周志堅(jiān)

【摘 要】 管理會(huì)計(jì)是維持企業(yè)資金和財(cái)務(wù)正常進(jìn)行的關(guān)鍵，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用逐漸凸顯。但在實(shí)際的企業(yè)應(yīng)用中，管理會(huì)計(jì)也存在一系列的問(wèn)題。本文主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，提出一些行之有效的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 管理會(huì)計(jì) 企業(yè)應(yīng)用 存在問(wèn)題 對(duì)策

1 前言

管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，是指企業(yè)為了保障企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃得以有效實(shí)施、資源得以合理利用以及經(jīng)營(yíng)所需的資本得以有效的控制、計(jì)量、分析和解釋而聘用的管理人員。其主要工作就是針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行考量和解決，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題向各級(jí)管理部門提供相關(guān)對(duì)策和資料信息。

2 在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題

在企業(yè)應(yīng)用中，管理會(huì)計(jì)這一行業(yè)也不是盡善盡美的，也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

2.1 決策層面上對(duì)管理會(huì)計(jì)的忽視。在決策層面上對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言是相當(dāng)重要，領(lǐng)導(dǎo)的重視的每位管理會(huì)計(jì)得以成長(zhǎng)的前提和基礎(chǔ)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中長(zhǎng)期得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，即使管理會(huì)計(jì)素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力高超也不能得以發(fā)揮。

2.2 管理會(huì)計(jì)理論層面的缺失。理論體系是不完善源于管理會(huì)計(jì)這一行業(yè)的存在我國(guó)時(shí)間長(zhǎng)短，管理會(huì)計(jì)傳入我國(guó)時(shí)間并不長(zhǎng)的原因是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論體系在我國(guó)是十分不完善和缺失的，并由此滋生了一系列的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)作為新興科學(xué)，會(huì)計(jì)界對(duì)它的研究仍舊停在簡(jiǎn)單的方法上面，忽視理論系統(tǒng)研究，尚未形成一套完整科學(xué)嚴(yán)密的基本理論體系與方法體系，對(duì)其功能性、實(shí)用性以及可操作性等方面還有所欠缺。造成了企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)更多只是簡(jiǎn)單的應(yīng)用，并沒(méi)有將其深入。

3 提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的對(duì)策

在我國(guó)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行當(dāng)中，人員配置隊(duì)伍是十分必要的，一只良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)能力為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。努力提高管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。必須采取以下幾點(diǎn)對(duì)策：

3.1 企業(yè)決策層面上應(yīng)該提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度。在企業(yè)發(fā)展中，要提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，最為關(guān)鍵的一步還是取得企業(yè)決策層面的領(lǐng)導(dǎo)的重視度，領(lǐng)導(dǎo)的重視，管理會(huì)計(jì)人才才能夠得以應(yīng)用，否則管理會(huì)計(jì)的作用將會(huì)一無(wú)是處，幾個(gè)方面是企業(yè)決策層面的重視度是主要體現(xiàn)：（1）企業(yè)決策層給予資金培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。給予資金培養(yǎng)是提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵之一，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)，不單單是可以完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，同時(shí)也可以優(yōu)化我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的理論體系，健全和完善理論系統(tǒng)知識(shí)。（2）設(shè)立獨(dú)立管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和管理部門。設(shè)立專門的人才培養(yǎng)和管理部門是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，也是決策層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)劃和引領(lǐng)公司發(fā)展的有效措施之一。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展，培養(yǎng)和管理每位員工，優(yōu)化每位員工的職能，使他們?cè)谧约旱膷徫簧夏軌蚋幼孕藕蛢?yōu)秀，其中管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策的科學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.2 完善管理會(huì)計(jì)理論體系。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)的理論體系不健全，但是為了企業(yè)良好的發(fā)展，我們必須通過(guò)生產(chǎn)生活去努力完善管理會(huì)計(jì)理論體系，為了解決這一問(wèn)題，要求我們做到以下幾點(diǎn)：（1）成立專門管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)研究機(jī)構(gòu)。任何學(xué)科的成長(zhǎng)和發(fā)展都不能一蹴而就，一步到位，自然成體系。為了健全管理會(huì)計(jì)理論體系，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)科長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和不斷科研創(chuàng)新。要求成立專門的管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)研究機(jī)構(gòu)，在學(xué)習(xí)和研究當(dāng)中，努力完善學(xué)科理論體系，構(gòu)建自身學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用，尤其是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的情況。在國(guó)內(nèi)開(kāi)展廣泛的學(xué)習(xí)研討和交流活動(dòng)。同時(shí)多方面參加其他學(xué)科研究論壇，學(xué)習(xí)和借鑒其他成熟學(xué)科發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身學(xué)科的良好發(fā)展。

（2）成立管理會(huì)計(jì)行業(yè)資格考試。培養(yǎng)和學(xué)習(xí)可以促進(jìn)人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)和壯大，擁有一批具有高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是急需解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)所需的關(guān)鍵。只有通過(guò)了從業(yè)資格考試的人員才能進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中，對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用提高的行之有效。

4 企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的優(yōu)化路徑

4.1 加深管理會(huì)計(jì)理論研究。企業(yè)要想充分的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)就必須要依賴于完善的管理會(huì)計(jì)理論。管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用必定是離不開(kāi)理論的指導(dǎo)，新的管理會(huì)計(jì)理論與發(fā)放在西方國(guó)家不斷的涌現(xiàn)，從而使得管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域與應(yīng)用范圍擴(kuò)充的更大，我國(guó)針對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用理論研究必須要加快速度，同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)管理應(yīng)用的實(shí)際操作，積極的完善相應(yīng)的理論，為我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供完善的理論體系，同時(shí)也是幫助我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)專業(yè)組織的構(gòu)建。我國(guó)目前是沒(méi)有專門的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的，尚未像會(huì)計(jì)行業(yè)那樣有成熟的執(zhí)業(yè)資格的協(xié)會(huì)——注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，而西方國(guó)家多數(shù)都已經(jīng)成立了CMA管理會(huì)計(jì)證書，其是管理會(huì)計(jì)的職業(yè)認(rèn)證證書。所以中國(guó)應(yīng)該積極成立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織，是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要措施。世界各行業(yè)都十分信賴持有CMA認(rèn)證的財(cái)會(huì)專業(yè)人才，不僅其擁有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與信息管理等多方面的專業(yè)知識(shí)，更加依賴是其在全球經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下能夠正確對(duì)決策作出指導(dǎo)的專業(yè)技能?？梢钥闯鰧I(yè)組織的構(gòu)建對(duì)于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的推行是是十分有幫助的，最有效的例子就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，其已經(jīng)成為會(huì)計(jì)行業(yè)人才的象征。

4.3 深入管理會(huì)計(jì)教育。要想真正的使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中得到廣泛的應(yīng)用就必須要構(gòu)建出高素質(zhì)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。此外還要對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的后續(xù)教育加強(qiáng)重視，管理會(huì)計(jì)知識(shí)更新?lián)Q代較快，各種新理論以及新方法層出不窮，因此需要盡快的更新老化的知識(shí)體系以及相關(guān)技能，要主動(dòng)的參加各種管理會(huì)計(jì)的后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)積極的學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)案例，才能夠保證自身管理會(huì)計(jì)理論體系的完善性以及實(shí)用性。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)應(yīng)用中，無(wú)論是實(shí)踐還是理論層面，都應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)加以重視，提高管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系完善和系統(tǒng)化。

【參考文獻(xiàn)】

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