施楊 王智勇

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全國各地的城市規(guī)劃不斷完善以及城鎮(zhèn)規(guī)模的擴(kuò)大，建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，這就對工程施工管理及其質(zhì)量提出了更高的要求。但是根據(jù)建筑行業(yè)的整體情況來看，工程管理方法仍比較滯后，影響了施工質(zhì)量控制的效果，這就要求建筑裝飾裝修工程不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)工程管理水平與施工質(zhì)量的提升。文章主要針對建筑裝飾裝修工程管理與施工質(zhì)量控制的策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑；裝飾裝修；施工質(zhì)量；控制；改進(jìn)策略

隨著我國國民生產(chǎn)總值的不斷提升，國家增加了社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展。質(zhì)量是建筑價值的主要表現(xiàn)，施工過程中的質(zhì)量管理對于工程質(zhì)量具有重要影響。工程質(zhì)量不但關(guān)系著人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全，同時關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展[1]。工程質(zhì)量是社會各界關(guān)注的重點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代，建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制具有重要的作用，在施工過程中，若任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給工程整體質(zhì)量造成一定的影響。因此，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，這也是各方共同關(guān)注的問題。

一、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）施工管理混亂

在現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程體制中，許多工程都是采用分包制度。但是這種制度存在許多問題，主要集中在工程施工過程中無法明確各方面的具體責(zé)任與管理范圍，導(dǎo)致工程施工管理中出現(xiàn)問題之后，各部門無法有效配合，并且在主觀利益的驅(qū)動下，出現(xiàn)了相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致施工工序的錯誤進(jìn)行或遺漏，導(dǎo)致管理方面的問題增加，這進(jìn)一步增加了工程施工管理的困難，并且影響了正常工序的進(jìn)行，從而延長了工程的建設(shè)周期，很可能增加工程的造價費(fèi)用[2]。此外，施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動下，在施工管理方面的要求沒有那么嚴(yán)格，通過降低人職門欄，尋找低廉的勞動力，而這些人員的專業(yè)水平較低，可能在部分細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。

（二）施工技術(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷提升，建筑裝飾裝修工程的科技含量與建設(shè)水平也得到了進(jìn)一步的提升，而現(xiàn)代建筑行業(yè)所涵蓋的學(xué)科多、范圍廣，對于施工技術(shù)有著較多的要求。從目前的施工管理分析，每一項(xiàng)施工技術(shù)都有特定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范施工技術(shù)在工程建設(shè)中的合理利用。但是在許多工程中，施工部門沒有考慮到交叉施工部位的施工技術(shù)，這就增加了該部位的施工難度[3]。同時，現(xiàn)代人們思想觀念的變化使得其對建筑的個性化與人性化要求都進(jìn)一步提升，需要花費(fèi)更多的時間在選取合適的施工技術(shù)，不同的建筑以及配套設(shè)施對于施工技術(shù)都有著不同的要求，而各施工單位需要具備豐富的建筑資源，但是在實(shí)際施工中可能出現(xiàn)各部門不協(xié)調(diào)的情況。此外，現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中仍存在傳統(tǒng)施工模式，也就是通過聘請一些從鄉(xiāng)下務(wù)工的農(nóng)名工，這些人缺乏施工機(jī)械設(shè)備的理論知識與操作技巧，而實(shí)際施工過程中許多設(shè)施的操作都要求使用人員通過一定的技術(shù)考核。

二、提高建筑裝飾裝修工程施工管理效率與質(zhì)量控制水平的相關(guān)策略

（一）協(xié)調(diào)各部門的工作，確保施工的順利落實(shí)

在施工項(xiàng)目開展過程中，需要尊重各部門的實(shí)際情況，并作出相關(guān)施工管理制度的調(diào)整與優(yōu)化，針對項(xiàng)目分包存在的問題，在處理不同工程階段方面，需要考慮到項(xiàng)目在不同階段的實(shí)施情況，并明確劃分各部門以及分包單位的責(zé)任與義務(wù)，統(tǒng)計(jì)好施工材料的采購與消耗情況，并加強(qiáng)各部門的溝通，協(xié)調(diào)各個工序的交叉實(shí)施?？梢酝ㄟ^建立一個規(guī)范的工程管理系統(tǒng)，針對項(xiàng)目分包部分，需要考慮建筑裝飾裝修工程的整體狀況，不能過度分解工程，否增會增加管理的難度，同時需要做好各部門的協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)工程管理的重要性，將管理與協(xié)調(diào)的作用有機(jī)發(fā)揮出來，避免人為因素造成的工程誤差。

（二）建立完善的工程管理機(jī)制

通過完整的工程管理機(jī)制的建設(shè)，能夠提高對各部門工作狀況監(jiān)督管理的水平，同時能夠加強(qiáng)對成本控制的監(jiān)管，有助于進(jìn)一步提高施工管理的監(jiān)管水平。針對工程質(zhì)量管理需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，堅(jiān)持“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，從而細(xì)化各管理職位的責(zé)任。同時，需要加強(qiáng)對施工過程中的監(jiān)管，施工監(jiān)管在確保工程施工質(zhì)量中具有重要的作用，監(jiān)督者需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及合同內(nèi)容來確保施工各個環(huán)節(jié)符合各方面的要求，同時協(xié)調(diào)好工程管理部門與各部門之間的關(guān)系，從而提高施工管理的規(guī)范化與系統(tǒng)化。

（三）加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的成本控制

做好工程施工的成本管理對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義，同時對于提高企業(yè)的競爭力也有積極的影響，有助于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于行業(yè)整體發(fā)展水平也有重要作用。施工單位在施工過程中需要樹立良好的成本觀念，通過節(jié)約各種施工資源，從而減少施工費(fèi)用，并做好各個環(huán)節(jié)的資源控制，避免工程資源的浪費(fèi)。同時也要做好各種施工材料的監(jiān)管與保存，避免重要材料被盜或損壞。施工單位可以加強(qiáng)工程成本分析，從而將項(xiàng)目施工過程中的發(fā)生的各種成本與預(yù)算進(jìn)行分析，確保預(yù)算管理的科學(xué)性。

（四）提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑裝飾裝修工程通常具有工作中、時間緊的特點(diǎn)，因此施工過程中需要確保施工人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)，除了細(xì)心負(fù)責(zé)之外，施工單位需要開展科學(xué)的機(jī)械設(shè)備操作講解，嚴(yán)格要求自身，確保工程質(zhì)量，同時在施工過程中需要加強(qiáng)考核，從而建立一個高效的施工團(tuán)隊(duì)，使得企業(yè)資金、設(shè)備以及人才等資源的合理配置。

三、結(jié)束語

隨著我國國民生產(chǎn)總值的不斷提升，國家增加了社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展。建筑裝飾裝修工程管理與施工質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，施工企業(yè)需要不斷提高自身的質(zhì)量意識，確保工程進(jìn)度，控制生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時能夠確保工程質(zhì)量，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔燕紅.建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制與管理[J].江西建材，2015，（10）：270-271.

[2]黎法瑞.淺談建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（23）：2779-2779.

[3]楊秉賢.建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制與管理探討[J].四川建材，2016，42（2）：257，273.