李為志

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的快速發(fā)展，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平得到了較大的提升，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)也因此得到了快速的發(fā)展。但是，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也在不斷復(fù)雜化，企業(yè)與企業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此，如何在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中取得長(zhǎng)足的發(fā)展，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)亟需解決的問題。為了提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，越來(lái)越多的企業(yè)開始使用管理會(huì)計(jì)的方法來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的目的；并且也取得了不錯(cuò)的成就。但是，由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的更新，變化速度較快，一些管理會(huì)計(jì)的方式方法并不能及時(shí)得到更新和完善，使得管理會(huì)計(jì)在日常應(yīng)用中依舊存在著不少的問題，在一定程度上阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，文章將在已有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施過(guò)程中存在的問題，然后結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，針對(duì)以上問題提出了一些建議與改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)；實(shí)施現(xiàn)狀；建議與措施

一、引言

在科學(xué)技術(shù)水平快速發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)間、行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)生存發(fā)展所面臨的壓力也越來(lái)越大。如何在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)之中贏得企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)亟需解決的問題。近些年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段越來(lái)越得到重視，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中運(yùn)用也越來(lái)越廣泛。而管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，對(duì)于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平以及整體的經(jīng)濟(jì)效益起著極其重要的作用。但是，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用歷史相對(duì)較短，再加上復(fù)雜經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常管理中的應(yīng)用仍然存在著不少的問題，在很大程度上降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，從而影響企業(yè)的良性發(fā)展。因此，本文將在已有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了探討，旨在發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)這些問題提出一些建議與改進(jìn)措施，希望為其他企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供一定的參考與借鑒；促進(jìn)國(guó)內(nèi)各大企業(yè)共同發(fā)展，為國(guó)家的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)支持。

二、管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介

管理會(huì)計(jì)其實(shí)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一套信息處理系統(tǒng)。它將會(huì)計(jì)和管理相結(jié)合，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，為相關(guān)的管理部門提供相應(yīng)的新信息服務(wù)，目的是為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和整體的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，能夠提高企業(yè)管理人員對(duì)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督與控制力度，并且能夠在一定程度上提高企業(yè)高層管理者重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策正確性和合理性。

三、企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的必要性分析

（一）企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)能夠提高其財(cái)務(wù)預(yù)算水平

目前，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的意識(shí)程度比較低，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該完全由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，這樣就很容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)。當(dāng)企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)之后，管理會(huì)計(jì)工作人員不僅熟悉會(huì)計(jì)工作的知識(shí)，同時(shí)也重視管理在會(huì)計(jì)工作開展中的指導(dǎo)作用，會(huì)計(jì)工作與管理工作并重，從多方面考慮財(cái)務(wù)管理預(yù)算。同時(shí)，由于市場(chǎng)一直處于不斷變化的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈，這就要求企業(yè)不僅需要明確自身的發(fā)展方向，還需要及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出科學(xué)決策。因此，從這個(gè)角度，企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)工作也能提高其財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和可靠性。

（二）管理會(huì)計(jì)的實(shí)施能夠提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性

作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心，企業(yè)決策的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)后期的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用；科學(xué)、準(zhǔn)確的決策能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，而低質(zhì)量的決策則極有可能阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)以及各種投資活動(dòng)中，都需要對(duì)相關(guān)的方案進(jìn)行評(píng)估，并從中選擇出成本最小、利益最大的方案。管理會(huì)計(jì)在此過(guò)程中的作用就是為管理者的決策提供準(zhǔn)確、全面的資料，協(xié)助管理者做出最優(yōu)方案的選擇。

四、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)施存在的問題分析

本文在已有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，并結(jié)合當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的實(shí)際情況，對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中存在的問題進(jìn)行了深入的分析，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中主要存在以下幾類問題。

（一）管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐相脫節(jié)

目前，管理會(huì)計(jì)理論中所談及的一些手段和方法缺乏實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，方法的可操作性較低，不能很好的滿足管理會(huì)計(jì)工作實(shí)際開展的需求。另外，管理會(huì)計(jì)中的一些理論模型過(guò)于簡(jiǎn)單，在企業(yè)實(shí)際工作的開展過(guò)程中很難找到相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而影響管理會(huì)計(jì)理論模型的應(yīng)用。

（二）管理會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)達(dá)不到崗位要求

管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于員工的要求比一般的財(cái)務(wù)管理科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的要求更高，這個(gè)崗位的工作不僅需要員工具備會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)和技能，也對(duì)員工管理方面的知識(shí)和技能有較高的要求。但是，從目前的情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)都比較陳舊，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的了解和認(rèn)識(shí)都不是特別深入，也缺乏相應(yīng)的技能；沒有專業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員，該項(xiàng)工作一般都是由普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員完成，降低了管理會(huì)計(jì)的效率，使得管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)有的效果得不到實(shí)現(xiàn)。

（三）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用問題分析

目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用仍然存在較大的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用意識(shí)不強(qiáng)。不少的企業(yè)高層管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度仍然比較低，管理會(huì)計(jì)意識(shí)淡薄，對(duì)該項(xiàng)工作不夠重視，管理會(huì)計(jì)工作人員工作地位不高，使得管理會(huì)計(jì)工作的開展比較困難。二是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不廣。從目前的情況來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)、大型企業(yè)中的使用比較多，而在經(jīng)濟(jì)較差、小小型企業(yè)中的應(yīng)用則不是那么廣泛。三是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不夠深入。管理會(huì)計(jì)的部分理論與方法在企業(yè)中得到初步的應(yīng)用，但是還有很多有助于加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)方法尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用階段，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作水平一直得不到提高。

五、優(yōu)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的建議與措施

目前，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況還不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展要求。企業(yè)如果要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得決定性的優(yōu)勢(shì)，就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)管理理念，優(yōu)化已有的管理會(huì)計(jì)方法，采取相應(yīng)措施進(jìn)一步完善和推廣管理會(huì)計(jì)。

（一）建立健全的經(jīng)濟(jì)體制，不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境會(huì)直接影響到管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果。因此，從宏觀的角度來(lái)看，應(yīng)當(dāng)加大力度發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建立健全的經(jīng)濟(jì)體制；另外，還需要不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)，充分借鑒西方國(guó)家設(shè)置的一些法律法規(guī)，然后再結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況制定出針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而為管理會(huì)計(jì)工作的開展提供良好的環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（二）加強(qiáng)人員的管理培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素養(yǎng)

首先從人才培養(yǎng)的角度來(lái)考慮，國(guó)家應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)各大高校開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)，加強(qiáng)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)相聯(lián)系的教育，增強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，提高理論思想的實(shí)用性。不僅如此，企業(yè)正在進(jìn)行人員招聘的時(shí)候，明確從事該崗位的人員需要有什么樣的知識(shí)和技能，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。對(duì)在職員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和不定期的考核，以督促員工不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，更新已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化，提高其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的普遍性

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化實(shí)施，主要可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一是提高教科書內(nèi)容的規(guī)范性，如相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)教科書內(nèi)容的審核，確保內(nèi)容的邏輯性、基本概念和理論的準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的規(guī)范化管理，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施應(yīng)當(dāng)有一套科學(xué)、完整的指導(dǎo)體系，實(shí)際的工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的制度開展。

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，首先國(guó)家相關(guān)的部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳力度，提高管理會(huì)計(jì)的推廣力度，積極組織企業(yè)管理者學(xué)習(xí)相關(guān)的理論和知識(shí)，提高企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度，從而可以在一定程度上提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位。然后是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的深入應(yīng)用。企業(yè)管理會(huì)計(jì)員工應(yīng)該深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論知識(shí)，將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，以最大限度的提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作水平。

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（作者單位：武漢生之源生物科技股份有限公司）