葉勇

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)；紙媒；優(yōu)勢(shì)

當(dāng)下，隨著新媒介的到來，紙媒遭到前所未有的沖擊。從2013年8月6日，亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以2.5億美元的價(jià)格收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》以后，一批國(guó)內(nèi)外紙媒應(yīng)聲倒下，有的去聲壯烈，有的則悄無(wú)聲息。但不管如何，在新媒體的沖擊下，那些曾經(jīng)名噪一時(shí)的紙媒，開始告別歷史的舞臺(tái)。于是，那些仍然堅(jiān)守陣地的傳統(tǒng)紙媒開始積極轉(zhuǎn)型，嘗試傳新融合，希望在困境中尋找一方存活的凈土，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

其實(shí)，紙媒的轉(zhuǎn)型絕不僅僅是將報(bào)紙搬上網(wǎng)絡(luò)這么簡(jiǎn)單，而是要通過努力，使網(wǎng)絡(luò)與紙媒互動(dòng)，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)場(chǎng)，此外還要發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，跳出紙媒目前十分不景氣的怪圈，從而形成另一個(gè)獲利點(diǎn)。

一、連接粉絲群體，擴(kuò)大生存空間

如今，在新媒體環(huán)境下，受眾的需求朝著多元化方向發(fā)展。但仔細(xì)分析，大多數(shù)受眾選擇新媒體是因?yàn)槠鋫鞑ニ俣瓤?、時(shí)效性強(qiáng)、互動(dòng)參與性高，娛樂化程度相對(duì)于紙媒有顯著提升?？傊?，受眾對(duì)于新媒體的需求，其實(shí)就是發(fā)布信息、分享信息、社會(huì)交往娛樂的需求。紙媒完全可以針對(duì)這些方面，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，做出積極的改變。目前，很多紙媒可以借助擁有良好受眾基礎(chǔ)建立自己的博客、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、分享、交流平臺(tái)，可以讓廣大受眾在這些平臺(tái)上進(jìn)行互動(dòng)。

紙媒也可以專門為其開辟出一個(gè)欄目，收集有創(chuàng)意、有深刻內(nèi)涵、能夠發(fā)人深省的網(wǎng)友評(píng)論供大家分享。2016年，《哈爾濱日?qǐng)?bào)》公眾號(hào)推出尋人專欄，并建立哈市首個(gè)“易走失人群守護(hù)微信群”，由于針對(duì)性強(qiáng)、適時(shí)發(fā)布，被很多阿爾茲海默癥患者的家庭接受，大家積極參與、遇到困難相互幫助，在滿足受眾需求的同時(shí)，這個(gè)起源于紙媒、發(fā)展于互聯(lián)網(wǎng)的群體，得到大家認(rèn)可。

此外，紙媒也可以利用目前還擁有一部分讀者的情況，形成分門別類的粉絲群，比如戶外群、攝影群、購(gòu)物群等等，組織線下活動(dòng)，加強(qiáng)媒體與讀者間無(wú)縫對(duì)接，為媒體擴(kuò)大生存空間形成基礎(chǔ)。在一定程度上，這種融合可能要高于如何辦報(bào)，因?yàn)椤爸挥杏辛耸鼙?，媒體才有存在的意義”。在保證政治鮮明立場(chǎng)的情況下，從“發(fā)什么，讀者看什么”到“讀者想看什么，我們發(fā)什么”轉(zhuǎn)型，保持讀者群的健康存在，是紙媒存活的第一要?jiǎng)?wù)。

二、借助網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，發(fā)揮紙媒優(yōu)勢(shì)

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查顯示，目前，我國(guó)半數(shù)以上的人在使用互聯(lián)網(wǎng)，這其中絕大多數(shù)通過手機(jī)上網(wǎng)。由此可見，在媒體轉(zhuǎn)型時(shí)，絕對(duì)不能脫離互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，需要打造一個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、媒體共同構(gòu)建的全新媒介環(huán)境。并通過紙媒在資源、信譽(yù)以及報(bào)道的深度性和系統(tǒng)性方面的優(yōu)勢(shì)，尋求自身發(fā)展。

在紙媒中，無(wú)論是新聞采寫、編輯還是專訪，人力和物力方面都有著豐富的資源。紙媒記者大多都具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)處理分析信息的能力，能夠很好地隨機(jī)應(yīng)變。因此，紙媒記者可以推出全新報(bào)道方式，以哈報(bào)集團(tuán)全員參與的zaker新聞為例，紙媒記者可以出鏡、可以直播，在突發(fā)新聞中做到短、平、快，在重大報(bào)道中搶占先機(jī)。同時(shí)，作為紙媒記者的長(zhǎng)處，可以將重大事件系統(tǒng)性、深度性進(jìn)行報(bào)道，呈現(xiàn)在第二天的紙媒版面上，與網(wǎng)絡(luò)媒體形成互補(bǔ)，相互推介，做到“1+1”大于“2”。

三、利用黨媒權(quán)威，占據(jù)輿論引導(dǎo)權(quán)

受到網(wǎng)絡(luò)新媒體沖擊，傳統(tǒng)媒介引導(dǎo)輿論的效果有所下降，但是傳統(tǒng)媒介作為黨的輿論宣傳事業(yè)的重要組成部分，仍然擁有傳達(dá)黨的聲音、引導(dǎo)輿論導(dǎo)向、反映民情民意的責(zé)任。這些作用，任何媒體無(wú)法替代，因此需要做強(qiáng)做好，成為黨媒生存的重要手段。

近幾年，雖然紙媒市場(chǎng)看淡，前景看衰，但在實(shí)際工作中，接到市民信訪件數(shù)并沒有減少，其中不少居民都是點(diǎn)名，要求黨媒介入調(diào)查：供暖不達(dá)標(biāo)、工地噪音擾民、校外補(bǔ)課、私建濫建……由此可見，居民對(duì)黨媒的信任程度并沒有減弱，相反，在新媒體到來時(shí)，更顯示出黨報(bào)、紙媒特有的公信力。

對(duì)此，黨媒應(yīng)該利用好目前尚存的這條與讀者密切相連接的紐帶，完成好為黨、為政府傳達(dá)聲音的使命，也要為百姓訴說民情提供一片陣地，在媒體紛爭(zhēng)的市場(chǎng)，找到一塊立足點(diǎn)。

四、發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)沖擊著所有傳統(tǒng)行業(yè)，紙媒?jīng)]有例外。對(duì)此，黨媒在積極做好網(wǎng)站、電子報(bào)、公眾號(hào)等融媒體、保持“看家本領(lǐng)”的同時(shí)，應(yīng)該放眼市場(chǎng)，放下無(wú)冕之王的“身段”，借助媒體尚有的資源和媒體人特有的敏感能力，實(shí)現(xiàn)深度跨界轉(zhuǎn)型。

經(jīng)歷了幾年的傳新融合，除了關(guān)門、停刊的媒體外，絕大多數(shù)紙媒都在積極向新媒體轉(zhuǎn)型，但時(shí)至今日，能夠靠新媒體“養(yǎng)家”的并沒有幾家，大多數(shù)媒體還在靠傳統(tǒng)媒體大幅下降的收入，維持生計(jì)。同時(shí)新媒體還沒有找到太好的獲利點(diǎn)，換句話說，企業(yè)還沒有適應(yīng)在新媒體上進(jìn)行廣告投入的習(xí)慣。

前景不明，只是因?yàn)槁殬I(yè)、技能習(xí)慣，人云亦云地混雜在傳新融合的轉(zhuǎn)型中，這樣做的傳統(tǒng)媒體，顯然并不明智。那么，應(yīng)該怎么辦呢？一定是真真切切地投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。

在社會(huì)大發(fā)展的今天，機(jī)遇隨處可見，“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”同樣適用于紙媒的領(lǐng)導(dǎo)者。媒體人眼界寬、敏感性強(qiáng)，有著超強(qiáng)閱歷和廣闊的社會(huì)資源，這是紙媒擁有的財(cái)富。這其中，不一定非要從事傳媒及相關(guān)行業(yè)， 可以實(shí)現(xiàn)大跨界，完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)化管理。相信，面臨背水一戰(zhàn)的媒體人，定能打拼出一片美麗天空。