韓佳

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的要求也愈發(fā)的增加，作為企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分，會(huì)計(jì)在維護(hù)企業(yè)正常發(fā)展的領(lǐng)域具有十分重要的作用。在當(dāng)下的火電企業(yè)中，對(duì)于會(huì)計(jì)手段的運(yùn)用與管理方式仍然存在一定的不足，而如何合理應(yīng)用會(huì)計(jì)管理的相關(guān)手段對(duì)火電企業(yè)的發(fā)展提供助力，是當(dāng)下十分值得探討的重要問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)踐，就當(dāng)前狀況下火電企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究的相關(guān)問(wèn)題作出簡(jiǎn)要探析。

關(guān)鍵詞：火電企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用研究

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了寶貴的黃金時(shí)期，借助于新世紀(jì)發(fā)展的浪潮，火電企業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為新時(shí)期企業(yè)金融管理的重要手段，會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色可謂是舉足輕重。如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用策略研究已經(jīng)成為了當(dāng)前的重要研究問(wèn)題。

一、管理會(huì)計(jì)詳解

管理會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一種演變形式，其在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中中扮演著重要的角色。其主要的工作形式是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與總結(jié)，為企業(yè)決策者所做的判斷提供切實(shí)可靠地?cái)?shù)據(jù)依據(jù)。所以從本質(zhì)上講，管理會(huì)計(jì)也是企業(yè)管理的一種重要手段。而管理會(huì)計(jì)的工具方法是對(duì)變動(dòng)成本管理以及經(jīng)濟(jì)增加值等具體數(shù)據(jù)等信息的統(tǒng)稱。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工具與企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r要互相結(jié)合，致力于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的改善以及優(yōu)化。

二、火電企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（一）生產(chǎn)特點(diǎn)

首先，電力作為一種特殊的能源，其生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程都是在短時(shí)間內(nèi)迅速完成的。所以這在一定意義上也就不需要具備大規(guī)模儲(chǔ)存的能力。同樣，不同的電力廠家所生產(chǎn)的電力性能都是大同小異的，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的本質(zhì)便在于優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低自身成本。

（二）價(jià)格特點(diǎn)

作為日常生活與生產(chǎn)所必須的基本能源，電力在社會(huì)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用已是眾所周知。同樣，作為一種重要的必備能源，國(guó)家對(duì)于電力的價(jià)格調(diào)控力度也是十分強(qiáng)硬的。隨著國(guó)家電改制度推進(jìn)的不斷深入，大用戶交易份額不斷擴(kuò)大，綜合上網(wǎng)電價(jià)的市場(chǎng)性特點(diǎn)逐步顯現(xiàn)。

（三）競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，火電廠的技術(shù)門(mén)檻逐步降低，這就意味著這要符合市場(chǎng)的實(shí)際需求，愈來(lái)愈多的火電廠都可以提上建設(shè)日程。這在無(wú)形中提高了火電廠之間的競(jìng)爭(zhēng)力度。不僅如此，隨著技術(shù)的發(fā)展，以及人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高，各式新能源體系的建立以及風(fēng)力發(fā)電水力發(fā)電等新發(fā)電技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于火電企業(yè)的未來(lái)發(fā)展以及當(dāng)下建設(shè)而言，都是不小的挑戰(zhàn)。所以如何結(jié)合實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短的進(jìn)行火電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)，都是管理會(huì)計(jì)當(dāng)下所必須解決的問(wèn)題。

三、管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用的主要方式

（一）邊際分析

邊際分析作為一種常見(jiàn)的應(yīng)用手段其在當(dāng)下的火電廠發(fā)展中的應(yīng)用十分廣泛。其主要指標(biāo)便是有關(guān)實(shí)際售電單位的邊際利潤(rùn)以及售電的邊際利潤(rùn)。其中售電單價(jià)減去售電單位變動(dòng)成本便是售電的單位邊際利潤(rùn)。而售電量乘以售電單位邊際利潤(rùn)便是售電的實(shí)際邊際利潤(rùn)。所以由上述內(nèi)容可知，當(dāng)企業(yè)的售電單位邊際利潤(rùn)小于或是等于零的時(shí)候，企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)是幾近為零的，此時(shí)從成本的角度出發(fā)企業(yè)便應(yīng)停止生產(chǎn)。反之亦然，只有企業(yè)的售電單位邊際利潤(rùn)大于零的時(shí)候，企業(yè)的生產(chǎn)才是有利可圖的。

（二）本量力分析

本量利分析方式的主要是指企業(yè)的生產(chǎn)成本與銷(xiāo)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系分析。其在變動(dòng)成本的計(jì)算模型基礎(chǔ)上進(jìn)行信息的處理，以數(shù)字化的會(huì)計(jì)模型來(lái)實(shí)現(xiàn)各數(shù)據(jù)指標(biāo)之間的關(guān)系。為企業(yè)的發(fā)展以及決策者提供切實(shí)有效的意見(jiàn)參考。該分析方式的核心即是盈虧的平衡點(diǎn)分析，也可以理解為邊際利潤(rùn)與固定成本持平之時(shí)的電力實(shí)際銷(xiāo)量。

（三）經(jīng)濟(jì)增加值

火電企業(yè)的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去股權(quán)以及債務(wù)的所有成本之后的數(shù)值便是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值。該應(yīng)用方式的核心思想只有一個(gè)，那便是股權(quán)資本也是有成本的。而有關(guān)該應(yīng)用方式還有幾個(gè)固定的公式，分別是：經(jīng)濟(jì)增加值等于稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本，而這同時(shí)又等于稅后的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本總額乘以加權(quán)平均資本成本率。而對(duì)于進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的火電廠來(lái)講，在建工程量的縮減也方便與該方式的靈活運(yùn)用。而簡(jiǎn)化后的公式便是經(jīng)濟(jì)增加值等于凈利潤(rùn)減去平均所有者權(quán)益乘以股權(quán)資本成本率。

四、如何切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平

首先便是加強(qiáng)對(duì)于信息的集約化管理，作為管理會(huì)計(jì)的重要利用環(huán)節(jié)，企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要參考手段。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的加工與利用，進(jìn)而提取出有效的生產(chǎn)信息以及發(fā)展意見(jiàn)。其次，加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)也十分的必要。

管理會(huì)計(jì)是作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，而其具體的工作人員不僅要具備相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，還要對(duì)火電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行模式進(jìn)行一個(gè)全方位的了解，對(duì)于電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有足夠的認(rèn)知與了解。加強(qiáng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才培養(yǎng)。致力于實(shí)用性人才的培養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)獲得了高速的發(fā)展。這對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講既帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇同時(shí)又帶來(lái)了充分的挑戰(zhàn)。如何結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需求提高自身企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如何迎難而上在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中謀取企業(yè)的生存，這些都是擺在企業(yè)面前的重要問(wèn)題?；痣娖髽I(yè)作為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)企業(yè)，火電企業(yè)的蓬勃發(fā)展對(duì)于社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力是無(wú)窮盡的，而加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用手段的分析與探索，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展顯然是大有裨益的。本文所述內(nèi)容皆立足于實(shí)踐，就當(dāng)前火電企業(yè)管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用手段進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，旨在為今后的企業(yè)發(fā)展提供積極的參考。

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（作者單位：大唐清苑熱電有限公司）