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        淺析新時代軍事院校學(xué)員人本管理

        2018-07-28 09:46:34劉正
        科教導(dǎo)刊·電子版 2018年15期
        關(guān)鍵詞:學(xué)員

        劉正

        摘 要 軍事管理是國防和軍隊建設(shè)的全局性、基礎(chǔ)性工作,是戰(zhàn)斗力生成的倍增器,是打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基礎(chǔ)性條件。人本管理是把人作為管理活動的核心和組織最重要的資源,是以強軍目標(biāo)引領(lǐng)下軍事院校管理的新模式。如何運用人本管理理論抓好軍事院校學(xué)員的管理,解決現(xiàn)階段軍事院校管理中存在的弊端,緩解基層干部與學(xué)員之間的矛盾,是新軍事管理革命中院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項重要工程,對提高院校管理水平具有一定的借鑒意義。

        關(guān)鍵詞 軍事院校 人本管理 學(xué)員

        中圖分類號:E221 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        隨著武警院校轉(zhuǎn)型發(fā)展,用以往老套的管理理念將不能有效管理思想活躍的學(xué)員。因此,深入研究和探索院校學(xué)員管理中存在的弊端,運用人本管理理論加強合訓(xùn)學(xué)員的管理,充分調(diào)動學(xué)員的主動性和積極性,提高管理水平具有非常重要的意義。

        1院校合訓(xùn)學(xué)員管理存在的問題

        合訓(xùn)學(xué)員多為獨生子女,個性突出,且具有文化水平高、興趣愛好廣泛、競爭意識強的特點。因此,在實際管理過程中存在以下問題:

        1.1理想信念不堅定,指揮認(rèn)同感欠缺

        合訓(xùn)學(xué)員都抱著不同的目的來參軍,每個人都有自己的人生規(guī)劃,都希望按照自己制定的路線前行。在日常管理中大部分學(xué)員集體意識缺乏,自我個性突出,缺乏集體榮譽感。但作為一名軍人,服從命令是天職, 軍校又是一個講團結(jié)、重集體的特殊集團,如何揚長避短,對合訓(xùn)學(xué)員是一個嚴(yán)峻的考驗。

        1.2身體心理素質(zhì)弱,作戰(zhàn)技能應(yīng)用差

        如今院校實行的合訓(xùn)分流較以往的直通車學(xué)員,除了文化素質(zhì)有優(yōu)勢外,其它方面均存在較大差距。實行合訓(xùn)分流后,更加注重學(xué)員的文化培養(yǎng),除了強化訓(xùn)練期間軍事技能得以提高,平時軍事訓(xùn)練相對減少,導(dǎo)致學(xué)員訓(xùn)練強度達(dá)不到要求,作戰(zhàn)技能應(yīng)用性差,遇有突發(fā)事件難以適應(yīng)環(huán)境需求。

        1.3領(lǐng)導(dǎo)管理層次低,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱

        為了培養(yǎng)學(xué)員作為初級指揮員的能力和素質(zhì),在校期間均要擔(dān)任骨干,大部分學(xué)員,尤其是地方青年學(xué)員管理方式單一,缺乏經(jīng)驗,導(dǎo)致公信力和威信降低,難以服眾,管理阻力較大。領(lǐng)導(dǎo)管理層次較低,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強,達(dá)不到大綱要求。

        2運用人本管理理論加強院校合訓(xùn)學(xué)員管理的方法途徑

        人本管理是圍繞著解放人、發(fā)展人、完善人進(jìn)行的管理實踐活動,具有把人作為管理的中心、把滿足組織和個人需求作為管理的目標(biāo)和把激勵作為管理的主要方式等特征。因此,針對院校現(xiàn)階段管理中存在的問題,運用人本管理理論加強院校合訓(xùn)學(xué)員的管理主要有以下途徑:

        2.1強化獻(xiàn)身國防的價值追求,夯實學(xué)員的思想政治基礎(chǔ)

        緊貼時代發(fā)展、緊貼使命任務(wù)、緊貼學(xué)員實際,切實強化合訓(xùn)學(xué)員獻(xiàn)身國防的價值追求,夯實思想政治的基礎(chǔ)。主要方法有:一是強化軍魂意識的培育和塑造。人本管理注重人文精神培育,強調(diào)對學(xué)員思想和行為的引導(dǎo),因人施教、因才施管;二是加強軍人職責(zé)使命教育。作為新時代革命軍人,要始終做到履職盡責(zé)、不辱使命,熱愛人民,崇尚榮譽。增強從軍入伍的光榮感、責(zé)任感和使命感。

        2.2改革自我管理新型模式,打牢學(xué)員軍事素質(zhì)基礎(chǔ)

        院校管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)學(xué)員的自我管理,在實現(xiàn)自我管理的同時強化軍事素質(zhì)提高戰(zhàn)斗力,主要做法有:一是倡導(dǎo)自我管理新模式。人本管理注重自我管理教育,強調(diào)學(xué)員找到自我定位點,自我管理、自我提高、自我進(jìn)步、自我成才;二是突出抓好軍事體能訓(xùn)練。軍事訓(xùn)練的目的是增強學(xué)員身體素質(zhì),培養(yǎng)敢打必勝的戰(zhàn)斗精神;三是提高軍事訓(xùn)練的科學(xué)化水平。軍事訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)置堅持實戰(zhàn)化和科學(xué)化原則,從實戰(zhàn)出發(fā),探索科學(xué)化訓(xùn)練方式,提高訓(xùn)練效果。

        2.3突出現(xiàn)地實戰(zhàn)化訓(xùn)練,筑牢學(xué)員管理素質(zhì)基礎(chǔ)

        習(xí)主席強調(diào),要“牢固確立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)”。實現(xiàn)實戰(zhàn)化軍事目標(biāo),進(jìn)一步筑牢合訓(xùn)學(xué)員的管理素質(zhì)基礎(chǔ)。主要措施有:一是加大現(xiàn)地實戰(zhàn)化訓(xùn)練力度。從實戰(zhàn)需要出發(fā)從難從嚴(yán)訓(xùn)練,全面改變訓(xùn)練作風(fēng),使訓(xùn)練最大限度貼近實戰(zhàn),筑牢軍事素質(zhì)基礎(chǔ);二是夯實合訓(xùn)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)基礎(chǔ)?!澳苤笓],會管理”是一名軍隊指揮員能力素質(zhì)的基本要求,著重培養(yǎng)學(xué)員統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行落實能力,全面打牢合訓(xùn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)基礎(chǔ)。

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