個環(huán)節(jié)的獨(dú)立性,又能確保每個環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系不被破壞,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的統(tǒng)一管理。針對這樣的情況,學(xué)校應(yīng)該采用集中分散式的管理模式,一方面可以確保對基地建設(shè)的資金、設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證基地設(shè)備的利用率不斷提高;另一方面可以下放日常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修資金使用等的權(quán)限,簡化流程,既可以提高工作效率,也可以降低基地建設(shè)和運(yùn)營成本。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,為了保證基地建設(shè)績效評價更加完善,還應(yīng)該有和各職能部門的協(xié)調(diào)意識,從而不斷協(xié)調(diào)部門之間的聯(lián)系,確?;亟ㄔO(shè)的各部門都能參與到實(shí)訓(xùn)基地的管理,促進(jìn)基地建設(shè)及運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。
(三)制定明確運(yùn)行機(jī)制
秩序是一切活動運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn),明確的運(yùn)行機(jī)制也是基地建設(shè)的保障。因此,為了更好的滿足基地建設(shè)的教學(xué)需求,必然要制定明確的運(yùn)行機(jī)制,這樣才能為學(xué)生提高自身實(shí)踐能力提供更廣闊發(fā)展空間,從而確保學(xué)生實(shí)踐能力得以不斷提升。因此,基地應(yīng)該采取開放式管理制度,讓教師與學(xué)生有更多的機(jī)會使用實(shí)訓(xùn)基地,從而讓教師按照統(tǒng)一課程進(jìn)行安排,這對實(shí)踐活動的開展有著重要的意義。除此之外,學(xué)校還應(yīng)該在上課之外的時間也開放實(shí)訓(xùn)基地,設(shè)置預(yù)約制度,并進(jìn)行統(tǒng)一管理,這樣學(xué)生在課下也可以進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練,不僅可以鞏固學(xué)生的專業(yè)知識,也可以提高學(xué)生的熟練程度,并保證基地建設(shè)資源得到有效利用,從而在教學(xué)活動開展進(jìn)程中形成良性循環(huán)。
(四)提高實(shí)訓(xùn)教師隊伍建設(shè)
實(shí)訓(xùn)教師作為實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要組成部分,其不僅是教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),也是提高基地建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,學(xué)校首先應(yīng)該對實(shí)訓(xùn)教師的職稱晉升和評聘制定制度安排,才能吸引更多專業(yè)以及高學(xué)歷的教師和行業(yè)能手加入到實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中來。其次二級院校還應(yīng)為教師特別是實(shí)訓(xùn)教師提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,這樣才能保證實(shí)訓(xùn)教師的實(shí)踐能力不斷提高,從而保證實(shí)訓(xùn)教師能更好的實(shí)現(xiàn)自我價值。最后學(xué)校應(yīng)該調(diào)整實(shí)訓(xùn)教師隊伍年齡結(jié)構(gòu),雖然年長教師經(jīng)驗較為豐富,但與年輕教師相比其接受新鮮事物的能力也相對較弱,在這樣情況下,學(xué)校應(yīng)該不斷調(diào)整實(shí)訓(xùn)教師隊伍年齡結(jié)構(gòu),確保實(shí)訓(xùn)教師之間的相互幫助,從而使實(shí)訓(xùn)教師隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、科學(xué)構(gòu)建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)績效評價體系
(一)績效評價體系構(gòu)思
根據(jù)高職院校二級學(xué)院人才培養(yǎng)模式可以看出,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)也要堅持多元化、多層次的教學(xué)目標(biāo),要在建設(shè)的過程中確定學(xué)生的主體地位,并將實(shí)踐教學(xué)活動開展與就業(yè)相結(jié)合,從而將企業(yè)評價融入評價體系構(gòu)建中,通過綜合多方因素來確保評價實(shí)習(xí)體系構(gòu)建的完善性。學(xué)??梢葬槍W(xué)生掌握的技能進(jìn)行分析,從職業(yè)技能競賽、專業(yè)技能抽考和實(shí)訓(xùn)項目環(huán)節(jié)等方面綜合考核,從校內(nèi)、學(xué)生以及企業(yè)這三個維度進(jìn)行考核,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。重點(diǎn)評價校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和學(xué)生實(shí)際工作環(huán)境的一致性,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的技能培養(yǎng)和學(xué)生就業(yè)崗位能力的一致性,在目前的情況下,在保證專業(yè)技能抽考項目的全覆蓋,要將職業(yè)技能競賽的項目內(nèi)化于教學(xué)項目尤其是實(shí)訓(xùn)教學(xué)項目,而不能僅僅惠及極少數(shù)學(xué)生。
(二)績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建
在構(gòu)建績效評價指標(biāo)的過程中我們應(yīng)從學(xué)生自身、專業(yè)發(fā)展以及企業(yè)需求三個方面入手,針對這三方面的內(nèi)容與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)相結(jié)合。這樣才能保證績效指標(biāo)更有針對性。學(xué)校需要制定二級績效評級指標(biāo),每一級評價指標(biāo)不相重復(fù),并且在評價的過程中互為前提,這樣一方面可以確保數(shù)值的準(zhǔn)確性,也可以對此給予合理的權(quán)重。
五、結(jié)語
綜上所述,高職院校二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)績效評價體系需要堅持科學(xué)性與時代性相結(jié)合,并且要在發(fā)展進(jìn)程中不斷進(jìn)行檢驗和修改,針對不同教學(xué)情況設(shè)置不同的側(cè)重點(diǎn),從而為實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)提供更堅實(shí)的理論依據(jù),從而在發(fā)展進(jìn)程形成更加科學(xué)且合理的評價體系,為接下來實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作提供一定的指導(dǎo),也為未來實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)奠定更加穩(wěn)固基礎(chǔ),從而確保高職院校二級學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,為培養(yǎng)現(xiàn)代化高素質(zhì)人才提供更加廣闊的發(fā)展空間。
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作者簡介:鄒浩(1976—),男,湖南瀏陽人,副教授,經(jīng)濟(jì)師,研究方向經(jīng)濟(jì)金融、證券投資。
本文為湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院卓越高職院校項目“教研教改課題”子項目《二級學(xué)院校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制研究》(項目編號:150806B3-1)的階段性研究成果。