劉鳴

摘 要：政工工作是促進(jìn)企業(yè)員工思想文明建設(shè)與發(fā)展的重要工作，尤其在國(guó)有企業(yè)中，政工工作是必不可少的。隨著現(xiàn)代管理體制的逐漸成型和發(fā)展，政工工作也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了緊抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，國(guó)企要對(duì)政工工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革，進(jìn)而確保企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要就現(xiàn)代管理體制下國(guó)有企業(yè)政工工作進(jìn)行了相關(guān)的分析和說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理體制；政工工作；國(guó)企

政工工作在國(guó)企建設(shè)中占據(jù)著十分重要的地位，但是隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加強(qiáng)，政工工作逐漸受到忽視，進(jìn)而導(dǎo)致政工工作人才和資源雙雙匱乏，工作效率低下。為了改善這一現(xiàn)狀，國(guó)家和企業(yè)都要加強(qiáng)政工工作的發(fā)展和建設(shè)，提高政工工作在國(guó)企建設(shè)和國(guó)家發(fā)展中的地位，為該工作的開(kāi)展和推廣提供更多的資源和人才，才能促進(jìn)政工工作的整體進(jìn)步。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)企的管理體制出現(xiàn)了一定的變化，管理體制的改革在一定程度上影響了政工工作的開(kāi)展，為了適應(yīng)新模式和新制度，加快政工工作的創(chuàng)新和改革進(jìn)度是十分必要的。

一、現(xiàn)代管理體制下國(guó)企政工工作現(xiàn)狀

（一）人才匱乏

隨著制度的改革，政工部門(mén)也出現(xiàn)相應(yīng)的變化，政工工作的地位隨之降低，進(jìn)而導(dǎo)致政工人員的轉(zhuǎn)崗和兼職，部門(mén)規(guī)模隨之縮小。不僅如此，政工干部逐漸老齡化，年輕人才對(duì)政工工作缺少積極性，政工工作團(tuán)隊(duì)不僅人數(shù)逐漸減少，且質(zhì)量也在下降。人才的匱乏嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量和工作效率，最終導(dǎo)致國(guó)企整體性的退步。

（二）機(jī)制落后

政工工作人員對(duì)該工作的認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)際工作中并沒(méi)有自己的見(jiàn)解和有效的手段，工作機(jī)長(zhǎng)期得不到創(chuàng)新和改善，導(dǎo)致工作效率得不到提升。不僅如此，政工工作缺少有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制，工作人員的積極性不高，導(dǎo)致工作人員無(wú)法全情投入到工作之中，進(jìn)而影響政工工作的創(chuàng)新和改革。國(guó)家的相關(guān)考核制度也有待健全，其與現(xiàn)代管理體制存在矛盾，影響政工工作的進(jìn)步。

（三）方法落后

大部分過(guò)期的政工工作內(nèi)容和模式依舊沿用傳統(tǒng)的工作模式，政工工作并沒(méi)有與國(guó)企的實(shí)際發(fā)展需求相協(xié)調(diào)，國(guó)家和企業(yè)也沒(méi)有為政工工作提供足夠的資源和幫助，導(dǎo)致政工工作存在諸多困難。一方面，政工干部素質(zhì)不高，缺少專(zhuān)業(yè)的政工工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。另一方面，工作模式陳舊，沒(méi)有有效結(jié)合現(xiàn)代化的設(shè)備和宣傳教育模式，導(dǎo)致政工工作的開(kāi)展滯緩。

二、改善國(guó)企政工工作質(zhì)量的有效措施

（一）建設(shè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

要保障政工工作的順利進(jìn)行，建設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)是必不可少的，為此企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，加強(qiáng)基層干部的選拔。對(duì)基層干部進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的篩選，不僅要保障干部的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，還要確保其具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和敏銳的政治嗅覺(jué)，在是非面前堅(jiān)定的站在正確的一方，不受金錢(qián)權(quán)利的蠱惑，能夠嚴(yán)格執(zhí)行政治思想教育和宣傳工作。不僅如此，在基層干部上崗之前，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部帶領(lǐng)新干部了解工作內(nèi)容和工作模式，鼓勵(lì)新干部充分發(fā)揮自身的才能，進(jìn)而有效帶動(dòng)政工工作的進(jìn)步；其次，強(qiáng)化政工工作團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)。鼓勵(lì)職工積極進(jìn)行科學(xué)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的知識(shí)文化來(lái)武裝自己的頭腦，堅(jiān)持我國(guó)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)思想和發(fā)展觀念，堅(jiān)定自身立場(chǎng)不動(dòng)搖，聽(tīng)從當(dāng)?shù)闹笓]和命令，為各個(gè)員工樹(shù)立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣；最后，做好崗位培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工進(jìn)修。在工作的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要多為政工干部提供進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)進(jìn)修、講座、培訓(xùn)等活動(dòng)來(lái)提升政工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和水平，確保政工工作的整體性進(jìn)步。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制

隨著現(xiàn)代管理體制的深入，政工工作的管理機(jī)制也要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革。一方面，要提升工作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，確保政工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和人才的流入。定期進(jìn)行工作的匯報(bào)和交流，各個(gè)部門(mén)要配合政工團(tuán)隊(duì)的工作，為政工工作的開(kāi)展提供便利；另一方面，加強(qiáng)監(jiān)督工作。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督和管理政工團(tuán)隊(duì)的日常工作，通過(guò)政工考評(píng)來(lái)了解政工的工作情況，確?？荚u(píng)工作的專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)格。明確獎(jiǎng)懲措施，在監(jiān)督的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)政工人員有違規(guī)行為，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的處理。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的政工干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)政工工作人員的工作積極性，促進(jìn)政工工作的創(chuàng)新與改革。

（三）創(chuàng)新工作方法

首先，政工人員要明確政工工作的具體內(nèi)容和內(nèi)涵，根據(jù)現(xiàn)代管理體制的改革需求和黨中央的各項(xiàng)要求對(duì)政工工作進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。一方面，不能完全摒棄傳統(tǒng)的工作方法，要對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)加以借鑒和篩選。另一方面，要與其它部門(mén)進(jìn)行積極有效的溝通，了解各部門(mén)的發(fā)展現(xiàn)狀和員工的思想現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況采取有效的創(chuàng)新措施；其次，深入了解國(guó)企管理機(jī)制，將政工工作與現(xiàn)代管理體制進(jìn)行有效的融合，利用現(xiàn)代化的資源和設(shè)施開(kāi)展政工工作。例如利用微信、微博等社交軟件宣傳政治思想和文化建設(shè)，擴(kuò)大宣傳范圍，降低教育成本，有效更提升政工宣傳與教育的工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政工工作時(shí)國(guó)企建設(shè)的核心工作，在現(xiàn)代管理體制下，為了確保政工工作順利有效的展開(kāi)，加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，改善傳統(tǒng)的工作模式，創(chuàng)新政工工作方法和管理制度是必不可少的。企業(yè)要加大政工工作的投入，為政工團(tuán)隊(duì)提供更多的資源和空間，確保政工工作順利有效的開(kāi)展。

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