賴麗娟
摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟水平的逐漸提升,企業(yè)的發(fā)展模式逐漸擴大,針對企業(yè)單一的發(fā)展模式,只有實現(xiàn)綜合發(fā)展,才能增強其在市場上的競爭地位。加強企業(yè)的內(nèi)部控制,實現(xiàn)合理的財務(wù)目標,是當前重點思考的話題。因此,在文章中,進行了一系列探討,重點研究了內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量對企業(yè)財務(wù)目標的影響。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制 稅收籌劃 現(xiàn)金流量 企業(yè)財務(wù)目標
企業(yè)的財務(wù)目標受內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量的影響,對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。為了對其解決,需要對這些方面產(chǎn)生的問題進行詳細而深入地剖析,保證能為其提出合理有效的解決對策。
一、案例分析
某稅務(wù)事務(wù)所在2014年接受了某企業(yè)的一個稅收籌劃任務(wù)。該企業(yè)從事冷飲食品,銷售期間企業(yè)內(nèi)部的車隊負責(zé)運輸。在2010年運輸銷售產(chǎn)品全年不含稅銷售額度為21000萬元,含稅為24570萬元,當年產(chǎn)生的成本費用為180000萬元,其中,能抵扣的進項金額為10000萬元,不能抵扣的金額為8000萬元。通過一定測算和分析,在21000萬元中,其占有的運輸費用為1100萬元,可以抵扣的費用為材料費用和修理費用,總計為280萬元,其不可抵扣的費用為820萬元。通過分析,了解到企業(yè)增值稅率為17%?;I劃方案的構(gòu)建,其存在的現(xiàn)金流量和稅收制度,不僅是對一種稅進行籌劃,還需要針對其存在的所有稅種進行籌劃。為了在財務(wù)工作中達到更合理的目標,還需要做好內(nèi)部控制、稅收籌劃以及現(xiàn)金流量等方面的工作,積極有利地維護企業(yè)的總體發(fā)展。
二、內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量對企業(yè)財務(wù)目標的影響
(一)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響
企業(yè)內(nèi)部控制的基本工作為監(jiān)督工作,促使企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)積極發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理中,其具備一定的獨立性,滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中,對決策財務(wù)目標等都會產(chǎn)生很大影響。企業(yè)內(nèi)部控制工作是基于嚴格的法律法規(guī)、規(guī)章制度來實現(xiàn)的,在經(jīng)濟管理各個環(huán)節(jié)中,需要對企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略、各個經(jīng)濟指標等不斷進行對比與分析,保證其對企業(yè)財務(wù)目標順利實施而全面嚴格把控。在內(nèi)部控制工作中,要對其存在的各個因素準確判斷,對企業(yè)的整個運作過程進行監(jiān)督,保證其工作執(zhí)行力度,促使其發(fā)揮一定的權(quán)威性,為企業(yè)的總體發(fā)展提供決策,為企業(yè)財務(wù)目標持續(xù)而穩(wěn)健地實現(xiàn)提供保障。
(二)稅收籌劃產(chǎn)生的影響
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,項目各具特點,項目進程期間需要較長的發(fā)展周期,各個工作環(huán)節(jié)都具有其特殊性,所涉及的稅種也會非常多,如:增值稅、營業(yè)稅、附加稅、企業(yè)所得稅等,都為企業(yè)的稅收籌劃工作提供較大發(fā)展空間。因此,企業(yè)實施稅收籌劃,不僅能降低企業(yè)的總體稅負、減少發(fā)展成本,提升企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益,以達到財務(wù)目標的實現(xiàn)。
(三)現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響
現(xiàn)金流量的循環(huán)發(fā)展,是企業(yè)資本增值中的關(guān)鍵因素,對企業(yè)的生存和發(fā)展十分關(guān)鍵。當資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題,需要對企業(yè)的資金不足和財務(wù)困難進行科學(xué)而合理解決,以維護企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)金流量與企業(yè)的財務(wù)管理目標息息相關(guān),與企業(yè)財富、價值和利潤等都存在很大關(guān)系。因此,在現(xiàn)金流量基礎(chǔ)上,明確具體的財務(wù)管理目標,能將各種財務(wù)困難與管理問題充分反映出來,更為精準地規(guī)避現(xiàn)金流量所導(dǎo)致的風(fēng)險;也能根據(jù)財務(wù)需要,為其提供更大資金支持。
三、內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量管理中產(chǎn)生的問題
當前企業(yè)發(fā)展過程中,內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量管理還存在一些問題,具體表現(xiàn)為:
(一)內(nèi)部控制問題
內(nèi)部控制工作在當前企業(yè)中構(gòu)建的相關(guān)系統(tǒng)缺乏一定科學(xué)性和連貫性,其存在的各個條款都是基于某個情況臨時執(zhí)行的,無法針對企業(yè)的整個管理期間進行分析和控制,也未聯(lián)系實際情況。盡管在企業(yè)中已經(jīng)構(gòu)建了相關(guān)的內(nèi)部控制制度,但是,多是事后處理,無法在前期和中期進行監(jiān)督,如果工作人員沒有認識到技術(shù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險的同時,缺乏前期的防范與思考,導(dǎo)致企業(yè)在后期浪費大量資金,說明內(nèi)部控制在期間產(chǎn)生一些缺陷,無法實現(xiàn)安全和質(zhì)量控制工作。并且,也未遵循經(jīng)濟管理的發(fā)展原則和具體流程,從而導(dǎo)致內(nèi)部控制游離于制度之外。
(二)稅收籌劃問題
企業(yè)中存在的稅種多種多樣,所涉及的范圍更為廣泛,給稅收籌劃工作帶來更大的發(fā)展空間。但是,稅收籌劃工作在執(zhí)行期間,還存在一些問題,如果企業(yè)中僅為自身構(gòu)建了科學(xué)完善的財務(wù)制度,但是,缺乏完善的法規(guī),將無法促進企業(yè)財務(wù)目標的形成。為了實現(xiàn)利益最大化,盡管在稅收籌劃中將納稅作為重點,但是,未提供充足的資金支配,在繳納稅款工作中存在盲目性,從而給企業(yè)的財務(wù)狀況造成很大影響。企業(yè)面對的各個風(fēng)險逐漸存在,尤其是隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,資產(chǎn)也越來越多,其納稅款也增多,從而引發(fā)其風(fēng)險和利益的產(chǎn)生。在進行稅收籌劃工作期間,也未對利益和風(fēng)險進行比較分析,缺乏科學(xué)平衡,從而給企業(yè)的財務(wù)安全造成很大影響。
(三)現(xiàn)金流量問題
第一,企業(yè)結(jié)算存在一定滯后性。在激烈的市場競爭下,企業(yè)不得不按照相關(guān)要求進行投資,但是,在企業(yè)結(jié)算中,存在的支付憑證缺乏,缺少嚴格審查,在長期發(fā)展中,一些程序不合理,無法對資金空缺現(xiàn)象進行彌補。第二,企業(yè)面對的資金周轉(zhuǎn)困難。政府為了實現(xiàn)經(jīng)濟增長,為其投入更多的基礎(chǔ)條件,但是,為了獲得更多效益,在期間產(chǎn)生較大盲目性,不僅無法對工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,也無法創(chuàng)造更多效益,相反的,增加了資金的使用困難,使其在發(fā)展中面對很大困難。第三,企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作較為混亂,在日常工作中,沒有將其作為重點,無法獲得更多的支持,導(dǎo)致企業(yè)在最后的成本支出少。
四、加強內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量管理工作的執(zhí)行對策
內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量對企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)具備十分重要的影響,基于以上對問題的分析,在下文給出合理的參考意見。
(一)加強企業(yè)的內(nèi)部控制
為了促進企業(yè)內(nèi)部控制工作的積極發(fā)展和實現(xiàn),可以在兩個方面進行完善。第一,保證企業(yè)人員內(nèi)部控制意識的形成,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念,保證在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展下,將內(nèi)部控制工作滲透到企業(yè)中。第二,加強貨幣資金的內(nèi)部控制工作,為其構(gòu)建完善的內(nèi)部牽引制度,實現(xiàn)多人管理。期間,還需要對其復(fù)核,工作人員對其憑證嚴格分析,避免資金出現(xiàn)嚴重流失現(xiàn)象。不僅如此,還需要為其構(gòu)建完善的授權(quán)審批制度,分析工作人員的職權(quán)范圍,保證在工作中能根據(jù)一定程序?qū)崿F(xiàn)資金審批,避免不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(二)稅收籌劃工作的執(zhí)行
稅收籌劃工作能降低企業(yè)的稅收成本。在實際工作中,要在四個方面進行完善。第一,對企業(yè)的組織形式進行籌劃,基于企業(yè)的發(fā)展類型,為其提供相關(guān)的優(yōu)惠政策,確保能維護稅負平衡性,也能在收購和兼并手段下減少其產(chǎn)生的損失。第二,實現(xiàn)營業(yè)稅的籌劃工作,基于其存在的各個資本,要降低材料的使用價格,保證其能為營業(yè)稅計稅工作提供保障,達到良好的節(jié)約目的。第三,基于固定資產(chǎn)對其進行稅收籌劃。一般情況下,企業(yè)的固定資產(chǎn)較大,其被納入到企業(yè)成本費用中,對企業(yè)效益發(fā)展存在很大影響,所以,要對折舊的固定資產(chǎn)進行稅收籌劃。第四,購買土地使用權(quán)的籌劃工作,基于土地使用權(quán)力,能降低稅收流出,實現(xiàn)經(jīng)濟合同、銷售業(yè)務(wù)等多方面的籌劃,不僅能降低企業(yè)的稅負,也能促進企業(yè)財務(wù)目標的形成。
(三)實現(xiàn)現(xiàn)金流量的動態(tài)化管理
在企業(yè)中,管理人員通過對現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)化過程的分析,能發(fā)現(xiàn)資金的循環(huán)漏洞,也能為其提出合理措施對其改進,保證企業(yè)的財務(wù)目標優(yōu)化發(fā)展和實現(xiàn)?,F(xiàn)代建設(shè)和發(fā)展中,隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,對資金的需求量也增加,為了能滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要,要實現(xiàn)資金管理工作。在企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作中,需要對使用過程進行動態(tài)監(jiān)督,保證各個環(huán)節(jié)的嚴格控制,促進工作的全方位發(fā)展。在該發(fā)展過程中,需要企業(yè)基于長期的建設(shè)目標,結(jié)合自身情況,為其編制出符合的資金預(yù)算。也要為其提出一些措施,促使自身投資度的提升,在多方面支持下,實現(xiàn)資金的合理搭配,這樣不僅能降低企業(yè)的資金成本,也能保證財務(wù)目標的優(yōu)化實現(xiàn)。
五、結(jié)束語
綜上所述,在企業(yè)的內(nèi)部控制、稅收籌劃和現(xiàn)金流量管理工作中,對各個環(huán)節(jié)存在的問題詳細分析,為其提出合理的發(fā)展目標,不僅能保證企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn),也能為其發(fā)展提供更多效益。因此,通過各個執(zhí)行對策和措施,給現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供較大保障,也為相關(guān)工作人員提出更為有力的執(zhí)行依據(jù)。
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