梁麗華

摘要：軟件產(chǎn)業(yè)在人類進入網(wǎng)絡信息時代后開始逐步發(fā)展起來，在當今時代，軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為社會最受歡迎的主流產(chǎn)業(yè)。從社會經(jīng)濟發(fā)展的層面來說，軟件產(chǎn)業(yè)對推動國民經(jīng)濟增長起著不可替代的作用，它是當今社會發(fā)展的主體。雖然軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快，但是，正由于其速度快，而導致管理層面出現(xiàn)問題，管理水平跟不上時代發(fā)展需求，從而影響軟件企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，影響其可持續(xù)發(fā)展。本文主要研究如何優(yōu)化軟件企業(yè)財務管理，如何才能以最有效的方法解決軟件企業(yè)財務管理中存在的問題。

關鍵詞：軟件企業(yè)；企業(yè)財務管理；存在問題；優(yōu)化措施

軟件產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的一種必然產(chǎn)物，它以時代的先導性和高效益性成為當今時代下的一項綠色產(chǎn)業(yè)、高智力型產(chǎn)業(yè)。對于軟件企業(yè)而言，它主要是為社會提供計算機服務，比如軟件開發(fā)、應用服務、技術咨詢等等，使其進行經(jīng)營并獲得收益。軟件企業(yè)能夠有效提升我國經(jīng)濟水平，推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展。而現(xiàn)代化經(jīng)濟水平的提升，也進一步促進軟件企業(yè)的快速發(fā)展。目前的當務之急則是如何改善我國軟件企業(yè)財務管理工作中的不足之處，推動該行業(yè)健康發(fā)展。

一、軟件企業(yè)財務管理出現(xiàn)困難的原因

在最初企業(yè)的財務管理主要是對物質(zhì)資本的籌集、投資、回收、分配等進行日常的管理工作，它是以物質(zhì)為基礎的物質(zhì)資本運動。從本質(zhì)上來看，它是一種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，知識資本在其中占主要地位，同時，它也是企業(yè)管理的重要對象，其管理內(nèi)容隨著知識資本的變化而變化。在軟件企業(yè)投資中，其無形資產(chǎn)是投資決策的關鍵，企業(yè)要根據(jù)實際情況進行調(diào)節(jié)，構(gòu)建適當?shù)馁Y產(chǎn)投資決策指標體系。從另一方面來看，由于軟件企業(yè)的固定成本過大，變動成本較小，銷售額規(guī)模效益顯著，導致軟件企業(yè)的損益由銷售額的變化而變化，且無法確定損益情況，這成為企業(yè)財務管理的一大困境。

軟件企業(yè)的收益只有在均衡的市場環(huán)境下才會趨于穩(wěn)定狀態(tài)，但是，均衡的市場環(huán)境大多數(shù)都是暫時的，無法保證企業(yè)收益狀況，所以，軟件企業(yè)的損益穩(wěn)定性是極差的，它不僅影響影響企業(yè)的預算編制，還使財務預算執(zhí)行很難控制。

二、軟件企業(yè)財務管理中存在問題

（一）缺乏信息化管理

軟件企業(yè)和其他企業(yè)相比，其信息化技術應用水平高，它能夠使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，并且能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是從目前狀況來看，軟件企業(yè)在財務管理方面，由于缺乏信息化管理，導致其信息化技術水平很難得到高效應用，導致財務管理工作效率受到阻礙。所以，當前軟件企業(yè)財務管理中存在的最主要的問題就是信息化管理的缺失，要想提高企業(yè)的工作效率，首先就要解決該問題。

（二）內(nèi)部控制體系需調(diào)整

內(nèi)部控制是企業(yè)財務管理中的重點問題，做好內(nèi)部管控，能夠保證企業(yè)內(nèi)部高效運行。從當前的軟件企業(yè)財務管理工作來，其內(nèi)部控制體系不健全，嚴重影響了整個工作的進度。

一方面，由于工作人員的財務風險意識、財務管理意識以及防范意識都比較低，而企業(yè)內(nèi)部的相關組織機構(gòu)又存在權責不明確的現(xiàn)象，導致工作人員在具體工作中，對于企業(yè)內(nèi)部潛在風險無法進行預測，也就不能進行有效防控。另一方面，由于軟件企業(yè)在內(nèi)部控制管理體系方面缺乏科學規(guī)劃，使其無法進行獨立操作，在決策過程中，往往容易造成失誤現(xiàn)象。

（三）缺乏專業(yè)的財務管理人員

要想全面優(yōu)化軟件企業(yè)財務管理工作，并使其得到有效落實，就要保證在財務管理方面有專業(yè)的財務管理人員。但是從企業(yè)目前的狀況來看，專業(yè)人才擁有量都較少，而能夠勝任這份管理工作的人才更少之又少。一方面，我國軟件行業(yè)雖然興起時間不長，但是發(fā)展速度卻非?？?，正因為發(fā)展速度過快，導致管理工作沒有跟上發(fā)展需求。另一方面，軟件企業(yè)只重視發(fā)展速度，而忽略財務管理，對其沒有引起重視。而在資金投入方面，企業(yè)投入力度小，管理人員的工資水平較低，待遇較差，無法吸引、留住優(yōu)秀人才。

三、軟件企業(yè)財務管理進行優(yōu)化的措施

（一）加大信息化技術應用力度

信息化技術應用水平在優(yōu)化軟件企業(yè)財務管理過程中發(fā)揮中重要作用，所以軟件企業(yè)要提高信息化技術應用水平，全面實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化。在構(gòu)建軟件企業(yè)財務管理信息化的過程中，要針對企業(yè)特點和需求來進行。合理參考傳統(tǒng)企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)構(gòu)建模式，在此基礎上構(gòu)建新的、具有現(xiàn)代化特點的信息系統(tǒng)。切記不能照本宣科，或者采用生搬硬套的方式，否則將很難滿足軟件企業(yè)財務管理對信息系統(tǒng)的需求。

（二）建立健全財務風險防控體制

在企業(yè)財務管理中，如何對企業(yè)財務風險進行有效防控是其工作的重要內(nèi)容。軟件企業(yè)要想優(yōu)化財務管理措施，就要針對風險防控模塊進行仔細研究，建立健全完善的財務風險防控體制。從傳統(tǒng)企業(yè)財務管理中來看，要想構(gòu)建一個完善的風險防控體系，就要涵蓋完整的風險防控內(nèi)容，其中包括管理制度、監(jiān)督、核算等等。但是，在現(xiàn)代化軟件企業(yè)財務管理中，除過上述幾點，還要包括無形資產(chǎn)管理，比如企業(yè)知識產(chǎn)權，要使這些無形資產(chǎn)可以發(fā)揮其最大價值，保證它不被競爭對手損害或盜用，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

（三）完善報表編制制度

要想提高軟件企業(yè)財務信息的質(zhì)量和精準度，就要完善企業(yè)財務報表編制制度，報表制度在優(yōu)化軟件企業(yè)財務管理方面能夠起到重要作用。完善軟件企業(yè)財務報表之前，要先對企業(yè)的財務狀況進行嚴格審核，要保證企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)信息具有真實性，進而為繪制企業(yè)財務報表做好基礎，保證企業(yè)會計信息的準確性和真實性。

首先，在完善報表時，要對報表進行嚴格審核，保證財務管理信息準確無誤。其次，編制方法要按報表編制要求來進行，要確保邏輯關系準確無誤，保證財務審察工作能夠順利進行。最后，在編制過程中注意核查報表材料是否準確規(guī)范，是否存在較大波動或者偏差，如果存在就要對導致它出現(xiàn)的原因進行解釋說明。

（四）提高財務管理工作人員整體素質(zhì)

財務管理人員的整體素質(zhì)是推動財務管理的主要力量，在提高人員素質(zhì)過程中，企業(yè)要提高對內(nèi)部財務管理人員的業(yè)績考核力度，要保證員工的整體素質(zhì)。通過采用優(yōu)勝劣汰的方式來篩選人員，提高管理人員危機意識，并從側(cè)面激發(fā)他們的學習意識，不斷提高自身能力，提高個人素質(zhì)。另外，企業(yè)還可以利用獎勵機制來促進工作人員整體素質(zhì)的提升，通過提高工作人員的薪酬待遇，擴大發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才，從整體上來提高財務管理隊伍大的整體素質(zhì)。進而落實管理工作，解決存在問題，提高工作效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，軟件企業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，雖然其發(fā)展速度快，但是在發(fā)展過程中也存在很多問題。財務管理作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈，如果不對其實施強而有力的管理方法，優(yōu)化管理理念，在后期就很容易導致企業(yè)內(nèi)部的工作效率跟不上發(fā)展的速度。所以，軟件企業(yè)要針對目前所存在的問題進行有效解決，要不斷優(yōu)化管理方法，提高對信息化技術水平的應用能力，并且通過提高工作人員的整體素質(zhì)來提高企業(yè)的工作效率。在今后的發(fā)展過程中，軟件企業(yè)還要不斷完善自身，使其能夠在時代發(fā)展的浪潮中取得不錯的成績。

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（作者單位：杭州嘎古網(wǎng)絡科技有限公司）