吳海萍

【摘要】人力資源管理是重要職能崗位和管理工作，做好人力資源管理工作對(duì)于內(nèi)部的發(fā)展和構(gòu)建具有重要的作用和意義，人力資源管理工作主要服務(wù)的對(duì)象和主題就是“人”，因此近年來對(duì)于人力資源管理工作在心理學(xué)視角下的研究一直是熱點(diǎn)話題，鑒于此文章將會(huì)在心理學(xué)視角下對(duì)人力資源工作進(jìn)行相關(guān)的研究和討論。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理 職能崗位人 基于心理學(xué)

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加劇為人力資源管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這是因?yàn)樵诂F(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展中任何行業(yè)和企業(yè)都離不開人才的有效支持，人才對(duì)于社會(huì)的價(jià)值和作用變得越來越重要，人力資源工作研究的主體便是人。因此做好人力資源工作在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上具有重要的意義。做好人力資源管理工作可以更好的對(duì)企業(yè)中的員工進(jìn)行管理，讓企業(yè)留住優(yōu)秀的企業(yè)人才，也有利于企業(yè)文化的建設(shè)工作。所以基于心理學(xué)角度的人力資源管理工作就顯的尤為重要，因?yàn)橹挥凶龊萌说男睦矸矫娴牧私夂屯诰蚬ぷ鞑拍軌蛑榔淠康?、需求、想法等。從而才能夠做好?duì)其的管理工作。從而促進(jìn)入力資源工作的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、人力資源管理相關(guān)認(rèn)識(shí)

（一）人力資源管理的定義認(rèn)識(shí)

做好人力資源管理工作可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，人力資源管理就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)做的一定有效的人力資源的計(jì)劃和方案，以及開展的相關(guān)部署和管理方面的工作。從定義中我們就可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理工作是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展才生成的，由此可見人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。

（二）人力資源管理的特征認(rèn)識(shí)

人力資源管理主要有三方面的特征，第一，人力資源管理要具有一定的目的性，也就是人力資源管理在制定的時(shí)候必須要有一定的發(fā)展目的和方向。人力資源的核心是人才，人才將成為企業(yè)在未來發(fā)展中的重要因素和主導(dǎo)。第二，人力資源管理要具有系統(tǒng)性，也就是人力資源管理要注重企業(yè)整體的規(guī)劃和發(fā)展，對(duì)于人才的管理和招聘工作都是基于企業(yè)的整體去考慮和出發(fā)的才行。第三，人力資源管理要具有掌控性，也就是人力資源管理在對(duì)企業(yè)人才的管理工作中要牢牢把握住企業(yè)的人才，防治企業(yè)的人才流失以及企業(yè)的相關(guān)商業(yè)機(jī)密的泄露給企業(yè)造成損失，所以對(duì)于人才要有一定的把握和掌控。

三、心理學(xué)對(duì)人力資源管理的重要價(jià)值作用

（一）心理學(xué)在人力資源招聘人才環(huán)節(jié)的重要作用

人力資源管理在進(jìn)行人才的招聘時(shí)要充分的利用心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)來進(jìn)行人才的招聘工作。人力資源管理在進(jìn)行人才的招聘時(shí)對(duì)于人才的綜合素質(zhì)要求，人才的工作能力，人才的職業(yè)素養(yǎng)等都有著重要的要求，通過心理學(xué)可以快速的了解到人才這些方面的信息和能力，有利于挖掘到真正符合發(fā)展要求的人才。

（二）心理學(xué)在人力資源管理管理人才環(huán)節(jié)的重要作用

在完成了對(duì)人才的招聘后，人才來到企業(yè)進(jìn)行工作還是需要進(jìn)行相關(guān)的人力資源管理的，必須要合理的根據(jù)人才自身的特點(diǎn)和屬性來對(duì)人才進(jìn)行崗位的安排，通過心理學(xué)的人力資源管理工作可以和人才在日常的工作中形成有效的溝通，可以方便企業(yè)了解到員工的心理想法和心理訴求等，可以有效的方便企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行管理，通過心理學(xué)可以有效的加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬管讓員工甘愿為企業(yè)努力和付出。掌握了員工的心理也就是掌握了員工對(duì)于自身的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)可以有效的完成對(duì)員工的管理工作。

（三）心理學(xué)在人力資源管理培養(yǎng)人才環(huán)節(jié)的重要作用

心理學(xué)在人力資源對(duì)于人才的培養(yǎng)上也有重要的作用，通過心理學(xué)的應(yīng)用可以讓企業(yè)了解到員工的需求，以及員工對(duì)于企業(yè)和自身發(fā)展的一些想法，企業(yè)可以通過心理學(xué)的人力資源管理方法和員工建立起一定的信任和溝通橋梁，在日常的工作中從心理學(xué)生對(duì)員工進(jìn)行幫助和鼓勵(lì)，讓員工對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。這樣就可以讓員工長(zhǎng)期的為企業(yè)工作下去，企業(yè)也就可以實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目的了。

四、基于心理學(xué)的人力資源管理策略分析

（一）完善人力資源管理制度

基于心理學(xué)視角下的人力資源管理工作就必須要完善人力資源管理制度，只有做到了人力資源管理制度的完善企業(yè)才能夠更好的進(jìn)行人力資源管理工作的開展，如果沒有完善的制度作為保障那企業(yè)的人力資源管理工作就像是在裸奔，這樣是沒有任何保障的。例如如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沒有通過一個(gè)完善的制度來進(jìn)行人力資源管理工作，那么當(dāng)有一天企業(yè)通過完善的制度來進(jìn)行人力資源管理工作了，不但人力資源管理相關(guān)人員會(huì)不適應(yīng)，企業(yè)中的其它員工也會(huì)不適應(yīng)和有意見，所以企業(yè)在發(fā)展的初期就應(yīng)該形成合力的制度來完善人力資源管理工作。

（二）重視對(duì)員工的培訓(xùn)以及激勵(lì)工作的開展

在人力資源管理工作中要重視對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)工作，這是符合心理學(xué)要求的管理方法，員工對(duì)于自身在企業(yè)中的作用和價(jià)值有著明確的要求，雖然員工自己不會(huì)流露出來，但是人力資源管理人員要具備一定的認(rèn)識(shí)，從員工的心理角度出發(fā)。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)不僅可以提高員工的技能水平，還可以從心理上拉近員工和企業(yè)的關(guān)系，這也是符合員工的心理需要的。同樣，對(duì)于員工進(jìn)行激勵(lì)可以有效的提升員工心理上的自信心，有利于員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

（三）人力資源管理要了解和關(guān)心員工的心理

基于心理學(xué)視角的人力資源管理工作最根本的目的就是要對(duì)員工的心理有一定的了解，從而通過對(duì)員工的心理方面進(jìn)行管理來達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目的。通過了解員工的心理之后還要對(duì)員工的心理進(jìn)行一定的關(guān)懷。這樣不但可以體現(xiàn)人性化的企業(yè)管理也可以讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生家的感覺，人都是需要關(guān)心和關(guān)愛的，通過對(duì)員工心理的關(guān)系關(guān)愛可以有效的拉近員工和企業(yè)之間的距離，從而可以讓員工更用心的為企業(yè)工作和服務(wù)，而且通過這種心理上的關(guān)心和關(guān)愛員工對(duì)于企業(yè)的工作和服務(wù)都會(huì)是出于內(nèi)心的，可以讓企業(yè)形成一個(gè)良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

五、結(jié)語(yǔ)

通過文章的分析可以看到心理學(xué)對(duì)于人力資源管理工作的重要性，所以在人力資源管理工作中一定要懂得對(duì)心理學(xué)的應(yīng)用，以此來提高人力資源管理工作的建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃玉萍.基于管理心理學(xué)視角的企業(yè)人力資源管理研究[J] .社科縱橫，2016.