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        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的對(duì)策分析

        2018-07-09 05:29:26陳婷婷
        財(cái)稅月刊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理

        陳婷婷

        摘 要 企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策都有不同程度的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分別主管企業(yè)的外賬和內(nèi)賬,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要融合在一起以便于更好發(fā)揮作用。本文首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的必要性,然后細(xì)致討論了兩者的融合對(duì)策。

        關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的必要性

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)賬;企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部報(bào)賬。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要與市場(chǎng)同步,這就使得企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)管理方式經(jīng)常會(huì)發(fā)生改變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)決策有重要的影響,隨著企業(yè)改革頻繁,其內(nèi)賬和外賬的數(shù)據(jù)信息需要同步進(jìn)行,從而為決策和管理提供有效的參考。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。此外,企業(yè)會(huì)計(jì)之所以分為內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì),主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)工作負(fù)荷大,且沒(méi)有得力的專業(yè)會(huì)計(jì)軟件,所以要將財(cái)務(wù)信息分類,然后讓不同的會(huì)計(jì)來(lái)合作。當(dāng)下,會(huì)計(jì)電算化的程度增加了,很多會(huì)計(jì)工作都是通過(guò)專業(yè)的軟件來(lái)完成的,這就大幅度提升了會(huì)計(jì)的工作效率。這就為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合提供了會(huì)計(jì)工作人員工作精力上的保障??傊?,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)發(fā)展的需要,也是會(huì)計(jì)行業(yè)自身發(fā)展進(jìn)步的必然結(jié)果。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的對(duì)策

        1.提高會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)

        首先,認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變是行動(dòng)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。當(dāng)前,我國(guó)很多從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員仍然認(rèn)為會(huì)計(jì)工作不過(guò)就是財(cái)務(wù)工作的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,從而沒(méi)有將會(huì)計(jì)的管理職能充分發(fā)揮出來(lái)。因此,必須扭轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),并提高他們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的認(rèn)識(shí)和理解,讓他們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)提高整體效益的保障。第二,會(huì)計(jì)工作人員要不斷提高自身的綜合素質(zhì),在工作上嚴(yán)格要求自己,通過(guò)各種途徑提高自身的專業(yè)知識(shí)水平、管理水平以及實(shí)踐操作能力,努力把自己提高為復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合提供人力資源支持。第三,企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),并通過(guò)各種渠道引進(jìn)具備高素質(zhì)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人員,從而打造一只業(yè)務(wù)水平較高的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。由于企業(yè)會(huì)計(jì)一直分為內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì),所以兩者對(duì)自己工作的內(nèi)容非常熟悉,對(duì)彼此的工作卻了解甚少。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,需要對(duì)各種會(huì)計(jì)工作都有深入的理解,所以有必要定期對(duì)所有會(huì)計(jì)人員都進(jìn)行全方位培訓(xùn)。在培訓(xùn)之后要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核,從而篩選出會(huì)計(jì)理論知識(shí)優(yōu)秀的工作人員,作為企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。第四,要對(duì)全面掌握會(huì)計(jì)工作的員工進(jìn)行深度培訓(xùn),然后實(shí)現(xiàn)串崗工作以掌握對(duì)方會(huì)計(jì)工作實(shí)踐能力。這樣就可以初步培養(yǎng)出理論方面和實(shí)戰(zhàn)方面都很優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合儲(chǔ)備了人才基礎(chǔ)。第五,提高高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,高校應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,幫助學(xué)生更好的適應(yīng)工作需要,掌握更多的實(shí)踐操作技能??傊髽I(yè)要根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)管理的需要,重新定位會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)能力和工作方法,制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。然后通過(guò)培訓(xùn)等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

        2.提供信息交流與共享支持

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)具有同源性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)是一種數(shù)據(jù)報(bào)表,主要是在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證填寫的過(guò)程中形成的。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)則是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù),通過(guò)模型以及統(tǒng)計(jì)等方式,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工從而形成報(bào)告。因此,從二者數(shù)據(jù)信息的獲得途徑來(lái)看,二者有效融合的信息交流共享平臺(tái)可以通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建。例如,利用信息技術(shù)構(gòu)建二者信息匯總目錄,并初步整理和加工二者的數(shù)據(jù)信息,從而使得目錄能夠全部吸納所有的信息,便于信息的調(diào)查和使用。另外,還要建立基于信息匯總目錄的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),為二者數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確對(duì)接提供數(shù)據(jù)管理平臺(tái)支持,從而最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享操作系統(tǒng)的構(gòu)建,促進(jìn)二者數(shù)據(jù)的無(wú)縫銜接。明確管理目標(biāo)、分享統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合就要明確相應(yīng)的管理目標(biāo)通過(guò)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的管理和預(yù)測(cè)調(diào)整資金的運(yùn)轉(zhuǎn)流向擾化發(fā)展方案。如果將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分離開(kāi)不僅運(yùn)作勞力增加成本也相應(yīng)增大,也無(wú)法高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的有效利用與平臺(tái)共享,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理層做出錯(cuò)誤的判斷與決策,將對(duì)企業(yè)造成重大的損失。要準(zhǔn)確控制信息流的時(shí)間提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度就要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作優(yōu)勢(shì)分享相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行高效的管理方案。

        3.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度

        建立完善的管理機(jī)制。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合發(fā)揮相應(yīng)的效益的同時(shí)要建立其完善的管理機(jī)制。良好的管理機(jī)制是保障企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展的前提,通過(guò)制度的有效實(shí)行確保相關(guān)會(huì)計(jì)人員能夠遵循相應(yīng)的規(guī)范制度使得工作流程能夠良好運(yùn)行通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)合作清晰內(nèi)外部的資金數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的資本構(gòu)架能夠有著明確的認(rèn)識(shí)并且在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的預(yù)測(cè)與指導(dǎo)。鑒于當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作業(yè)務(wù)上的融合比較困難,兩者對(duì)彼此工作的內(nèi)容了解不深,所以需要通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)范內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的工作行為,讓兩者按照既定的工作制度來(lái)進(jìn)行工作,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作融合。為了促進(jìn)加深兩類會(huì)計(jì)人員對(duì)彼此工作的理解,更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的參考信息,可以讓企業(yè)會(huì)計(jì)參與到高層決策會(huì)議當(dāng)中,從而對(duì)自己的本職工作企業(yè)對(duì)方彼此會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定中的作用有深入的了解,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)互通、互動(dòng)和深入合作。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是企業(yè)快速發(fā)展和會(huì)計(jì)行業(yè)受到信息技術(shù)影響的雙重結(jié)果。上述幾種融合策略可以對(duì)當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行整合,從而滿足企業(yè)發(fā)展的需要。從人才培養(yǎng)的角度出發(fā),高校要對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式以及職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行深化改革,從而讓日后的會(huì)計(jì)從業(yè)人員適應(yīng)當(dāng)下的企業(yè)會(huì)計(jì)人才需求。因此,與會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)的工作人員和培訓(xùn)人員都要參與到相關(guān)的研究當(dāng)中,從而保證會(huì)計(jì)管理工作順利進(jìn)行。此外,企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人才能力提出明確的要求,與相關(guān)高校進(jìn)行合作交流,從而加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

        參考文獻(xiàn):

        [1]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的探討[J].何宇.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2016(11)

        [2]新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探究[J].宋金福.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2016(18)

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