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        地方新建本科院校班團一體化運行模式研究

        2018-07-11 03:19:28周才芳
        廣西教育·C版 2018年4期
        關鍵詞:運行模式新建本科院校團支部

        【摘 要】本文針對地方新建本科院校面臨班委會與團支部權責不明確、團學工作缺乏理論教育和指導、學生參與團支部活動熱情不高、團支部活動缺乏創(chuàng)意創(chuàng)新、班團資源配備嚴重不足等現(xiàn)實問題,以提升基層團支部活力工程為出發(fā)點,提出健全班團隊伍、重視學生政治理論教育、調(diào)動學生主觀能動性、創(chuàng)新班團活動形式以及建立長效保障機制等措施,構建和完善班團一體化運行模式。

        【關鍵詞】新建本科院校 班團一體化 團支部 運行模式

        【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

        【文章編號】0450-9889(2018)04C-0133-02

        班委會和團支部是兩個直接面向廣大青年群體的基本單元,是大學生進行“三自”教育的主要載體。高等院校推行班團一體化是落實高校共青團改革的具體體現(xiàn)。本文緊緊圍繞地方新建本科院校面臨的現(xiàn)實問題,以提升基層團支部活力工程為出發(fā)點,結(jié)合地方院校實際情況,提出構建和完善班團一體化運行模式的新對策。

        一、班團一體化管理的重要意義

        班級是高等院校中的基層組織,是發(fā)揮大學生進行自我管理、自我教育以及自我服務管理功能的重要載體,是組織和引領廣大團員青年開展團的各項基本工作,把團的方針政策落實到高?;鶎咏M織,團結(jié)和聯(lián)系廣大團員的橋梁紐帶,為黨培養(yǎng)助手和生力軍奠定了組織基礎。實施團支部和班委會一體化運行機制,是落實團中央提出對高校共青團改革的重要內(nèi)容,明確班團協(xié)同管理的機構設置和履行工作職責,上下聯(lián)動,雙管齊下,形成合力,這樣的團支部(班級)有利于形成良好的學風和班風,展現(xiàn)出健康陽光、團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的精神面貌,增強團支部(班級)凝聚力和集體榮譽感,提升青年、團支部活力。

        二、當前地方新建本科院校班團一體化管理存在的問題

        地方新建本科院校在開展團學工作中,學生會、社團等部門主要是在校團委、各二級學院的團委書記帶領開展工作,學生會干部作為共青團工作的骨干力量,發(fā)揮著主導作用,而學生團員自身的主動性、能動性發(fā)揮較少,導致開展活動出現(xiàn)“一頭熱”現(xiàn)象。按照共青團中央對基層團組織建設與發(fā)展的部署要求,在班團一體化運行管理中,仍然存在一定的差距和問題,主要表現(xiàn)在以下方面。

        (一)班委會與團支部責權不明確,存在班團權力失衡現(xiàn)象。以梧州學院文法學院為例,對全院 37個行政班級和團支部的調(diào)研中,一些班級重視班委會的建設,輕團支部建設的現(xiàn)象仍然存在。班委會人員配備上相對齊全,有些團支部組織機構、人員配備設置不夠健全、合理、科學,對團員教育和管理工作造成了一定的影響和限制。有部分團支部與班委會出現(xiàn)分工不明確、職責不明晰,組織策劃、落實與開展實施大量團的工作,團支部委員沒有履行自己職責,沒有較好地發(fā)揮主觀能動性,團支部的工作僅依賴團支書單槍匹馬完成,團支部的職能作用受到不同程度的弱化。

        (二)團學工作缺乏理論學習和指導,團支部工作重心偏移。在開展團學工作過程中,有的團支部組織生活制度執(zhí)行不到位、不夠嚴格,開展團支部工作只停留在讓廣大青年聽聽講話、讀讀文件、寫寫心得、有事開會、無事不見的流程當中,工作組織生活形式過于單一,不能調(diào)動團員的學習熱情,開展活動的質(zhì)量和效果達不到期望要求;有的團支部書記業(yè)務工作不夠熟悉、不夠投入、活動效果不突出;團支部工作落實不到位甚至根本不落實,造成團支部工作起來走形式、走過場,應付工作的檢查,失去了團支部應有的影響力和公信力。

        (三)學生參與活動熱情不高,對團支部工作的支持力度不夠。調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著網(wǎng)絡化、智能化的普及,當代大學生更傾向于通過網(wǎng)絡、傳媒等渠道了解世界、認識世界,有些大學生花大量的時間和精力上網(wǎng),依附于網(wǎng)絡上的知識和經(jīng)驗,沒有系統(tǒng)地、規(guī)范地接受團組織的學習和教育,導致部分團員意識淡薄,缺乏歸屬感,學生參與班團活動熱情不高;面對學習和就業(yè)壓力,大學生把更多的時間和精力放在專業(yè)課程的學習,對團支部開展的活動漠不關心,團支部由于工作得不到響應和支持,凝聚力下降。

        (四)團支部活動缺乏創(chuàng)意創(chuàng)新,團支部工作效果不佳。在調(diào)研和統(tǒng)計開展基層團支部主題活動中發(fā)現(xiàn),團支部活動形式和過程不具吸引力,無法調(diào)動廣大青年參與的積極性的情況比較突顯。有些團日活動缺乏創(chuàng)意、創(chuàng)新,沒有形成自己的亮點、特色,沒有打造自己的專屬品牌;有的活動內(nèi)容的形式化、模式化、教條化,在各自開展活動的時候沒有目標和指引,沒有充分發(fā)揮出團日活動引導青年、凝聚青年的作用。

        (五)資源配備嚴重不足,團支部工作基礎保障不健全。班團活動的順利開展,離不開必要的活動經(jīng)費和活動場地。目前,高校中的學生班團活動經(jīng)費主要來自校團委、學院學生活動經(jīng)費、班費、團員會費等。學校撥付的經(jīng)費是靠團員繳納的團員費,然而團費的收繳和使用有嚴格的規(guī)定,能夠供班團活動使用的團員費用也是非常有限。由于缺少活動經(jīng)費,一些好的活動方案半途而廢。有時候一些活動真的很難兼顧做到活動質(zhì)量高、社會影響力大,又不能花費太多。同時,專門用于學生活動的場所也優(yōu)先滿足校級、各二級學院等大型活動,團支部開展活動很難申請到活動場所,團支部工作基礎保障不健全。

        三、構建班團一體化運行模式的對策

        (一)明確工作職責,健全班委會、團支委成員隊伍建設。梧州學院現(xiàn)在全日制本??拼髮W生14000多人,大學生團員多達90%左右,本著有利于加強基層組織建設、培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)高的團員干部原則,班委會在原來一套班子成員基礎上協(xié)同工作,進一步完善團支部、班級機構設置,合理選配支委會成員,采取班長兼任團支部副書記或團支部書記兼任班長的制度,根據(jù)活動崗動需求設置組織委員、宣傳委員、文體委員、實踐委員,學生團支部書記優(yōu)先優(yōu)秀大學生或?qū)W生黨員,每年進行換屆選舉,充分發(fā)揮團支委在班級建設和管理中的作用,工作中心主要側(cè)重于思想引領、團務管理、推優(yōu)入黨、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文化建設、社會實踐等方面;班委會主要職責是開展班級日常管理工作,實行班團重要事務協(xié)商會議制度,凡事涉及評先評優(yōu)、人員推薦、幫扶助困等重要班團事務,須經(jīng)班委會、團支委、輔導員一致同意后,召開班級全體學生大會民主討論決定。此外,梧州學院成立了教工團總支,青年教師密切聯(lián)系、關心學生成長成才,充分發(fā)揮青年教師的思想引領、組織、管理、服務團員學生的作用。

        (二)重視政治理論學習和指導,把握班團工作的重點和中心。重視政治理論學習,是加強團組織自身建設和提升的重要途徑。為嚴肅團的組織生活,梧州學院通過讀書會、主題團日活動、專題培訓、素質(zhì)拓展、優(yōu)秀團干部的事跡報告會等各種形式,實施學生團干部專業(yè)素養(yǎng)提升工程。每個團干部帶頭組織團員生活會,將“三會兩制一課”制度納入學習工作常態(tài)化,編寫和執(zhí)行了《梧州學院團支部工作手冊》規(guī)定,進一步規(guī)范團員發(fā)展、考核和表彰,團支部建設與管理共青團標準化管理體系。認真落實學生黨員帶班制度、團干部直接聯(lián)系青年(“1+100”)、專職團干部“駐院蹲班”制度,專兼職團干主動帶頭到基層團支部上團課、參加主題團日活動、組織團員青年的主題討論,鼓勵下沉基層制度,加強基層團支部的交流與指導工作,加強校團委與團支部的了解,創(chuàng)新團干與團員之間的交流方式,服務廣大青年團員。

        (三)充分發(fā)揮學生主觀能力性,增強團支部工作的凝聚力。通過及時召開支部委員會、支部團員大會和團小組會議,與團組織保持密切的聯(lián)系,了解和掌握團員的思想、學習和生活狀況,相互幫助、互相提高,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。鼓勵班委、團支部活動承辦制,充分發(fā)揮學生主觀能力性、創(chuàng)造性,以活動為載體,在清明節(jié)、重陽節(jié)、建黨等重要節(jié)日,組織團員進行有重要教育意義的活動,從各方面推進團支部工作,通過正面引導、理論學習和樹立模范等方法,提高團員工作的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。開展團日活動的考評評價、實行多元化團員、團干部考核機制,使團支部工作的充滿激情與活力。

        (四)創(chuàng)新學習活動形式,提升團支部學習活動質(zhì)量。隨著“90后”“00后”成為網(wǎng)絡時代的青年主體,傳統(tǒng)的講授型的班級活動、團日活動很難調(diào)動青年一代的積極性。梧州學院充分利用信息化工具,利用共青團新媒體中心,通過微信、微博、QQ、貼吧、易班、App互動等多媒體,甚至是網(wǎng)絡直播形式來,搭建面對面、有效地貼近青年的平臺。結(jié)合新時代的學生特點,打造“微團課”平臺,把網(wǎng)上班團一體化的建設融入工作中。培養(yǎng)網(wǎng)絡工作隊伍,加強對團支部宣傳委員、組織委員的業(yè)務知識培訓。此外,結(jié)合專業(yè)特色,根據(jù)院情、校情、班情開展特色團日活動,吸取原有較成熟活動的成功經(jīng)驗,努力打造精品活動,使學生班團活動得到較好的繼承與發(fā)展,促進學生參加每一個活動的學生都有收獲,提升團支部學習活動質(zhì)量。

        (五)優(yōu)化資源制定保障機制,形成長期有效的制度。班委會和團支部工作機制直接影響了高校學生管理工作的成效。梧州學院校團委和學生工作管理部門高度重視學生的思想狀況,積極研究基層團支部建設與管理的問題,盡量去解決目前班團一體化活動場地受限、活動經(jīng)費保障不足等問題,優(yōu)化資源、搭建平臺、制定機制。班委會和團支部充分展現(xiàn)自我的平臺和成長成才的空間,營造健康向上、快樂陽光的班級文化。以團建帶班建、黨建帶團建,促進班集體學風建設和團支部先進性建設。

        班團一體化是當前學生工作中的重中之重,健全班委會、團支部干部隊伍建設是前提;重視政治理論學習,以提升團學工作能力為主要抓手;創(chuàng)新學習活動形式,以團支部學習活動質(zhì)量提升為突破口;優(yōu)化資源,建立長期有效的制度為保障,提高團支部活動能力,團結(jié)和帶領廣大學生按照高校共青團改革的要求,為實現(xiàn)中華民族偉大復興而貢獻自己的力量。

        【參考文獻】

        [1]張妍妍,王貴鋒.高職院校班級團支部和班委會一體化運行機制研究[J].機械職業(yè)教育,2017(4)

        [2]王博.高職院校新型班團一體化運行模式探究[J].蘭州教育學院學報,2017(9)

        [3]黃媛媛.新形勢下高校班團一體化協(xié)同工作機制建設研究[J].湖南郵電職業(yè)技術學院學報,2016(3)

        【作者簡介】周才芳,梧州學院文法學院團委書記兼輔導員,講師。

        (責編 王 一)

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